Kapag ang isang manggagawa ay nasaktan o may sakit at nawalan ng malaking halaga ng oras, maaaring mahirap para sa iyo bilang may-ari ng negosyo na malaman kung ano ang gagawin. Ang sitwasyon ay maaaring maging mas mahirap kapag oras na para sa empleyado upang bumalik sa trabaho pagkatapos ng isang medikal na kawalan.
Kung wala kang plano para sa pagharap sa pagbabalik ng mga tao pati na sa kanilang pagkawala, ito ay maaaring maging isang malaking kaguluhan.
$config[code] not foundPagbabalanse ng mga Pananagutan Bilang May-ari ng Negosyo
Ang anumang uri ng pagkakasakit o pinsala sa empleyado - kahit na kung ito ay napapanatili sa trabaho - ay sensitibo. Malinaw na ang mga panuntunan, batas at protocol na partikular sa kumpanya ay kailangang respetado pati na rin ang personal na bahagi ng bagay.
Sa isang banda, mayroon kang tungkulin bilang isang tao na maging mahabagin at nagmamalasakit sa iyong empleyado sa oras ng pangangailangan ng tao. Sa kabilang panig, kailangan mong panatilihing mahusay ang operasyon at matiyak na makabalik ang mga tao sa trabaho sa lalong madaling panahon.
Ito ay isang masarap na linya upang lumakad, at maaari kang lumitaw na walang pakiramdam o walang pag-iingat kung malihis ka sa magkabilang panig. Ang isang tamang sagot o hakbang-hakbang na proseso na maaari mong sundin sa bawat oras na ang isang empleyado ay dumaan sa isang pagkakasakit o pinsala ay magiging mahusay, ngunit ang bawat sitwasyon ay ganap na kakaiba.
Ano ang gumagana sa isang pagkakataon ay maaaring hindi naaangkop o hindi epektibo sa iba. Ang layunin, gayunpaman, ay dapat palaging upang hikayatin ang empleyado na bumalik sa trabaho nang mabilis hangga't maaari pagkatapos ng paggaling.
Mula doon, ang layunin ay upang matiyak ang muling pagkikita ng manggagawa sa kumpanya at ang kanyang trabaho ay makinis at matagumpay.
Paano Masiguro ang mga Empleyado na Tangkilikin ang Walang Hanggang Bumalik sa Trabaho
Ang pagkuha ng mga manggagawa pabalik sa trabaho pagkatapos ng isang pinsala o sakit ay sapat na mahirap. Ang pagkuha sa kanila upang bumalik sa trabaho nang walang anumang iba pang mga isyu ay maaaring maging mas mahirap. Gayunpaman, maaaring gawin ito at ang mga sumusunod na tip ay dapat makatulong sa iyo na maunawaan kung paano.
1. Ipatupad ang isang Return to Work Program
Ipinakikita ng mga pag-aaral na ang mga empleyado na nananatili sa trabaho para sa higit sa 12 linggo bilang resulta ng pinsala sa trabaho na may kaugnayan ay may mas mababa sa 50 porsiyento na posibilidad na bumalik. Ipinakita rin na, sa karamihan ng mga pagkakataon, ang pagkuha ng mga empleyado pabalik sa trabaho ay mas mabilis na binabawasan ang pangkalahatang gastos sa paghahabol na nauugnay sa insidente, dahil ang pinakamahalagang bahagi ng mga gastos sa kompensasyon ng manggagawa ay pagbabayad para sa nawalang sahod (indemnity).
Kahit na may malinaw na mga bagay na hindi mo maaaring kontrolin, tulad ng mga seryosong pinsala na nangangailangan ng maraming buwan ng pagbawi, ito ay isang matalinong diskarte upang magdisenyo ng isang pormal na programang return-to-work na nagdidikta ng sistematikong diskarte sa proseso ng muling pagsasama ng mga empleyado.
Ang programang return-to-work ay nagpapalawak din ng moral na empleyado at tumutulong sa mga manggagawa na bumalik sa kanilang mga tungkulin na may kaunting pagkikiskisan. Ayon sa AVMA PLIT, isang provider ng propesyonal na pananagutan ng seguro, mayroong pitong pangunahing benepisyo sa pagbuo ng programang return-to-work. Ang ganitong programa ay:
- Bawasan ang posibilidad ng mapanlinlang na mga claim,
- Payagan ang isang negosyo na makatanggap ng produksyon bilang kabayaran para sa sahod na binabayaran,
- I-save ang mga gastos ng pagsasanay at pagpapalit ng mga empleyado,
- Pabilisin ang proseso ng pagpapagaling para sa indibidwal,
- Itaguyod ang magandang moral sa buong samahan,
- Tulungan ang empleyado na manatili sa pag-iisip at pisikal na napapaloob sa iskedyul ng trabaho,
- Bawasan ang negatibong epekto sa pananalapi ng pinsala o sakit.
Ang ilang mga negosyo ay awtomatikong naka-off sa pamamagitan ng paniwala ng paglunsad ng isa pang magastos na programa, ngunit ang katunayan ay ang mga return-to-work na mga programa ay hindi talagang nagkakahalaga ng marami. Ayon sa isang pinagmulan, higit sa kalahati ng mga tagapag-empleyo ang nag-ulat ng walang gastos, habang 38 porsiyento ay nakakaranas lamang ng isang isang beses na gastos na karaniwang $ 500 o mas mababa.
2. Kilalanin ang mga Isyu sa Pananalapi
Sa pagsasalita ng pera, kapaki-pakinabang para sa mga employer na kilalanin ang kabuuang halaga ng medikal na kawalan at hikayatin ang bukas na mga talakayan sa empleyado. Hindi lamang ang kumpanya ay may upang harapin ang mga pinansiyal na ramifications ng insidente, ngunit gayon din ang empleyado.
Ito ay totoo lalo na kung ang medikal na kawalan ay walang kaugnayan sa trabaho. Kung ang empleyado ay okay dito, umupo at talakayin ang mga pinansiyal na presyur na kanyang kinakaharap. Ang isang solong pamamalagi sa ospital ay maaaring magastos ng libu-libong dolyar, at ang mga bill na nakalipas na dahil sa kahit na 30 o 60 araw kung minsan ay ipapadala sa mga koleksyon.
Ang pagsuporta at pagtuturo sa mga empleyado habang nakikipag-ugnayan sila sa mga medikal na utang ay maaaring maging isang mahabang paraan upang mapabuti ang moral na empleyado at bigyang kapangyarihan ang lahat na magtuon sa trabaho.
3. Gumawa ng Pinakamataas na Komunikasyon
Sa isang kaugnay na tala, ang komunikasyon ay mahalaga sa lahat ng mga yugto ng muling pagsasama. Ang tagapag-empleyo ay dapat na patuloy na makipag-usap sa manggagawa mula sa sandaling ang isang medikal na kawalan ay nagsisimula hanggang sa maayos pagkatapos bumalik ang empleyado sa normal na mga tungkulin sa trabaho.
Hikayatin ang mga regular na pagpupulong sa HR o mga tagapayo ng kumpanya upang matiyak na ang empleyado ay nararamdaman na ang kanyang mga pangangailangan ay hinarap sa angkop na paraan.
4. Gumawa ng Makatuwirang Pagsasaayos
Ang pagbagsak ng isang tao pabalik sa paggiling ng trabaho pagkatapos ng isang pinalawig na kawalan ay hindi kinakailangang matalino o malusog. Gusto mong mapadali ang isang mahusay na paglipat at gumawa ng makatwirang pagsasaayos upang matiyak na nararamdaman ng empleyado na inaalagaan ng pisikal, mental at emosyonal.
Ayon sa Pagkasyahin para sa Trabaho, ang mga pagsasaayos sa lugar ng trabaho ay maaaring maging permanente o pansamantala, at maaaring kasama ang:
- Karagdagang pagsasanay o pagpapalit ng pagsasanay (depende sa mga pangyayari),
- Pagbabago ng mga oras ng pagtatrabaho at mga pattern ng trabaho, tulad ng part-time remote na pagtatrabaho,
- Ang isang phased bumalik sa trabaho,
- Excused absences para sa mga pagbisita ng doktor at rehabilitasyon o paggamot,
- Mga pagbabago sa mga kagamitan sa trabaho.
Ang pangunahing layunin ay upang tiyakin na ang empleyado ay makakagawa ng trabaho nang ligtas at mabisa. Sa karamihan ng mga kaso, ang mga pagbabagong ito ay maaaring gawin sa napakaliit na pamumuhunan sa pananalapi.
5. Dalhin ang Privacy sa Account
Ang mga batas ng HIPAA ay laging nanggagaling sa anumang oras na ang isang empleyado ay nasaktan o nagkasakit. Kahit na kadalasan ito ay hindi isang isyu, paminsan-minsan ito ay naglalabas ng isang problema kapag ito ay nagsasangkot ng isang empleyado na bumalik sa trabaho kapag siya ay nakikipag-usap pa rin sa mga matagal na epekto ng isang medikal na pangyayari.
Halimbawa, sabihin ng empleyado na bumalik sa trabaho sa isang bodega kung saan siya ay nagpapatakbo ng mabibigat na makinarya. Alam mo na ang manggagawa ay nakabawi mula sa isang masakit na pinsala sa katawan at maaaring posible pa rin siya sa mga opiates, o iba pang malakas na gamot sa sakit.
Malamang na hindi ito ligtas para sa kanya upang gawin ang kanyang trabaho habang nasa ilalim ng impluwensya ng mga gamot na ito, ngunit hindi mo maaaring partikular na pag-usapan kung anong gamot siya, maliban kung boluntaryo niya ang impormasyon. Sa mga pagkakataon tulad ng mga ito, magandang ideya na kumuha ng ilang uri ng tagapamagitan na maaaring makipag-ugnayan sa pagitan ng mga tagatangkilik, mga tagapangalaga ng kalusugan, empleyado at iyong kumpanya.
Maraming mga kumpanya gawin ito ngayon, at ito ay lumilikha ng isang karagdagang layer ng proteksyon para sa lahat ng kasangkot.
Ginagawa Mo ba ang Iyong Bahagi?
Walang madali tungkol sa pagharap sa sakit ng empleyado o pinsala. Ito ay kapus-palad at maaaring hindi komportable para sa lahat ng partido na kasangkot.
Bilang tagapag-empleyo, ikaw ay may tungkulin na suportahan ang indibidwal, habang tinitiyak ang mabilis na pagbabalik na nagpapakita ng hindi bababa sa kahirapan sa negosyo. Tinutupad mo ba ang iyong mga dual obligasyon?
Nasugatan ang Businesswoman Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
1 Puna ▼
