Kamakailan lamang nagsimula akong magsulat ng haligi para sa Tagumpay na Magazine, sa isang blog na tinatawag SMB Tagumpay Mga Istratehiya.
Ang aking pinakahuling artikulo na nai-post ay tinatawag na "Maaari Mo bang Ilarawan ang Iyong Diskarte sa Negosyo sa Dalawang Salita?" Ito ay batay sa isang bagay na narinig ko hindi matagal na ang nakalipas sa isang pananalita na ibinigay ni Gary Harpst, ang nagtatag ng Solomon Software (ngayon bahagi ng Microsoft) at Anim Disiplina.
Nagsalita si Gary tungkol sa kahalagahan ng kakayahang ilarawan ang isang estratehiya sa dalawang salita lamang. Isinulat din niya ito sa kanyang aklat, "Anim na Disiplina para sa Kahusayan."
$config[code] not foundHindi niya pinapayo na ang dalawang salita lamang maging ang buong diskarte ng kumpanya - malinaw naman higit pa ay kinakailangan upang laman ang kumpletong estratehiya at mga layunin.
Ang kanyang punto ay ang kailangan mo upang maalis ang iyong estratehiya sa dalawang salita para sa layunin ng pokus ng organisasyon at pagkakahanay. Ang proseso ng pagbaba sa dalawang salita ay nagpipilit sa iyo na maunawaan kung ano ang mahalaga sa iyong negosyo at ang mapagkumpetensyang kalamangan nito. Tinutulungan ka rin nito na makipag-usap kung ano ang pinakamahalaga upang manatili ang mga empleyado sa track.
Sa artikulong nagbibigay ako ng mga halimbawa Gary ay nagbibigay ng mga kilalang kumpanya na may mga "dalawang salita na diskarte" na mga pahayag.
Tingnan ang blog na SMB Success Strategies sa Tagumpay na Magazine. Magkaroon ng isang tumingin sa paligid sa lahat ng mga blog Success Magazine doon, masyadong (RSS feed).
