Na-landed mo ang trabaho na gusto mo at gumagana para sa isang kumpanya na mahusay na iginagalang sa iyong industriya. Nasa tuktok ka ng mundo. Pagkatapos ay makikita mo ang iyong sarili sa pag-uulat sa isang superbisor na hindi mo igalang. Siguro siya ay bago sa pangangasiwa at sinusubukan pa ring malaman ang mga lubid. Siguro ang kanyang mga kasanayan sa pamamahala ay matitiis, ngunit siya ay hindi katulad sa iyo pagdating sa iyong partikular na lugar ng kadalubhasaan. Anuman ang nagiging sanhi ng iyong kawalan ng kakayahan upang igalang ang kanyang, kailangan mong makahanap ng isang paraan upang mapanatili ang isang positibong saloobin at propesyonal na pamahalaan ang sitwasyon.
$config[code] not foundIsaalang-alang ang mga Dahilan
Bigyan mo ng seryoso kung ano ang tungkol sa superbisor na pumipigil sa iyo sa paggalang sa kanya. Isulat ang mga pangunahing dahilan. Hindi mo ipinapakita ang listahan sa sinuman, kaya maging mapurol at idirekta - ngunit huwag maging pabaya. Gumamit ng mga pahayag na batay sa mga katotohanan, hindi mga damdamin, tulad ng: "Mas kaunting karanasan siya kaysa sa gagawin ko," o "sinasagisag niya ang aking mga ulat." Susunod, isulat ang kahit isang bagay na maaari mong gawin upang mabawasan ang mga epekto ng bawat dahilan. Kung hindi niya sinasagot ang iyong mga ulat, ang isang aksyon na maaari mong gawin ay upang mapabuti ang iyong paraan ng pag-uulat.
Makakuha ng Layunin na Feedback
Ang pag-dokumento ng mga dahilan at solusyon ay maaaring hindi sapat, lalo na kung mayroon kang higit pang mga dahilan kaysa sa mga solusyon. Ang iyong mga damdamin ay maaari pa ring makuha sa paraan ng mga katotohanan. Subukan upang makakuha ng layunin feedback sa pamamagitan ng pagtalakay ng sitwasyon sa isang pinagkakatiwalaang kasamahan o isang kaibigan sa labas ng trabaho. Ang mga resolusyon sa pag-brainstorm sa isang taong hindi kasangkot sa sitwasyon ay maaaring magbunyag ng higit o mas mahusay na mga pagpipilian. Maaari mo ring matuklasan na ang iyong kakulangan ng paggalang ay batay sa kung sino ang iyong tagapangasiwa pagkatapos ng trabaho, kaysa sa kung gaano kahusay - o hindi maganda - gumagana siya. Kung ganiyan ang kaso, gawin ang anumang kinakailangan upang paalalahanan ang iyong sarili kung ano ang nangyayari sa trabaho na binibilang.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingBalanse ang mga Isyung Personalidad
Ang iyong pinakamalaking roadblock sa respeto ay maaaring may kinalaman sa mga pagkakaiba sa personalidad. Maghanap ng balanse kaysa sa mga solusyon. Kung hindi mo maaaring igalang ang iyong superbisor, mahirap na ituon ang anumang bagay maliban sa kanyang negatibong mga katangian ng character. Ang pag-develop ng isang layunin diskarte ay maaaring makatulong sa iyo na i-redirect ang iyong focus sa kanyang mga positibong pagkatao. Para sa bawat negatibo, subukang maghanap ng positibo sa character ng superbisor. Habang nakatuon ka sa mga positibo, dapat kang magsimulang maghanap ng mga paraan upang mabawasan ang mga epekto ng mga negatibo.
Pamahalaan Up
Gamitin ang sitwasyon bilang isang pagkakataon upang bumuo ng mas mahusay na mga kasanayan sa pamamahala ng relasyon. Ang batas ng pamamahala ay hindi laging dumadaloy sa ibaba ng agos. Magsanay sa pamamahala ng upstream sa pamamagitan ng pag-iiskedyul ng isa-sa-isang pagpupulong kasama ang superbisor o nag-aalok upang makatulong kapag malinaw na maaari siyang makinabang mula sa iyong talento at kasanayan. Kung maaari mong hikayatin ang iyong superbisor na tanggapin ka bilang isang pinagkakatiwalaang tagapayo, maaari kang bumuo ng isang positibong reputasyon para sa iyong sarili sa kanyang mga kasamahan, at posibleng kabilang sa kanyang mga superyor, pati na rin. Ang matagumpay na pamamahala ay maaaring ang iyong unang hakbang sa pagkuha ng isang assignment bilang isang superbisor sa iyong sariling karapatan.
