Ang isang sistema ng pagsusuri ng pagganap ng empleyado ay isang pormal na istraktura kung saan sinusuri ng mga tagapangasiwa ang gawain ng mga empleyado na kanilang pinangangasiwaan. Habang ang mga empleyado ay minsan ay nerbiyos tungkol sa feedback sa kanilang pagganap, ang isang mahusay na sistema ng pagsusuri ay kapaki-pakinabang sa pag-aaral ng mga kasanayan at kakayahan na kailangan mong bumuo upang kumita ng mas maraming pera o makakuha ng promosyon sa trabaho.
Pag-uugnay ng Pagtatasa sa mga Inaasahan
Ang epektibong mga appraisal ay nag-uugnay sa pagganap ng isang empleyado sa paglalarawan, inaasahan at layunin ng kanyang trabaho. Ang tasa ay dapat maglingkod bilang isang paraan upang ganyakin ang empleyado upang mapabuti ang kanyang pagganap. Gumagana lamang ito kung may malinaw na mga layunin ang empleyado. Halimbawa, kung ang isang salesperson ay inaasahan na isara ang 20 benta sa isang buwan, ang kanyang pagsusuri ay dapat banggitin ang panukat na ito. Kung siya ay nakilala o lumampas sa layunin, dapat na tandaan ang tasa. Kung siya ay nahulog maikling, ang pagsusuri ay dapat na nag-aalok ng nakabubuo gabay at mga pagpipilian sa pagsasanay upang makatulong sa kanya mapabuti ang kanyang pagganap.
$config[code] not foundPagkakatotoo
Ang isang mahusay na pagganap ng tasa ay isa na patas, layunin at madaling maunawaan. Ang mga pormal na pagsusuri ay kadalasang kinabibilangan ng mga tiyak na pamantayan sa pagsusuri na kumonekta sa trabaho. Ang mga Supervisor ay dapat bigyan ng patnubay tungkol sa kung paano markahan ang pagganap ng bawat empleyado, alinman sa isang sukat ng 1 hanggang 10 o A hanggang F. Ang mga pamantayan na ito ay nagtataguyod ng isang makatarungang pagtatasa at pinapayagan ang empleyado na mas madaling maunawaan kung ano ang ibig sabihin ng bawat puntos.
Pare-pareho
Ang mga sistema ng pagsusuri ay dapat na pare-pareho. Nangangahulugan ito na ang bawat empleyado sa isang partikular na departamento ay nakakakuha ng parehong batayang pamantayan ng pagsusuri. Bilang karagdagan, ang lahat ng mga empleyado ay dapat na masuri sa parehong panahon, kung ito ay isang beses isang isang-kapat o isang beses sa isang taon. Ang mga empleyado ay hindi rin dapat harapin ang anumang mga pangunahing positibo o negatibong sorpresa kung ang manager ay nakipag-usap nang mabuti sa panahon ng pagsusuri.
Ipasa-Hinahanap
Dahil ang mga appraisal ay dapat sabihin sa mga empleyado kung paano mapabuti ang kanilang mga palabas, dapat silang magkaroon ng focus sa pagtingin. Ang mga superbisor ay dapat na lumapit sa bawat pagtatasa bilang isang pagkakataon na mag-udyok - hindi parusahan o parusahan. Sa mataas na performers, ang pagsusuri ay isang pagkakataon para sa pormal na pagkilala at positibong pampalakas. Para sa mga mababang-performers, ang tasa ay isang pagkakataon upang mapabuti ang mga deficiencies inhibiting progreso papunta sa mga layunin ng trabaho at karera.
