Ang bawat kumpanya ay may mga "masamang mansanas" na empleyado nito, na nagpapahina sa kanilang mga pagsisikap ng mga kasamahan sa trabaho sa pamamagitan ng kawalang-interes, kawalan ng kakayahan o hindi pag-uugali. Sa halip na magpakita ng isang empleyado sa ilalim ng gumaganap na pinto, gayunpaman, maaaring i-shuffle siya ng mga employer mula sa trabaho papuntang trabaho, o huwag pansinin ang sitwasyon. Nang walang tseke sa kanilang pag-uugali, ang mga mahihirap na empleyado ay mabilis na maging alisan ng tubig sa mga badyet ng kumpanya, oras ng kasiglahan at mga tagapangasiwa ng mga kasamahan sa trabaho - na gumagawa ng gastos sa pagpapanatili sa kanila sa paligid ng matarik na lugar.
$config[code] not foundAng Diminished Productivity
Ang pag-iwan ng masamang mga mansanas sa kanilang sariling mga aparato ay din diminishes produktibo, dahil ang negatibong mga pakikipag-ugnayan ay may mas malaking impluwensya sa mga tao kaysa sa mga positibo. Ang mga mananaliksik sa panlipunan ay nagtatag ng isang ugnayan sa pagitan ng mahihirap na produktibo at pagkakalantad sa hindi naaangkop na mga gawi sa lugar ng trabaho, tulad ng malungkot, kakulangan ng paggalang, o pagsingit ng depresyon, mga negatibong saloobin. Kahit na ang pagsasama ng isang katrabaho ay sapat na upang mabawasan ang kabuuang produktibo ng koponan sa pamamagitan ng 30 o 40 porsiyento, iniulat ng "The Wall Street Journal" noong Marso 2013.
Mataas na Turnover
Ang mga organisasyong hindi nakikialam laban sa mga mahihirap na empleyado ay may panganib na mawala ang kanilang pinakamaliwanag na mga bituin. Kapag ang mga nangungunang performers ay nakakakita ng kawalang-interes na pinahihintulutan, ang paglilipat ay malamang na mapabilis, ayon kay Francie Dalton, isang tagapayo sa karera na ininterbyu para sa "HR Magazine." Ang mga underachieving na empleyado ay mas malamang na manatili sa paligid, gayunpaman, dahil napagtanto nila na walang sinuman ang mananagot sa kanila. Ang isang kumpanya na natigil sa hindi mahusay na gumaganap na mga empleyado ay mas malamang na gumana ng mabuti kaysa sa isa na nagpapalabas ng mga naturang manggagawa.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingMas mababang Morale
Mahina performers i-drag down na moral. Ang mga empleyado na hindi interesado sa kanilang mga trabaho ay magbibigay-inspirasyon sa mga katrabaho upang tanungin ang kanilang layunin, gayundin, bilang isang survey ng Nobyembre 2012 ng mga punong pampinansyal na opisyal ng Robert Half International staffing na nagmumungkahi. Halimbawa, ang 95 porsiyento ng mga CFO ay naniniwala na ang isang masamang desisyon sa pag-hire ay hindi bababa sa "medyo" apektado ng moral ng kanilang koponan. Tatlumpu't limang porsiyento ng mga CFO ang sumang-ayon na ang isang mahihirap na pag-upa ay may "malaki" na epekto sa moral.
Pamamahala ng Stress
Ang pagharap sa isang mahinang tagapalabas ay nakababahalang para sa mga tagapamahala. Ang mga badyet na hindi maaaring humiling ng mga tagapangasiwa upang bigyan ang manggagawa ng hindi gaanong hinihingi na mga gawain, o subukin siya sa pagpapabuti ng kanyang pagganap. Sa pangkalahatan, ang mga superbisor na nakikilahok sa survey ng Robert Half ay tinatantiya na sila ay gumugol ng humigit-kumulang na 17 oras bawat linggo - o isang buong araw ng trabaho - ang pamamahala ng mga mahihirap na empleyado, na nangangailangan ng mas maraming pangangasiwa. Gayunpaman, ang mga problemang ito ay nakakagambala lamang sa mga tagapamahala mula sa pang-araw-araw na operasyon, na nagpapalakas sa mga kasamahan sa trabaho na kunin ang malubay.
