Habang nagtatrabaho kami upang pasalamatan ang matatapang na kalalakihan at kababaihan na nagsilbi at nagprotekta sa US na ito ng Araw ng mga Beterano (Linggo, Nobyembre 11, 2018; nitong Lunes, Nobyembre 12) isa ring masayang oras upang kilalanin ang mga nagawa ng matapang na paglalakbay sa entrepreneurship. Kapag bumalik ang mga beterano mula sa serbisyo, marami ang maghanap ng mga landas sa karera na tumutugma nang mahusay sa karanasan na nakuha nila sa militar.
$config[code] not foundTaon pagkatapos ng Taon, Binabanggit ng mga Beterano ang Turnkey Small Business Ownership sa pamamagitan ng Mga Franchise
Siyamnapung-pitong porsiyento ng mga franchisors na sinuri ang nagsabing ang mga beterano ay isang mahusay na magkasya bilang mga may-ari ng franchise. Bakit tulad ng isang maliwanag oo? Mayroong maraming mga kadahilanan. Una, ang isang itinatag na franchise ay nagpapatakbo sa mga napatunayan na sistema at karaniwang mga pamamaraan ng pagpapatakbo. Agad na kilalanin ng mga beterano ang mga halagang ito bilang kritikal na misyon dahil sa kung paano naka-iskedyul at nakaayos ang lahat ng bagay sa pagsasanay sa militar. At tulad ng sa militar, ang mga matagumpay na franchise ay humantong sa mga empleyado upang magawa ang mga misyon bilang isang koponan. "Ang entrepreneurship ay hindi isang solo na misyon," sabi ni SBA Administrator na si Linda McMahon sa isang kamakailan na pahayag. Ayon sa pinakahuling survey ng May-ari ng Maliit na Negosyo ng U.S. Census Bureau, ang 2.52 milyong mga negosyo ay pag-aari ng mga beterano. Humigit-kumulang 2.1 porsiyento ng mga negosyo ay mga franchise.
Ang mga tanggapan ng SBA sa buong bansa ay nag-host ng mga kaganapan sa National Veterans Small Business Week sa panahon ng National Veterans Small Business Week, Nobyembre 5-9. Ipinagdiriwang ng SBA at mga lokal na organisasyon ang mga nagawa ng beterano, miyembro ng serbisyo at may-asawa ng mga maliliit na may-ari ng negosyo sa buong bansa.
Ang tema ng taong ito, Ang aming #VetBiz Community, ay nagliliwanag sa iba't ibang aspeto ng komunidad ng mga beterano sa negosyo, mula sa naghahangad sa kasalukuyang mga beterano at may-ari ng negosyo sa militar, pati na rin ang mga organisasyon na nagbibigay ng pagsasanay sa entrepreneurial. Halimbawa, ang inisyatibong VetFran Association International ng Franchise ay nagkakaloob ng diskwento sa bayad na diskuwento, pagsasanay sa mentor at pagsasanay na $ 5,000 para matulungan ang sinumang may karangalan na lumabas sa transition ng Veteran ng U.S. sa sibilyan na buhay.
Hinimok ng SBA ang mga beterano, mga miyembro ng serbisyo, mga miyembro ng National Guard at Reserve, at mga mag-asawang militar na sumali sa online na pag-uusap at ibahagi kung ano ang hitsura ng kanilang mga beteranong komunidad ng negosyo sa pamamagitan ng paggamit ng hashtag #VetBiz
Ang Maliit na Negosyo sa Trend ay konektado sa tatlong beterano na kasalukuyang nagtataglay ng mga franchise sa silangang baybayin upang marinig ang tungkol sa kanilang mga pananaw sa buhay ng franchise.
* * * * *
Maliit na Mga Trend sa Negosyo: Sa palagay mo ba ang pagiging isang may-ari ng franchise ay maaaring maging isang mahusay na pagpipilian para sa iba na nagsilbi at nagsisiyasat ng mga opsyon sa karera?
Russ Harlow: Talagang. Sa franchising, nagtatrabaho ka sa isang koponan sa loob ng isang corporate na kapaligiran, ngunit mayroon ka pa ring kalayaan upang gumawa ng mga desisyon sa negosyo. Natutunan mo ang mga kasanayan sa paggawa ng koponan at ang kakayahang manguna sa iba at magpatupad ng mga plano. Iyon ang dahilan kung bakit gustung-gusto ng mga franchise ang mga beterano dahil alam namin kung paano susundin ang mga order. Sa franchising, mahalaga na maunawaan na ito ay ginagawa sa isang tiyak na paraan para sa isang dahilan. Natatanggap ng mga beterano iyon, at marami sa atin ang nauunawaan ang proseso at maaaring magpatupad kung paano ito gagawin. Kapag lumabas ka sa militar, ang franchising ay isang magandang pagkakataon dahil ang prosesong ito ay halos katulad ng kung ano ang naranasan na namin.
Kevin Adcock: Oo, hangga't nauunawaan nila kung ano ang kanilang nakukuha. Mahirap ang trabaho, ngunit ang karamihan sa mga tao sa militar ay hindi natatakot sa pagsusumikap. Sa palagay ko ay nagmula ang pagmamay-ari ng franchise para sa karamihan ng mga tao na nasa militar dahil mabuti ang mga ito sa pagsunod sa isang sistema at maunawaan ang pagsusumikap at hindi hayaan ang anumang makakakuha ng paraan ng kanilang tagumpay.
Albert Daniel: Tiyak. Ang paglabas ng militar ay madalas na may pagsasanay sa mga kamay na naghahanda sa iyo kung ano ang kailangan mong gawin. Ang bahagi ng franchise ay nagbibigay sa iyo ng buong pakete para sa iyong negosyo upang maaari mong buksan nang walang hindi pagtagumpayan.
Maliit na Tren sa Negosyo: Paano nakatulong sa iyo ang iyong karanasan sa militar bilang may-ari ng franchise? Aling sangay ng militar ang pinaglilingkuran mo?
Russ Harlow: Sumali ako sa Reserve State ng Estados Unidos sa kolehiyo noong 1993 at ginugol ang anim na taon bilang katulong ng kapilyan. Sa papel na iyon, tumulong ako sa mga serbisyo sa relihiyon, nagbibigay ng seguridad para sa koponan ng kapilyan at nag-aalok ng suporta at tulong para sa iba pang mga miyembro ng yunit. Ang aking karanasan sa militar ay nagturo sa akin kung paano maging isang manlalaro ng koponan at kumuha ng responsibilidad at maging isang lider. Natutuhan mo rin kung paano ganyakin ang iba at magpatupad ng isang plano. Sa militar, naiintindihan mo na walang mga dahilan, at ganoon din ang pagmamay-ari ng negosyo. Ang responsibilidad ay nasa aming mga balikat, at sa palagay ko karamihan sa mga beterano ay sumakop sa pilosopiya.
Kevin Adcock: Nagastos ako ng 21 taon sa militar sa parehong United States Marine Corps at sa U.S. Army, na kasama ang dalawang tour ng tungkulin sa Iraq. Sa mga Marino, naglingkod ako bilang Field Observer ng Artillery Forward, nagtatag ng mga post ng pagmamasid sa larangan ng digmaan at nag-order ng mga welga ng hangin sa kaaway. Mamaya ako ay nagsilbi bilang Field Technician ng Pag-target sa Artilerya sa Army, pag-aaral ng katalinuhan at paggawa ng mga rekomendasyon sa pangkat ng mga operasyon sa larangan. Ang militar ay nagtataglay sa iyo ng etika sa trabaho na ang karamihan sa tao ay hindi lumalaki. Mahalaga rin ang pamumuno. Nakatulong ito sa akin na turuan ang aming mga kabataang empleyado at ganyakin sila kung paano maging matagumpay. Kabilang dito ang pagtuturo sa kanila kung paano maging responsable, nananagot at kung paano gagawin ang trabaho nang tama. Ang militar ay nagbibigay ng ilan sa mga pinakamahusay na klase ng pamumuno sa mundo. Sa palagay ko itinuturo sa amin ng militar na maunawaan kung paano magkakasama ang isang plano at kung paano isasagawa ang plano na iyon. Sa aming restawran, kung pinag-uusapan natin ang isang plano at isagawa nang wasto, magtatagumpay tayo.
Albert Daniel: Gumugol ako ng anim na taon sa Navy ng Estados Unidos mula 1989 hanggang 1994. Naglingkod ako sa USS George Washington (CVN 73) na naitalaga sa Norfolk, VA at bahagi ng crew na nagtayo ng carrier ng sasakyang panghimpapawid. Bilang isang Petty Officer sa Navy, nagtrabaho ako sa dibersiyon ng equipment ng sasakyang panghimpapawid sa deck ng flight ng USS George Washington, na humahawak sa pagpapanatili at pag-aayos ng mga jet sa barko. Ang karanasan ko sa militar ay kapaki-pakinabang at inihanda ako sa maraming paraan. Tinuruan ako ng kahalagahan ng pagkakaroon ng isang malakas na etika sa trabaho at ginagawa ang anumang kailangan upang makakuha ng tapos na ang trabaho nang tama. Lahat ng mga bagay na natutunan ko sa militar.
Tungkol sa mga Beterano
Ang Adcock ay isang may-ari ng franchise ng Hwy 55 Burgers, Shakes & Fries restaurant sa Cheraw, South Carolina mula noong Abril 2014.
Si Daniel ay nagmamay-ari ng kanyang Milex Complete Auto Care shop sa Frederick, Maryland sa nakalipas na 11 taon. Noong 2015, nagdagdag siya ng isang co-branded na Milex / Alta Mere sa malapit na Boonsboro, Maryland na dalubhasa sa pangkalahatang pagkumpuni ng automotive kasama ang window tinting at ang teknolohiya sa kaligtasan ng driver. Mas maaga sa taong ito, si Daniel ay pinangalanan ang Milex Franchisee ng Taon para sa ikaapat na pagkakataon sa kanyang karera.
Si Harlow ay may-ari ng franchise ng AdvantaClean ng Windham County, Connecticut. AdvantaClean ay isang light franchise sa kapaligiran na dalubhasa sa panloob na kalidad ng hangin at remediation ng amag. Binuksan ni Harlow ang kanyang lokasyon ng franchise noong Enero 2018.
Nangungunang imahe: L-R: Russ Harlow, Kevin Adcock, Albert Daniel Mga Larawan: 919marketing
1 Puna ▼
