Ang pagsulat ng isang hindi mapagkakatiwalaang empleyado ay nangangailangan ng sapat na dokumentasyon at suportadong katibayan na nagpapaliwanag kung kailan at paano kumilos ang empleyado sa labas ng linya. Bigyang-diin ang mga tiyak na halimbawa, panatilihin ang maingat na mga tala at panatilihin ang iyong mga damdamin sa tseke. Kahit na gumana ka sa iyong negosyo sa isang estado ng trabaho sa trabaho, ang maingat na pag-obserba at masusing dokumentasyon ay maaaring maprotektahan ka sa isang legal na kaso, kung ang isang empleyado ay susubukan na maghabla sa iyo para sa maling pagwawakas. Dagdag pa, magkakaroon ka ng katibayan upang maibalik kung bakit nawalan ng suweldo ang empleyado o isang promosyon.
$config[code] not foundSipiin ang Mga Tiyak na Halimbawa
Dokumento tiyak na mga halimbawa kung paano at kailan nagpakita ang empleyado ng hindi naaangkop na pag-uugali. Iwasan ang pangkalahatang mga parirala, tulad ng "Ang empleyado ay may masamang saloobin" o "Ang empleyado ay may masamang pagtugon," at sa halip ay maglilista ng tiyak na mga salita o kilos na nagpapakita kung paano siya lumabag sa mga patakaran sa trabaho o code of conduct ng kumpanya, nagmumungkahi si Paul Falcone, may-akda at tao mga mapagkukunan ng ehekutibo sa Los Angeles. Halimbawa, maaari mong isulat, "Noong Pebrero 2, 2017, pinutol ni Tom Jones ang kanyang mga mata, sinunggaban ang kanyang paa at sinabing, 'Hindi ako nabayaran nang sapat para dito,' nang hilingin ko sa kanya na itama ang mga error sa matematika sa kanyang buwanang ulat. "
Iwasan ang pinsala o bias
Iwasan ang anumang uri ng lengguwahe na maaaring ipakahulugan bilang mapanghamak o diskriminasyon. Huwag banggitin ang edad ng empleyado, kasarian, lahi, relihiyon, pagbubuntis o anumang kapansanan na mayroon siya. Sa halip, tumuon lamang sa kanyang tono, pagpili ng salita, wika ng katawan at pagwawalang-bahala para sa iyong awtoridad. Ang mga empleyado ay may tungkulin na itaguyod at sundin ang mga direktiba ng kanilang tagapamahala - hangga't hindi sila labag sa batas - kahit na hindi sila sumasang-ayon sa mga kahilingan sa trabaho, ayon sa Human Resource Executive Online. Dokyumento ang bawat insidente ng kawalang paggalang o kawalan ng paninirang-puri upang mapapatunayan mo na mayroong isang pattern sa pag-uugali ng empleyado at na ito ay hindi isang beses lamang na pangyayari.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPanatilihin ang Mga Talaan at Mag-file Lahat ng Papeles
Magtabi ng isang kopya ng lahat ng may-katuturang mga memo, mga email at malagkit na tala na isinulat ng empleyado upang mayroon kang katibayan upang maibalik ang iyong pagsulat. Dokumento ang anumang mga reklamo na ibinigay ng iba pang mga empleyado o mga kliyente tungkol sa kawalang galang na empleyado. Ang mga nakasulat ay dapat isama ang petsa na isinulat ang write-up, kung kailan at kung saan naganap ang hindi naaangkop na asal, kung sino ang kasangkot, isang detalyadong paglalarawan ng kung ano ang nangyari, mga patakaran na nilabag at ang iyong pirma. Ilista ang anumang hakbang na inaasahan mong gawin ng empleyado upang itama ang bagay, tulad ng humihingi ng paumanhin sa isang katrabaho o muling pagbasa ng handbook ng empleyado. Bigyan ang empleyado ng isang kopya ng write-up upang mag-sign at bumalik, at panatilihin ito sa kanyang tauhan ng file. Isama ang isang pahayag sa ilalim ng write-up na nagsasabing itatabi ang dokumento sa kanyang tauhan ng file.
Address Address Challenges
Maging handa para sa empleyado na hamunin ang iyong assertions. Manatiling kalmado, walang emosyonal at layunin, at magalang na ipaalala sa empleyado na hindi mapagparaya ang pag-uugali. Iwasan ang pag-usapan ang mga personal na isyu na sinasabi ng empleyado ay ang sanhi ng likod sa kanyang hindi mapagkakatiwalaang pag-uugali, nagpapahiwatig Ang Littler Learning Group. Ang layunin ay upang mapanatili ang isang mataas na antas ng propesyonalismo. Ipaliwanag ang mga kahihinatnan kung nabigo ang empleyado na iwasto o pahusayin ang kanyang pag-uugali, tulad ng pag-usapan ang bagay sa senior management o pagwawakas.
