Ang mga pampubliko at pribadong korporasyon, mga institusyong pang-edukasyon at hindi pangkalakal na mga organisasyon ay karaniwang pinangasiwaan ng isang lupon ng mga direktor, lupon ng mga gobernador o lupon ng mga trustee. Habang ang mga tungkulin ng mga miyembro ng lupon ay pareho sa lahat ng tatlong uri ng mga lupon, ang mga legal na pananagutan ng lupon ay nag-iiba sa organisasyon, o sa ilang mga kaso ay nahahati sa pagitan ng isang lupon ng mga gobernador at isang lupon ng mga direktor.
Lupon ng mga Gobernador
Ang mga institusyong pang-akademiko, mga organisasyon ng quasi-gubyerno at hindi pangkalakal ay may posibilidad na magkaroon ng lupon ng mga gobernador sa halip na isang lupon ng mga direktor. Halimbawa, ang Rutgers University, ang World Bank, ang U.S. Postal Service, ang Federal Reserve at ang IEEE Computer Society ay may lahat ng board of governors. Ang mga lupon ng mga gobernador ay karaniwang may lima hanggang 15 miyembro, kadalasang hinirang at inihalal ng iba pang mga miyembro ng lupon, at karamihan ay may ganap na badyet at awtoridad sa paggawa ng desisyon.
$config[code] not foundLupon ng Mga Direktor
Karaniwang hinihingi ng mga batas ng estado na ang lahat ng mga korporasyon ay may isang lupon ng mga direktor. Ang mga mas malalaking korporasyon ay maaaring magkaroon ng isang dosena o higit pang mga miyembro ng lupon ng mga direktor, ngunit ang mga maliliit na kumpanya na may ilang mga shareholder ay maaaring magkaroon ng isang board of directors na may isa o dalawang miyembro lamang. Ang mga miyembro ng lupon ng mga direktor ay karaniwang inihalal ng mga shareholder, at ang responsable para sa parehong pinansiyal na paggawa ng desisyon at strategic na pagpaplano para sa samahan. Ang ilang mga nonprofit ay may board of directors sa halip na isang lupon ng mga gobernador o trustee.
Board of Trustees
Ang mga institusyong pang-akademiko at kawanggawa ay madalas na pinamamahalaan ng isang lupon ng mga trustee. Ang isang lupon ng mga tagapangasiwa ay kadalasang mas malaki kaysa sa isang lupon ng mga direktor - hanggang sa 40 o 50 na indibidwal sa ilang mga kaso - ngunit may katulad na mga responsibilidad sa pangangasiwa sa pangangasiwa sa badyet at pangangasiwa. Ang ilang mga estado ay pinalitan ang malalaking, mahirap gamitin na lupon ng tagapangasiwa na namamahala sa mga istruktura ng kanilang mga sistema ng unibersidad na may higit na naka-streamline na board of director o board of regent structures.
Paghahati ng mga Pananagutan Sa Dalawang Boards
Ang board of governors ay karaniwang ang pagkontrol ng board sa mga organisasyon na may dalawang board. Sa karamihan ng mga kaso, binuo ang lupon ng mga gobernador upang palitan ang isang lipas na panahon at di-kakayahang board of trustees na istraktura, at binigyan ng kapangyarihan ang karamihan sa badyet at paggawa ng desisyon na awtoridad. Ang lupon ng mga trustee ay nagtatagal ng ilang makabuluhang kapangyarihan sa ilang mga institusyon, habang sa iba ito ay isang pampamahalaang katawan lamang.
