Kung nais mong lumaki at umunlad ang iyong maliit na negosyo, kakailanganin mong yakapin ang pagbabago. Kung ang iyong negosyo ay pantay na itinatag, ang pagbabago ay maaaring kumatawan sa isang magandang malaking panganib na gumagawa ng ilang mga may-ari ng negosyo na hindi mapakali. Ngunit ang kabiguang baguhin ay maaaring makakuha ng iyong kaliwa sa likod, tulad ng maraming mga may-ari ng tindahan ng retail, mga travel agent at mga publisher ng pahayagan ay maaaring magpatotoo.
Upang makahanap ng mga pagkakataon para sa pagbabago at pag-unlad, maaari mong isaalang-alang ang pagtatalaga ng isang partikular na miyembro ng koponan habang ikaw ay "Disrupter in Chief."
$config[code] not foundSinabi ni Michael Haddon, CEO sa kumpanya ng software na Kradle, sa isang interbyu sa email sa Small Business Trends, "Ang isang Disrupter in Chief (DC) ay isang stakeholder sa isang negosyo na nagbibigay inspirasyon at sumusuporta sa positibong pagbabago sa pamamagitan ng paghamon sa status quo."
Kung Bakit Ninyo Kailangan ang Isang Kapansanan sa Pangulo
Nagbahagi din si Haddon ng ilang pananaw kung bakit maaaring maging kapaki-pakinabang ang posisyon sa mga maliliit na negosyo. Narito ang mga pangunahing dahilan kung bakit dapat mong isaalang-alang ang pagdaragdag ng isang disrupter sa punong sa iyong koponan.
Kailangan Ninyong Magbago, Ngunit Natakot na Gawin Ito
Mahalaga ang pagbabago para sa anumang lumalaking negosyo. Ngunit ito rin ay kumakatawan sa isang malaking halaga ng panganib. Maraming negosyante ang umaasa lamang na lumago nang hindi kinukuha ang kinakailangang peligro na kasama nito.
Sinabi ni Haddon, "Habang nagbabago ang mga negosyo, kadalasan ang pinakamalaking hadlangan sa tagumpay sa hinaharap ay isang hindi pagkukulang na baguhin - o ang pagnanais na panatilihin ang paggawa ng mga bagay sa katulad na paraan habang lagi silang nagawa. Bilang isang halimbawa, batay sa pananaliksik na inatasan namin noong 2018 (isang komprehensibong survey na 700 maliit at katamtamang mga negosyo (SMEs) sa buong USA, UK at Australia), nalaman namin na 76% ng mga negosyo sa US ang nais na lumago gayunpaman lamang ng 27% ng mga parehong negosyo na inaasahang pagbabago sa susunod na 12 buwan. Ang isang DinC ay sumasalamin sa 27% ng mga negosyo na kinikilala na upang lumaki, ang pagbabago ay dapat mangyari. "
Kailangan Mo ng Isang Tao na Maging Proactive sa Paggawa ng Pagbabago Nagaganap
Kahit na bukas ka upang baguhin, maaaring hindi mo magagawang ilagay ang sapat na pagtuon sa pagtingin sa mga pagkakataong iyon habang abala ka sa pagpapatakbo ng lahat ng iba pang aspeto ng iyong negosyo. Ang isang disruptor sa punong ay maaaring maging isang tagagawa ng desisyon sa loob ng iyong samahan, o isang influencer o tagapayo na ang tanging focus ay sa paghahanap ng mga pagkakataon na proactively upang ang iyo at sa iba pang mga miyembro ng iyong koponan ay maaaring tumuon sa iyong partikular na mga tungkulin habang nagagawa pa samantalahin ang mga pagkakataon sa pag-unlad habang lumalabas sila.
Sinabi ni Haddon, "Kinikilala nila ang mga puwang at mga pagkakataon at ginagamit nila ang kaalaman na iyon upang dalhin ito sa kanilang sarili upang mapabuti ang negosyo. Maaaring ito ay sa pamamagitan ng paglikha at pagmamaneho ng isang bagong diskarte sa paglago batay sa mga pagbabago sa merkado, pagkilala sa mga hindi epektibo sa loob ng mga operasyon ng isang negosyo, nakapagbibigay-inspirasyong mga kawani upang maging mas produktibo at tapat sa negosyo, o pagkilala ng mga makabagong teknolohiya na maaaring mapabuti ang negosyo. Sa maikling salita, ang isang DC ay proactive at palaging naghahanap ng mga bagong paraan upang patuloy na mapabuti ang anumang aspeto ng isang negosyo. "
Kailangan Mo ng Isang Tao na Isaalang-alang ang Iba
Bilang karagdagan sa pagiging proactive, ang isang disruptor sa pinuno ay kailangang maging sapat na kaalaman, hinihimok at makakapagbigay ng inspirasyon sa iba. Ang pangwakas na kalidad na ito ay talagang makakatulong sa mga negosyo na ihubog ang kanilang kultura sa isa kung saan ang pagbabago at pagbabago ay tinatanggap, nakakatulong sa higit pang mga pagkakataon sa paglago kaysa sa isang tao na maaaring humantong sa iyo.
Idinagdag ni Haddon, "Ang mga katangiang ito bilang isang kumpletong pakete ay maaaring maging mahirap na dumating - bilang na nakalarawan sa aming pananaliksik na na-rate ang paghahanap ng nangungunang talento bilang ang ikatlong pinakamahuhusay na hamon para sa mga SMEs - dahil hindi sila palaging dumating natural. Ang mga katangiang ito ay maituturo rin sa mga tamang tao at higit na maalagaan ng mga tamang mentor / lider. Kailangan ng mga negosyo na mamuhunan sa kanilang mga kawani upang maipakita ang pinakamaganda sa kanila, hindi lamang naghahanap ng pag-upa ng pagiging perpekto. Ang isang hindi mapapalitang kalidad ay saloobin. Kung humahantong sila sa pamamagitan ng halimbawa, ang iba ay susundan. Pagkatapos ng lahat, hindi nagsisimula ang mga diamante. "
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
Higit pa sa: Ano ang 3 Mga Puna ▼
