Habang ang mga empleyado ay may iba't ibang mga paniniwala tungkol sa halaga ng pagkakaiba-iba, ang isang organisasyon ay maaaring tumuon sa halaga ng pagdaragdag ng pagkakaiba-iba bilang isang asset ng negosyo. (Ref 1 pahina 1) Tinatanggap ng diskarteng ito ang isang nagbago na lugar ng trabaho sa Amerika, isa pang magkakaiba sa mga tuntunin ng edad ng mga empleyado, lahi, kasarian, kapansanan, pampaganda ng pamilya, antas ng kita at oryentasyong sekswal. (Ref 1 pahina 1) Ang pagbibigay-halaga sa pagkakaiba-iba ay tumutulong sa mga empleyado ng lahat ng pinag-uusapan na kasama at nakatuon sa diskarte sa negosyo ng samahan.
$config[code] not foundUpang ilarawan ang halaga ng pagkakaiba-iba, nakakatulong ito upang magsimula sa isang tukoy na kahulugan ng terminong ito. Ang mga tao ng lahat ng mga lahi at etniko na pinagmulan at ng bawat antas ng edad at kakayahang pumasok sa workforce. (Ref 2) Ang bawat tao ay may isang hanay ng mga kaalaman, kasanayan at kakayahan upang mag-ambag sa isang lugar ng trabaho, at, pinaka-mahalaga, isang magkakaibang pananaw upang magmungkahi sa mga proyekto ng grupo at mga talakayan. Ang isang organisasyon na hindi nakakikilala o nagpapahalaga ng magkakaibang pananaw ay hindi makakakita ng mga isyu mula sa bawat anggulo at gumawa ng mga pinakamahusay na desisyon.
Pagkakakilanlan ng Grupo
Ilarawan ang halaga ng pagkakaiba-iba sa pamamagitan ng pagkilala sa mga grupo na nakikita sa iyong workforce. Kung ang iyong organisasyon ay may mas magkakaibang mga grupo na kinakatawan sa iyong samahan, ito ay katulad ng pandaigdigang base ng mamimili o hindi bababa sa isang magkakaibang pambansang batayan ng mamimili. Ang mga empleyado ay pumupunta sa lugar ng trabaho kasama ang kanilang sariling pagkakakilanlan ng grupo, kabilang ang tradisyonal na wika, relihiyon, kaugalian, mga pinagmulang pamilya at mga saloobin sa lugar ng pinagtatrabahuhan. Ang kanilang pagkakakilanlan ng grupo ay isang malaking bahagi ng kung sino sila. (ref 2) Kapag ang mga empleyado ay nagmumungkahi ng isang bagay mula sa kanilang sariling pananaw na naiiba sa pananaw ng karamihan ng grupo, ang kanilang mga ideya ay hindi dapat itakwil dahil lamang sa sila ay nasa labas ng mainstream.
Mga pagsasaalang-alang
Mahirap ilarawan ang halaga ng pagkakaiba-iba nang hindi sinusuri ang anumang mga hadlang sa mga minorya na nakaharap sa loob ng isang samahan. Maaaring malasahan ng mga empleyado ang mga hadlang para sa mga minoridad at maaaring makaramdam ng isang salungatan sa pagitan ng isang pahayag na nagpapahalaga sa pagkakaiba-iba at tunay na kalagayan sa pagtatrabaho para sa mga minorya. Maaari mong salitain ang isang pahayag upang ipakita ang pangitain ng organisasyon at upang magmungkahi kung paano lumilipat ang organisasyon patungo sa pagiging isang organisasyon na pinahahalagahan ang pagkakaiba-iba.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingMga Kontribusyon ng Empleyado
Maaaring bigyang-diin ng isang organisasyon ang potensyal para sa lahat ng empleyado na gumawa ng mas malaking kontribusyon sa paglipas ng panahon, anuman ang kanilang mga pinagmulan. Ang isang pahayag ay maaaring isama kung paano ang isang organisasyon ay tumingin para sa talento kahit saan sa hanay nito at itaguyod ang mga empleyado sa mga posisyon kung saan maaari silang makatulong na makamit ang diskarte sa negosyo ng samahan.
Komitment ng Pamumuno
Ang mga nangungunang lider ay may mahalagang papel sa pagbubuo ng isang pahayag na nagpapahalaga ng pagkakaiba-iba. Ipakikita ng kanilang pangako ang kahalagahan ng pahayag na ito sa lahat ng tauhan. Sa ibang pagkakataon, ang suporta ng pamumuno ay makakatulong na bumuo ng pagkakaiba-iba ng empleyado bilang isang layunin at ipatupad ito sa lahat ng antas ng samahan.
