4 Mga Pamamaraan na Maari Mong Malaman na Mas mahusay ang iyong mga Empleyado

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Bilang isang tagapag-empleyo, madaling pakiramdam na mayroong kaunti ng isang dibisyon sa pagitan mo at ng iyong mga empleyado. Oo naman, ngumiti sila kapag lumakad ka sa mga ito at sinasagot ang mga tanong na iyong pose, ngunit may posibilidad silang maging mas nag-aalinlangan pagdating sa lantad na pag-uusap. Paano mo, tulad ng boss, bumuo ng mas malalim na relasyon na hinihikayat ang mga ito upang magbukas?

Paghahatid ng Divide

Bilang mga tao, malamang na ihiwalay natin at hatiin batay sa maraming mga kadahilanan. Sa pang-araw-araw na buhay, ang mga bagay na tulad ng lahi, kasarian, hitsura, edad, lokasyon, at personal na interes ay nakakatulong nang malaki. Ang mga tao ay nakikipagtalik sa ibang tao na pamilyar, na nag-iiwan ng mga malaking pagkakahati sa lipunan. Hindi naiiba sa lugar ng trabaho.

$config[code] not found

Sa lugar ng trabaho, ang mga tao ay madalas na hinati batay sa mga obligasyon ng departamento, lokasyon ng tanggapan, at, siyempre, katandaan. Ang huli ay lalong maliwanag kapag tinitingnan mo ang mga tagapag-empleyo, ang pinakamataas na hagdan ng senior, at ang mga empleyado, ang mga malinaw sa mas mababang mga rung.

Bagaman may malusog na dibisyon sa lugar ng trabaho, ang mga empleyado ay hindi dapat pakiramdam na ang mga ito ay pareho sa iyo - ang sobrang dibisyon ay maaaring humantong sa pagalit na mga relasyon at hindi kinakailangang alitan. Upang maiwasan ang labis na dibisyon, dapat kang magtrabaho nang husto upang bumuo ng tiwala sa iyong mga empleyado at magawa ang ilang uri ng pakikipag-ugnayan sa kanila.

Apat na Paraan upang Makilala ang iyong mga Empleyado

Ang unang hakbang sa pagbabalangkas ng malusog na relasyon ay upang mas makilala sila nang mas mabuti. Ang isang mabilis na halo kapag ang pagpasa sa pasilyo ay hindi gagawin. Kailangan mong mamuhunan ng kaunting oras at pagsisikap.

Narito ang ilang mga estratehiya, tip, at mga ideya.

1. Magkaroon ng isang Patakarang Buksan ang Pintuan

Narinig mo na ang salitang "bukas na patakaran ng pinto" bago, ngunit ito ba ay isang bagay na ginagampanan mo? Mayroong maraming mga benepisyo sa pag-iiwan ng iyong pinto bukas at nagpapahintulot sa mga empleyado upang shuffle in at out bilang pakiramdam nila kinakailangan, ngunit ang isa sa mga mas mahalaga ay accessibility.

"Ang mga tagapangasiwa na nagpapakita ng mataas na antas ng pagkarating ay mas malamang na magkaroon ng mga empleyado na komportable na huminto sa isang mabilis na chat upang magdala ng mga mahirap na isyu, sitwasyon o ideya sa pansin ng kanilang tagapamahala," sabi ng kontribyutor ni Forbes na si Lisa Quast. "Nagbibigay ito ng bukas na mga tagapamahala ng pinto ng isang mas mahusay na pag-unawa at 'pulso' sa kung ano ang nangyayari sa departamento o kumpanya sa araw-araw."

Ang pagkakaroon ng isang bukas na patakaran sa pintuan ay nagsasangkot ng higit sa pisikal na pag-iiwan ng iyong pinto bukas. Kinakailangan ng mga empleyado na makarating sila sa iyong opisina nang hindi nagkakasala o nakakulong. Kung iniwan mo ang iyong pinto bukas ngunit ang mga empleyado ay hindi malugod, na nagtatalo sa buong layunin.

2. Paggastos ng Oras Magkasama sa labas ng Trabaho

Naranasan mo na ba ang oras sa iyong mga empleyado sa labas ng trabaho? (Ang pagtakbo sa isang empleyado sa mall ay hindi binibilang.) Ang pinakamahusay na paraan upang bumuo ng mas malalim na relasyon sa kanila ay sa pamamagitan ng pagpapalakas ng mga oportunidad sa pag-bond sa labas ng mga paligid ng opisina. Ito ay kung saan ang mga alaala ay ginawa at ang mga di-nakikitang mga pader ay napunit. Narito ang isang dakot ng mga natatanging mungkahi:

  • Pumunta sa pagbabantay ng balyena. Minsan ang mga pinakamahusay na karanasan ay ang mga na lampas sa pang-araw-araw na buhay, dahil lamang sa natatanging mga karanasan ay mas malilimot at pangmatagalang. Kaya, bakit hindi gumawa ng isang bagay tulad ng isang whale panonood ng iskursiyon? Tulad ng sinasabi ng Expedia, "Ang mga whale ay may isang paraan ng pagkonekta sa amin sa likas na katangian, sa bawat isa, sa mas malaking larawan. Kapag tinitingnan mo ang mata ng isang balyena, pakiramdam ang malamig na ulap ng balahibo nito o makita itong lumulukso mula sa tubig at unti-unting nagiging kagalakan na binago namin. Naaalalahanan namin na hindi lang ito tungkol sa amin. "
  • Gumawa ng bahay nang sama-sama. Walang karanasan sa gusali ng bahay? Walang problema. Kunin ang iyong pangkat upang magboluntaryo sa isang Habitat para sa proyekto ng bahay-gusali ng Sangkatauhan. Mayroong isang bagay tungkol sa pag-iinat sa iyong koponan sa labas ng kaginhawahan zone nito at tanging pagkuha ng isang proyekto mula sa simula hanggang matapos na nararamdaman mabuti at nagbibigay-daan sa iyo upang makita ang iyong mga empleyado para sa kung sino talaga sila (at kabaligtaran).
  • Bumuo ng sports team. Pinagsasama ng kumpetisyon ang tunay na pagkakakilanlan ng lahat. Ang ilang mga tao ay agresibo at walang awa, habang ang iba ay mas kalmado at kinakalkula. At habang may mga kagustuhan ng kumpetisyon sa setting ng opisina, hindi ka makakakuha ng lubos na tumpak na sukatan maliban kung aalisin mo ang mga tao mula sa trabaho. Ano ang mas mahusay na paraan upang gawin ito kaysa sa pamamagitan ng pagbubuo ng isang koponan sa isang lokal na sports league?

Ito lamang ang dulo ng malaking bato ng yelo. Mayroong daan-daang iba pang mga paraan na maaari kang gumastos ng oras sa iyong mga empleyado sa labas ng trabaho at magsimulang bumuo ng malusog na mga relasyon na puno ng tiwala at kapwa paggalang.

3. Kilalanin ang mga nagawa

Gaano ka kadalas nakilala ang iyong mga empleyado para sa mabuting ginagawa nila sa iyong negosyo? Malamang, hindi mo ito ginagawa halos sapat. Habang ang isang simpleng "salamat" ay sapat na mabuti sa ilang sandali, mahalaga na gawin mo ito ng isang hakbang pa at kilalanin ang mga nakamit kapag nakakuha ka ng pagkakataon.

Ang pormal na pagkilala ay humahantong sa mga empleyado na mas pinahahalagahan. Dagdag pa, gaya ng sinabi ng dalubhasang HR na si Susan Heathfield, "Ang mga taong nakadarama ng higit na positibo tungkol sa kanilang sarili at sa kanilang kakayahang mag-ambag. Ang mga taong may positibong pagpapahalaga sa sarili ay potensyal na ang iyong pinakamahusay na empleyado. "

4. Suportahan ang mga ito sa Mga Kliyente

Sa wakas, siguraduhin na sinusuportahan mo ang iyong mga empleyado kapag pumunta sila sa labanan para sa iyong kumpanya. Ang mga empleyado ay naglagay ng kanilang sarili sa linya para sa iyong reputasyon araw-araw at kailangang malaman na mayroon ka ng kanilang likod.

Halimbawa, sabihin natin na ang isa sa iyong mga empleyado ay may isang pag-uusap sa isang kliyente at ang kliyente ay nagbigay sa kanila ng isang bagay na wala sa kanilang kontrol. Sa halip na bigo sa iyong empleyado dahil sa galit ng kliyente, dapat mong iligtas ang iyong empleyado. Personal na tawagan ang client pabalik, ipaalam sa empleyado na pinahahalagahan mo ang mga ito, at kahit na tanggalin ang mga relasyon sa client kung kinakailangan.

Gawing isang Priority ang mga Empleyado

Kung gusto mong makilala ang iyong mga empleyado nang mas mahusay, kailangan mong gawing prayoridad ang mga ito. Hindi mo maaaring pekeng isang tunay na pag-aalaga para sa iyong mga empleyado at kailangan upang mamuhunan ng kaunting oras at pagsisikap sa pagbubuo ng mas malakas, mas malusog na relasyon. Magsimula sa mga pamamaraan na nakabalangkas sa artikulong ito at tingnan kung ano ang iyong iniisip. Iba-iba ang bawat dynamic na employer-empleyado, kaya kailangan mong ayusin.

Kapag nakakita ka ng isang pamamaraan na gumagana, bagaman, hindi hihinto. Ang mga malulusog na relasyon ay may oras upang bumuo at ikaw ay nasa loob nito para sa mahabang paghahatid!

Kumuha ng Koponan Magkasama Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock

3 Mga Puna ▼