Nabasa at naririnig namin ang tungkol sa kung paano naging mabilis na paglipat ng lipunan, salamat dahil sa bahagi ng mga taong may online access at pagbuo ng isang palaging nakakaalam. Ang kamalayan na iyan ay minsan ay nagdiriwang ng tagumpay sa magdamag, instant na kasiyahan, at sa kasamaang-palad hyperactive panandaliang pag-iisip. Sa pamamagitan ng na kapaligiran sa isip kung paano maaari marketers bapor mensahe at mga ideya na stick sa mga tao ng sapat na upang akitin ang isang customer? Kahit na mas malalim, paano itinatag ng isang negosyo ang tamang operasyon para sa pang-matagalang ….sa kahit na bumuo ng isang legacy?
$config[code] not foundAng isang sagot ay nasa aklat Legacy Sa Paggawa ng: Pagbuo ng isang Long-Term Brand upang tumayo Out Sa isang Panandaliang Mundo ni Mark Miller at Lucas Conley. Ang mga may-akda ay nag-aalok ng mga ideya at solusyon para sa kung paano ang mga lider ng negosyo ay kumuha ng tamang mga panganib sa pagpapatakbo upang itatag ang kanilang mga kumpanya para sa mahabang bumatak. Nag-aalok ang Miller at Conley ng mga ideya batay sa malalim na pananaliksik at pananaw mula sa mga pinuno sa mga karapat-dapat na mga tatak tulad ng Patagonia, Lexus, at Ritz-Carlton Hotel.
Si Miller ang nagtatag ng Legacy lab at ang punong opisyal ng diskarte sa Team One. Si Conley ay may-akda ng obsessive branding disorder at co-author ng method method. Mayroon ding pasulong ni Yvon Chouinard, tagapagtatag ng Patagonia.
Ano ang Legacy sa Paggawa Tungkol sa?
Legacy sa Paggawa nag-aalok ng profile ng mga lider mula sa mga tatak na sinusuri ang kanilang mga desisyon. Ang mga may-akda ay nagtataguyod na ang mga negosyo ay lumalaki mula sa mga kumpanya na talagang wala sa kanilang mga merkado, na nag-aalok ng parehong diskarte sa mga serbisyo o produkto. Ang kasalukuyang oras ay nagbago ang mga katangian ng legacy upang mangailangan ng higit pang mga dynamic na pag-iisip.
"Namin ang lahat ng pamilyar sa tradisyonal na kahulugan ng isang legacy … Nakita namin ito sa bawat lider na naghahanap upang" semento "ang kanyang legacy bilang kung ito ay isang bagay na itinakda sa bato at naiwan sa museo pedestal upang mangalap ng dust … Sa kaibahan sa aming buhay o anumang bagay ngunit static na evolved fluidly sa isang continuum. "
Ang bawat profile ay nagbabahagi ng sitwasyon at aralin, kung saan napapalitan ng modernong edad ang matagal na pananaw. Ang pagsusuri sa mga pangitain ng mga pinuno ay isang katulad na format sa isa pang libro na sinuri ko, Jewels, na napagmasdan ang pamumuno ng mga babaeng African-American.
Kasama sa libro ang isang balangkas ng pahina sa dulo ng segment upang magbigay ng mga mambabasa ng isang paraan para sa pagtuklas at pamamahala ng pagbabago. Ang mga balangkas ay tumutugma sa mga saloobin na ibinahagi ng mga pinuno. Sinusuri ng mga kumpanya ang gamut tulad ng Grey Goose, Taylor Guitars, Ang Honest Company at kahit na ang San Diego Zoo. Ito ay isang mapag-isip na halo ng mga tatak na lumago mula sa makabagong mga kasanayan at mahusay na itinatag na mga kumpanya na patuloy na hinahangad ang pagbabago upang manatili nang maaga.
Dinisenyo na may format na coffee-table-book, Legacy sa Paggawa nagtatanghal ng nilalaman nito na may pagtuon sa kulay, headline-daklot na teksto, at medium na font na katulad din sa isang teknikal na libro na sinuri ko, JavaScript at JQuery ni Jon Duckett. Ang format ay lends mismo sa emphasizing key konsepto, na ginagawang hindi malilimot para sa mga mambabasa.
Ano ang Gusto Ko Tungkol sa Legacy sa paggawa
Bilang karagdagan sa layout, nagustuhan ko ang mga pagpipilian ng pagsasama ng mga nonprofit pati na rin ang mga negosyo na may mga social mission sa loob ng libro. Sa tingin ko ito ay mahalaga na ibinigay na ang malawak na pagbubuhos ng software at Teknolohiya ay nagbago kung paano gumagana ang mga negosyo. At makikita mo ang mga mungkahi kung ano ang nagbigay ng Echoes na ginawa sa mga bagay na nabasa ko at nakita at sa digital na pagmemerkado. Dalhin ang komentong ito tungkol sa mga legacies at pag-imbita ng mga tagalabas upang magkomento.
"Ang mga nakikitang tatak ng mga lider ng brand, na nakasanayan na sa pag-uutos, ay naiintindihan na nag-aalangan na tanggapin ang modernong diskarte ng mga Tagabuo ng Legacy sa Lumalagong mga spheres of influence. Ang pag-imbita ng mga tagalabas sa - sa halip na itulak ang impluwensiya - ay kumakatawan sa isang walang kapantay na paglilipat sa mga paraan kung saan ang mga tatak ay umaakit sa kanilang mga customer. "
Gusto ko ang pagsasama ng mga kababaihan at pamumuno sa ilan sa mga halimbawa tulad ng Reshma Saujani, tagapagtatag at CEO ng Girls Who Code at refder Deb Duggan, CEO ng RED. Narito ang isang tala mula sa pagmuni-muni ng Saujani sa estado ng mga kababaihan sa programming computer.
"Sa taong 2020 magkakaroon ng 1.4 milyong trabaho na magagamit sa mga kaugnay na field ng computing. Gayunpaman, ang mga nagtapos sa US ay nasa track upang punuin lamang ang 29% ng mga trabaho. Mas masahol pa, maliban kung may nagbabago, 3% lamang ng mga trabaho na iyon ay pupunta sa mga kababaihan. "
Ang mga may-akda ay nagpapatuloy sa buong libro upang tandaan kung paano dapat na ihanay ang mga halaga at pagkilos upang malutas ang malalaking larawan at mga personal na ambisyon.
"Ang kultura ng tatak ay isang sasakyan para sa mga halaga nito, bagaman hindi ito mag-drive mismo. Gayunpaman napakaraming mga Tatak ang tinatrato ang kanilang kultura na parang ito ay nasa autopilot. Kahit na umupo sila sa isang banal na pangako o hanay ng mga halaga, ito bihira ay higit sa higit sa lip serbisyo. "
Ano ang Iba't ibang Magagawa?
Sa simula ng kulay-rosas ang mga halimbawa ay maaaring tila isang maliit na out-of-scope para sa ilang mga maliliit na may-ari ng negosyo. Maaaring hindi isipin ng mga may-ari ng maliit na negosyo kung paano maaaring magturo ang mga negosyo ng angkop na aralin para sa kanilang modelo ng negosyo, ngunit maaari nilang kunin ang inspirasyon sa kung paano ang mga lider na gumawa ng mga mahihirap na desisyon na gumagawa ng masama para sa isang naibigay na sandali ngunit mas mahusay na madiskarteng sa katagalan - isang sitwasyon sa bawat negosyo may mukha ang may-ari.
Dalhin ang halimbawang ito para sa pangkalahatang tagapangasiwa ng Toronto Maple Leaf na si Brendon Shanahan, na nagpaputok ng halos 30 katao - kasama na ang head coach, iba't ibang mga assistant coach, mga tagamarka ng koponan at mga key assistant - sa pagsisikap na muling ayusin ang sports franchise. Sinabi pa niya na ang muling pagtatayo ay "sipsipin" para sa isang sandali bago ito makakuha ng mas mahusay.
"Ang mga koponan ng kampeon ay hindi itinayo sa isang panahon. Nagtatagal sila ng mga taon ng pagpaplano, pagtutulungan at pagsusumikap. Ito ay nagpapalaya para sa akin na sabihin na ito ay kung ano tayo, ito ay kung ano tayo ay hindi, ganito ang gusto nating maging, at ito ang ating susubukan na gawin, naalaala niya ang unang press conference pagkatapos ang mga firings. At hindi kami titigil hanggang makarating kami roon.
Habang tiningnan niya ang silid na may media sa harap niya ang koponan sa kanyang likod at mga tagahanga sa lahat ng dako na nanonood ng isang tanong na nag-uusap sa kanyang isipan: Sino ang may tiyan upang manatili dito? "
Bakit Basahin ang Legacy sa Paggawa?
Maraming mga beses ang mga may-ari ng negosyo ay binibigyan ng malambot, maliwanag na mga panipi na sinadya upang magbigay ng inspirasyon, ngunit hindi nag-aalok ng balangkas para sa pagbuo ng isang diskarte sa paligid ng mga produkto o ideya. Pinagtawanan ni Miller at Conley ang tamang pagsasama ng inspirasyon at mga problema sa paglutas ng problema sa Legacy In The Making. Basahin ang libro upang makita kung paano ang iyong pangitain para sa pagtatayo ng iyong kumpanya kumpara.
2 Mga Puna ▼
