Mahalaga para sa iyo na malaman kung paano ka sumusulong sa trabaho at pagtupad ng mga responsibilidad sa iyong trabaho.Ang iyong superbisor ay dapat magsagawa ng pagsusuri ng pagganap nang hindi bababa sa isang beses sa isang taon batay sa mga layunin at layunin. Maraming mga kumpanya din humingi ng mga empleyado upang makumpleto ang isang self-tasa. Pinahihintulutan nito ang mga tauhan na ihambing kung paano nila pinaniniwalaan ang mga ito sa mga impression ng kanilang mga superbisor. Sa sitwasyong pinakamahusay na kaso, ang form na ginagamit ng tagapamahala at empleyado ay pareho, at pareho ang mga indibidwal na tumingin sa parehong hanay ng mga inaasahan.
$config[code] not foundMaingat na repasuhin ang iyong nakasulat na paglalarawan sa trabaho at ang listahan ng mga proyekto na nakumpleto mo mula sa huling pagsusuri ng pagganap. Kung wala kang isang paglalarawan sa trabaho o kailangan itong mabago, ihanda o i-edit ang isa na may payo at huling pag-apruba mula sa iyong superbisor. Layunin na i-rate ang tagumpay ng mga proyektong iyon batay sa mga layunin, input mula sa iba at ang iyong personal na antas ng kasiyahan. Gumagamit ang mga kumpanya ng iba't ibang iba't ibang mga antas ng pagsusuri, tulad ng hanay ng 1-5 hanggang sa "pagpapabuti ng pangangailangan" upang "nagpapakita ng mahusay na kakayahan," o mga antas ng pagganap mula sa "mahusay sa itaas na pagganap" sa "nakakatugon sa mga antas ng pagganap" sa "mataas na pagganap." Naniniwala ka ba na natutugunan mo o lumalampas sa mga nilalayon na layunin?
Tukuyin ang iyong personal na paglago. Anong mga kakayahan at kasanayan sa trabaho ang nakuha mo sa nakalipas na mga buwan? Paano mo nakuha ang mga bagong kakayahan na ito? Paano sila tutulungan sa iyong kasalukuyang trabaho? Sa mga trabaho sa hinaharap? Saan mo nakikita ang iyong sarili sa kumpanya sa isang taon? Sa limang taon? Anong mga trabaho ang isinasaalang-alang mo para sa pag-promote?
Ilista ang mga hadlang na iyong nakatagpo. Marahil ay wala kang tamang pagsasanay. O, ang isang nakatalagang proyekto ay hindi ang iyong lugar ng kadalubhasaan. Marahil ay mayroon ka ng masyadong maliit na oras upang matagumpay na makumpleto ang isang hinihingi ng proyekto. Ano ang maaaring gawin upang matulungan ka sa mga hadlang na ito?
Ipahayag ang iyong pinaka-kapansin-pansin na lakas ng pagganap ng trabaho. Aling mga kabutihan ang nakapagpapasaya sa iyo, at bakit? Kailan kayo lumampas sa mga layunin at layunin? Kung nahihirapan kang ilagay ang iyong mga saloobin sa mga salita o pakiramdam na intimidated kapag nakikipag-usap sa iyong tagapamahala, magdala ng outline o magaspang na "script" sa iyo sa pulong.
Ilarawan ang mga lugar ng iyong pagganap na nangangailangan ng pagpapabuti. Ano ang maaaring gawin upang mapahusay ang pagiging produktibo? Anong mga personal na pagbabago ang magagawa mo, at paano ka matutulungan ng kumpanya na mapabuti? Paano ka mapapatuloy upang mapabuti upang maitatalaga ang mga layunin na may higit na pananagutan?
Tip
Panatilihin ang isang personal na file at ibuod ang bawat proyekto kapag ito ay nakumpleto. Huwag umasa sa memorya upang masagot ang mga tanong na ito. Itala ang lahat ng iyong mga proyekto kapag ito ay oras ng pagsusuri.
Babala
Maging bilang layunin hangga't maaari tungkol sa iyong trabaho at sa kumpanya. Ito ay napakahirap para sa mga manager na makipag-usap sa iyo sa pangkalahatan.
