Pamamahala ng mga empleyado at mga Co-Worker sa Cyberspace

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang pangangasiwa ng iyong mga empleyado ay maaaring maging mahirap sapat kapag tama ang mga ito sa iyong opisina at nagkakaroon ka ng palagiang access sa bawat isa. Maaari mong matugunan nang harapan at kumonekta sa iyong mga manggagawa sa panahong iyon at doon, at mas mahusay mong maunawaan ang "mga tao" na bahagi ng iyong negosyo.

$config[code] not found

Ang mga startup na may pisikal na lokasyon ay nagtatamasa ng personal na aspeto na ito, masyadong-maaari kang gumawa ng negosyo internationally, ngunit kung ang iyong buong koponan ay isang papel na bola palabunutan ang layo mula sa bawat isa, makikita mo tiyak na maging mas ligtas sa iyong mga pangangailangan sa pamamahala.

Kung ang iyong kumpanya ay online, ang iyong mga empleyado ay nakakalat sa buong bansa, o ikaw ay nagsisimula up at hindi maaaring secure ang isang pisikal na puwang para sa iyong negosyo, ang pamamahala ng empleyado ay mas mahirap-na ang personal na sangkap ay ganap na mawawala kapag hindi ka talaga sa parehong lugar sa parehong oras.

Sa kabutihang palad, ang Internet ay nagpapagana ng mga ganitong uri ng mga negosyo na hindi gaanong lokasyon upang hindi lamang magsimula, ngunit umunlad at magtagumpay nang walang karagdagang pisikal na overhead. Ang pamamahala ng iyong mga empleyado sa pamamagitan ng virtual na pakikipag-ugnayan ay maaaring maging matigas upang i-wrap ang iyong ulo sa paligid sa simula, ngunit maaari itong gawin, at maaari itong gawin nang mahusay.

Narito ang ilang mga halimbawa na natutunan ko mula sa mga taon ng karanasan gamit ang mga freelancer-bilang-empleyado upang makuha ang aking negosyo mula sa lupa.

Ang mga Tradisyunal na Paraan ng Pamamahala ay Magtrabaho pa

Maaari kang mag-set up ng mga video ng pagsasanay, mga seminar ng korporasyon, workbook at mga manwal para sa iyong virtual na negosyo tulad ng madali, kung hindi mas madali kaysa sa maaari mong sa pisikal na espasyo. Kung gumugol ka ng maraming oras sa pag-ulit at pagpapabuti ng iyong mga mapagkukunan ng pagsasanay, epektibong makapagdadala ng bagong hires at mabilis at madali ang mga empleyado sa paglipat.

Ang mga virtual na materyales sa pagsasanay ay lubhang nabawasan ang mga gastos sa produksyon dahil ang lahat ay digital, kaya maaari kang gumastos ng mas maraming oras sa paglikha ng mataas na mahalagang materyal sa pagsasanay at magbayad para sa mga ito sa mga matitipid na iyong kinikita mula sa hindi pag-print at pag-publish ng lahat ng ito.

Ang Komunikasyon ay Susi: Magpatuloy at Maging Buksan

Sa isang virtual na kapaligiran sa trabaho, ang iyong mga empleyado ay hindi magkakaroon ng iyong pare-pareho na pangangasiwa-walang mga mata na nakikita ang kanilang mga balikat, walang lumilitaw sa isang maliit na sulok upang makita kung paano ang mga bagay ay pupunta. Maaari mo pa ring panatilihin ang mga tab kung saan ang iyong mga empleyado ay nasa kanilang araw ng trabaho, bagaman, sa pamamagitan ng pag-angkop sa mga tseke ng pangangasiwa sa iyong virtual space.

Gamitin nang epektibo at madalas ang iyong mga outlet sa komunikasyon, at mag-email o mag-email ng regular sa iyong mga empleyado para sa isang "mutual update," kung saan hindi ka lamang sumisiyasat sa kung ano ang kanilang nalalapit, ngunit nagpapasimula ka ng pagkakataon para makuha nila ang iyong pansin at dalhin ka upang mapabilis ang kanilang sariling mga saloobin at alalahanin.

Ang komunikasyon ay isang dalawang-daan na kalye, kaya't buksan ang iyong mga linya ng komunikasyon.

Nakasisindak na Pagkatiwalaan Sa Pamamagitan ng Mga Pagtatalaga at Mini-Deadline

Ang mga masayang empleyado ay mga empleyado na pakiramdam na ang kanilang mga responsibilidad ay mahalaga, at maaari mong gawin ang bawat bilang ng pagtatalaga sa pamamagitan lamang ng pagtitiwala sa kanila sa halip na matalo ang mga ito sa ulo na may mga patuloy na tseke at mga update. Maaari kang magulat kung paano magkakaiba ang iyong mga empleyado ay bigyang-kahulugan ang iyong mga takdang-aralin kapag sinasabi mo ang "gawin ito" kumpara sa "Kailangan ko ito mula sa iyo."

Ang mga simpleng utos sa pamamagitan ng teksto o email ay maaaring mag-isip ng mga empleyado na nababalisa ka sa kanila. Ang pagtukoy sa iyong mga pangangailangan at ang tanging pagtitiwala sa kanila upang matugunan ang mga ito ay ang pakiramdam ng iyong mga empleyado na mayroon silang ganap na tiwala sa iyo. Ang pinahahalagahan ng pagtitiwala ay pinabuting kung magbibigay ka ng makatotohanang, nasasalat na deadline sa pagtatalaga upang mag-boot.

Ang pagtatakda ng iyong goalpost o deadline 24 o 48 na oras nang maaga ay nagbibigay sa iyong mga empleyado ng kalayaan upang magawa ito sa kanilang sariling mga termino, maging ito man ay 2:00 o 2am.

Alamin ang mga Kahinaan ng Iyong mga Empleyado, Tulungan Nila ang mga Yaon sa mga Lakas

Kung mayroon kang isang medyo maliit ngunit lumalagong batayan ng mga empleyado, maaari mong hikayatin ang personal na paglago bilang isang bahagi ng lumalaking iyong negosyo sa pamamagitan ng pagtulong sa kanila na matutunan kung paano gumawa ng mga bagong bagay at maabot sa labas ng kanilang mga zone ng kaginhawahan. Bigyan ang iyong mga empleyado ng isang pagkakataon upang matukoy ang kanilang mga kahinaan at lakas, pagkatapos ay hayaan silang bumuo ng karanasan sa mga mahihinang lugar sa pamamagitan ng kanilang trabaho para sa iyo.

Huwag lamang samantalahin kung ano ang kanilang mahusay sa: bigyan sila ng isang pagkakataon upang mapahanga ka, at ang kanilang mga sarili pati na rin. Ito ay isa pang mahusay na ehersisyo sa pagbuo ng pagtitiwala na lumilikha ng pakiramdam ng pagkakaroon ng mga bagong tagumpay at tagumpay sa pagitan mo at ng iyong mga empleyado. Mahirap itong i-scale sa isang malaking bilang ng mga empleyado, ngunit kung nakikipag-ugnayan ka lamang sa ilang mga indibidwal, maaari kang lumikha ng masikip na komunidad sa loob ng iyong virtual na lugar ng trabaho sa ganitong paraan.

Sa huli, ang iyong mga layunin para sa pagtatatag ng tiwala sa isang virtual na lugar ng trabaho ay hindi dapat na gayahin lamang ang mga pisikal na pamamaraan at pamamaraan sa trabaho. Dapat mong kilalanin ang mga kalakasan at kahinaan sa loob ng iyong kumpanya sa indibidwal at antas ng pangkat.

Maghanap ng mga kagiliw-giliw na, hindi pangkaraniwang paraan upang matugunan ang mga may mga serbisyong online at mga produktong ginagamit mo para sa iyong pang-araw-araw na operasyon. Huwag kailanman mag-atubiling gawin ang iyong virtual na workspace ng isang personal na puwang: sa halip na maging bastos at labis na propesyonal, maging kaswal, madaling makipag-usap, at pag-unawa sa iba.

Ang Internet ay isang ligaw na lugar, lalo na kung ito ay kung saan ka nagtatrabaho. Huwag matakot na yakapin iyon: maging natatangi, subukan ang mga bagong bagay, at hayaan ang iyong sarili at ang iyong mga empleyado na tangkilikin ang mga kalayaan ng pagtatrabaho sa isang digital na kapaligiran.

Pamamahala ng Koponan ng Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock

7 Mga Puna ▼