Ang pagbuo ng koponan ay nagbibigay-daan sa iyo, ang maliit na may-ari ng negosyo, matulog sa gabi. At, tulad ng anumang bagay sa buhay, may mga tama at maling paraan upang gawin ito. Ang pinakamahalagang bagay na dapat tandaan kapag ginagawa ito ay ang iyong pangkat ay tao - mayroon silang damdamin at emosyon.
$config[code] not foundAng paghikayat ay isang kinakailangang sangkap sa wastong pagtatayo ng pangkat at maaaring tulungan ka sa isang matagumpay na diskarte patungo sa pagganyak sa iba. Kung nalalapit mo ang iyong mga pagsisikap sa pagtatayo ng koponan na nagpapabaya sa mga damdamin ng iba, gagawin mo ang ilan sa mga pinakamalaking pagkakamali sa paggawa ng koponan.
Upang maiwasan iyon, basahin ang listahan ng mga pagkakamali ng paggawa ng koponan - at siguraduhing hindi ka nagkasala ng gumawa ng anuman sa mga ito. Kung ikaw ay pagod ng walang tulog na gabi, may isang magandang pagkakataon na ang iyong mga empleyado ay pati na rin. Matagumpay na ilagay ang pangkat ng iyong negosyo, gamit ang diplomasya at taktika, habang iniiwasan ang mga pagkakamali sa paggawa ng koponan.
Huwag Gawin ang mga Pagkakamali sa Koponan ng Mga Ito
1. Ang Assumption That Everybody Is Equal
Ang isang koponan ay binubuo ng mga tao. Sa kakanyahan, ang mga tao na may iba't ibang mga kasanayan, temperaments at pag-aaral curves. Kapag nagtatayo ka ng isang koponan na may maling palagay na ang lahat ay eksaktong kapareho, mabilis kang magpapatuloy para sa mga resulta ng karaniwan.
2. Ipinapakita ang iyong Kagustuhan
Bilang isang propesyonal, dapat mong sikaping huwag kailanman ipaalam sa iyong mga empleyado na mayroon kang ginustong empleyado. Kung ang mga miyembro ng iyong koponan ay nagsisimula na mapansin na mas gusto mo ang ilang mga tao sa iba, sila ay nasisiraan ng loob at hindi nababagabag.
3. Nagbibigay ng Cliques upang umunlad
Kapag pinapayagan mo ang mga cliques na umunlad sa iyong koponan, nangangahulugan ito na nagpo-promote ka ng segregasyon at tiyak na matatalo ang layunin ng iyong koponan. Maaari itong maging sanhi ng sama ng loob sa mga miyembro ng iyong koponan patungo sa isa't isa.
4. Ang pagiging Subjective
Bilang isang mahusay na lider ng koponan, dapat mong sikaping maging palaging magiging hangga't maaari ka sa pagharap sa iyong koponan. Hindi ka maaaring magtagumpay sa pagbuo ng isang mahusay na koponan kapag ito ay malinaw na ikaw ay subjective.
5. Walang Malinaw na Mga Layunin sa Pagputol
Kung wala kang isang malinaw na layunin sa pag-cut para sa iyong koponan, ikaw ay humantong sa kabiguan. Bilang tagapanguna ng koponan, para sa matagumpay mong maitayo ang iyong koponan, dapat mong palaging ipaalam ang mga layunin na dapat makamit sa bawat miyembro ng iyong koponan. Kapag nabigo kang gawin ito, nagkukulang ka bilang isang matagumpay na pinuno.
6. Hindi nalalapit
Kung nais mong bumuo ng isang matagumpay na koponan dapat kang maging bukas at madaling lapitan. Kung hindi ka, hindi mo makuha ang feedback na kinakailangan upang tulungan ka at ang iyong negosyo matuto at lumago. Ang pagiging hindi magiliw, ang malupit at bigla ay mag-iiwan ng mga mahahalagang gawain na hindi maisagawa, pati na rin sa iyo at sa iyong negosyo kahit saan - mabilis.
7. Paggawa ng Karamihan sa Mga Gawain sa Iyong Sarili
Ang katunayan na ikaw ang pinuno ng koponan ay hindi ginagarantiyahan na ikaw lamang ang magagawa ang lahat ng mas mahusay. Kung hindi ka nagtatalaga, nawawala mo ang punto ng isang matagumpay na koponan. Mahalaga ang delegasyon para sa iyong negosyo, lalo na kung ang pagtatatag ng matagumpay na pangkat ay isa sa iyong mga layunin.
8. Hindi Pagpapataw ng Mga Panuntunan at Regulasyon
Hindi sapat na magkaroon ng mga patakaran at regulasyon sa iyong handbook ng empleyado. Ang responsibilidad ay nasa iyo upang palaging ipatupad ang mga ito. Gusto mong bumuo ng isang matibay na koponan at upang gawin iyon, kailangan para sa lahat ng iyong mga miyembro ng koponan na sumunod sa mga patakaran. Kung hindi man, magkakagulo ang kaguluhan.
9. Pagtanggap ng Indiscipline
Ang ilang mga tao ay natural na naka-wire sa mga panuntunan at regulasyon ng pagtanggi. Kung nais mong bumuo ng isang matagumpay na koponan, dapat mong laging disiplina ang sinuman na pumipigil sa mga patakaran. Kapag tumanggap ka ng indiscipline, itinatakda mo ang iyong pangkat para sa kabiguan.
10. Hindi Pinagkakatiwalaan ang Sinuman sa Iyong Koponan
Kung lumapit ka sa iba na may kawalan ng tiwala, laging makikita mo lamang ang mga dahilan kung bakit hindi mo mapagkakatiwalaan ang mga tao. Ang pagbuo ng isang koponan nang walang pagtitiwala sa iyong mga ka-team ay humahadlang sa pagganap at produksyon. Palagi kang makita ang mga dahilan kung bakit hindi nila maaaring maging pinakamahusay sa kung ano ang ginagawa nila. Sa kabaligtaran, ang pagtatayo ng tiwala ay magkakaroon ng mas malapit na kaugnayan.
11. Ang pagiging sobrang ambisyoso
Hindi mo maaaring makamit ang lahat nang sabay-sabay. Samakatuwid, kailangan mong gumawa ng mga bagay na unti-unti sa mga miyembro ng iyong koponan. Kapag nagtrabaho ka sa iyong koponan upang matugunan ang iyong mga target, mabilis kang magsuot ng mga ito. Ito ay makakaapekto sa mga tunguhing target sa hinaharap nang negatibo sa pamamagitan ng pag-aalala sa iyong koponan sa pagiging bukas sa mga bagong layunin. Ang mga tao sa pangkalahatan ay hindi nagkagusto sa paulit-ulit na mga karanasan. Huwag kailanman higit sa ambisyoso kapag pagbuo ng isang koponan - mabagal at matatag panalo sa lahi.
12. Hindi Gantimpala ang Pagganap
Kung pinili mong huwag gantimpalaan at ipagdiwang ang mga tao na mahusay na gumaganap sa iyong koponan, magpapadala ka ng mga maling signal sa pamamagitan ng hindi pagtupad ng mga insentibo. Ang mga halaga na ito ay isang minus para sa iyo bilang isang lider dahil hindi mo makuha ang pinakamahusay na pagganap ng iyong koponan kung hindi mo ginagantimpalaan ang mga ito para sa kanilang mga tagumpay.
13. Mga Pulong na Hindi Regular na Pangkat
Ang mga pagpupulong ng koponan ay isa sa mga pangunahing mga forum kung saan ang mga tao ay naghahatid ng kanilang mga pananaw. Ang pagbuo ng matagumpay na koponan ay nangangailangan ng pagbabago sa mga pagpupulong. Hindi nililikha ang daluyan para sa mga miyembro upang makilala at pag-usapan ang kanilang mga ideya at mga saloobin ay maaaring mabawasan sa proseso.
14. Hindi Kumilos Sa Mga Mungkahi ng Tao
Ito ay hindi kinakailangan upang kumilos sa lahat ng mga mungkahi na nakuha mo mula sa iyong mga miyembro ng koponan, ngunit dapat mong subukang kumilos sa mga makapangyarihan. Kapag hindi mo ito ginagawa, pinipigilan mo ang iyong mga empleyado sa paggawa ng mga mungkahi sa iyo sa hinaharap. Kahit na makakuha ka ng mga hangal na mungkahi, huwag gawin ang iminungkahing hitsura na hangal.
15. Nagbibigay ng Walang Room para sa Team Bonding
Maaaring ito ay magastos, ngunit napakahalaga na dalhin mo ang iyong koponan sa labas ng kanilang kapaligiran sa trabaho sa isang lugar kung saan maaari silang magrelaks, magsaya at magkasama. Hindi pinahihintulutan ang silid at mga oportunidad para sa pag-bonding ng koponan ay nagpapahintulot sa mga tao na patuloy na magtulungan nang walang tunay na pag-alam at pag-unawa sa isa't isa.
16. Pagpapabaya sa Mga Kasapi ng Mga Miyembro ng Koponan
Totoo na pumunta kami sa trabaho upang magdagdag ng halaga at mababayaran, ngunit kung nais mong bumuo ng isang matagumpay na koponan, hindi ka dapat magbiro sa kapakanan ng iyong koponan. Dapat mong ipakita ang mga ito nang higit pa sa simpleng pagtugon sa kanilang mga target sa trabaho. Kailangan mong ipakita sa kanila na ikaw ay interesado sa kanila at ang kanilang mga buhay sa labas ng iyong kapaligiran sa trabaho.
17. Pagmamartsa Isang Miyembro ng Koponan Sa Buksan
Ang disiplina ay kinakailangan kapag hinihiling ito ng sitwasyon, ngunit ito ay mas higit na masama kaysa sa mabuti kapag ginawa mo ito sa harapan ng iba, lalo na ang mga subordinates. Maaari mong ipatawag ang mga miyembro ng iyong koponan na nangangailangan ng disiplina at gawin ito pribado at propesyonal.
18. Ipagdiwang ang Kahusayan sa Sekreto
Kapag ang isang miyembro ng iyong koponan ay gumaganap nang mahusay, laging maganda na ipagdiwang ang mga ito nang hayagan upang ang iba ay mapasigla at makapagbigay inspirasyon na nais na magparami o makalabanan ang mga naturang pakikipagsapalaran. Kung gagawin mo ito nang pribado, ikaw ay magtagumpay sa demotivating ang taong mahusay na gumaganap at magbibigay sa iyo ng natitirang bahagi ng iyong koponan ng walang katibayan ng anumang bagay upang magsikap patungo.
19. Pinahihintulutan ang Kumpetisyon ng Hindi Malusog
Bilang isang lider ng koponan, mayroon kang responsibilidad na pigilan ang hindi malusog na kumpetisyon. Ang pagbuo ng isang matagumpay na koponan ay nangangailangan ng kumpetisyon sa mga kapareha ng koponan, ngunit kapag ang kumpetisyon ay nagiging masama sa katawan at medyo pinainit, ang koponan ay mabilis na bumagsak.
20. Paalalahanan ang Iyong Koponan ng Hierarchy na Naroon
Kung sa bawat pagkakataong ikaw ay kuskusin ito sa iyo na boss, ikaw ay walang malay na pagbubuo ng mga hadlang na humahadlang sa libreng daloy ng mga ideya. Ang mga ideyang patakaran at pagharang ng daloy ng mga ito ay makakakuha ka at ang iyong tatak kahit saan mabilis.
Tandaan: Ikaw ang pinuno at sa gayon, dapat kang humantong sa pamamagitan ng halimbawa.
Sad Employee Photo via Shutterstock
14 Mga Puna ▼
