Lakas at Malakas sa Pakikipagtulungan sa Trabaho

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang lakas ng iyong kakayahan sa komunikasyon ay maaaring mapalakas o mapahamak ang iyong karera, kung kailangan mong humingi ng tulong, magbigay ng feedback sa isang manggagawa, bumuo ng isang mas malakas na koponan o i-market ang iyong negosyo sa mga customer. Hindi kailanman humihinto ang komunikasyon. Ang iyong mukha at katawan ay nag-iisa sa mga tao kung ano ang nararamdaman mo, habang ang mga modernong electronic na pamamaraan ay nagbibigay ng isang matatag na stream ng impormasyon at debate upang maglakbay sa iyong organisasyon, at sa mundo, sa ilang mga segundo.

$config[code] not found

Proseso

Upang makipag-usap, nagpapasa ka ng mga mensahe, at tumanggap ng mga mensahe mula sa, ibang mga tao. Upang magpadala ng mensahe, i-code mo ito sa mga salita o iba pang mga simbolo, pagkatapos ay ihatid ito. Upang makatanggap ng isa, kailangan mong mabasa ito bago mo maunawaan ito. Ang pagpapadala lamang ng komunikasyon at pagtiyak na natatanggap ng tumatanggap nito - maging sa nakasulat, pasalitang o di-pormal na anyo - ay hindi magagarantiyahan na ito ay mauunawaan. Suriin na ang iyong receiver ay decoded at naunawaan ang iyong mensahe, sa pamamagitan ng pagpansin ng kanyang tugon. Ang anumang mga pagkakamali na ginagawa niya, ang mga tanong o negatibong feedback ay maaaring ihayag na kailangan mong maging mas malinaw, mas mataktika, mas direkta o tiyak - o maaaring kailanganin mong pumili ng ibang paraan ng komunikasyon.

Layunin

Ang malakas na komunikasyon ay isinasaalang-alang ang mga pangangailangan ng tagatanggap ng komunikasyon at ng lugar ng trabaho sa kabuuan: Maaaring kailangan mong ipaalam, tuturuan, makipag-ayos o manghimok. Minsan ay ituturo mo ang iyong mensahe sa isang tao, habang ang iba pang mga pagkakataon ang iyong tagapakinig ay isang grupo ng mga tao. Maglaan ng oras upang isaalang-alang ang epekto ng iyong komunikasyon sa tatanggap. Ang mga tagapangasiwa ay kailangang magbigay ng hindi kanais-nais na mga mensahe sa mga oras, at dapat bumuo ng komunikasyon na may kaugnayan sa tatanggap upang mabawasan ang mapanirang galit, ipaliwanag ang mga may-akda ng "Necessary Evils, (In) Justice, at Rapport Management," na inilathala sa Journal of Business Communication. Ang pakikipag-usap sa mukha sa mukha ay malamang na pumuputok sa nakasulat na salita kapag sensitibo ang iyong mensahe.

Video ng Araw

Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni Sapling

Mga Uri

Manatiling alam ang malawak na hanay ng mga channel ng komunikasyon na magagamit mo upang palakasin ang iyong mensahe. Pumili mula sa mga nakasulat na komunikasyon, kabilang ang mga nai-type o sulat-kamay na mga dokumento, o pumili ng mas personal na diskarte. Pinapayagan ng mga mensaheng teksto at email ang tumatanggap na tumugon sa kanyang sariling oras, habang ang telepono ay nakasalalay sa kanyang kalayaan upang makipag-usap sa sandaling iyon. Kung kailangan mong pumasa sa detalyadong impormasyon o komplikadong mga tagubilin, maaari mong makita itong mas epektibo upang magpadala ng isang dokumento, na hinati sa mga maikling seksyon, upang ang tagatanggap ay maaaring kumuha ng oras upang digest ang mga nilalaman. Ang social media, mga website at blog ay maaaring makatulong sa iyo na kumalat ang mga mensahe mula sa iyong samahan sa mas malawak na komunidad. Ang isang mahusay na pagtatanghal ay maaaring magaan ang isang buong silid ng mga tao, habang ang isang maikling "cool na tubig" pag-uusap ay maaaring makatulong sa iyo upang mangolekta ng kapaki-pakinabang na feedback.

Mga Hadlang

Ang mga salita na masyadong mahaba o kumplikado para sa receiver upang maunawaan, hindi naaangkop na facial expression, mahihirap na wika ng katawan, masamang grammar o sloppy spelling ay maaaring magpahina ng iyong mensahe sa komunikasyon. Tandaan na isaalang-alang ang kultural at personal na mga halaga ng tatanggap ng mensahe, maging isang tao o marami, upang maiwasan ang pagkakasala at makipag-usap nang mas epektibo. Tiyaking ang anumang isulat mo ay legal, disente, tapat at matapat.