Anong uri ng kultura ng kumpanya at kapaligiran ang pinaka-kanais-nais para sa mga naghahanap ng trabaho? Ang pinakabagong pananaliksik ng iCIMS ay sumuri sa higit sa 400 mga naghahanap ng trabaho upang malaman kung ano ang hinahanap nila kapag naghahanap ng trabaho. Narito ang ilan sa kung ano ang natuklasan nila kung paano maakit ang mga magagaling na empleyado sa iyong maliit na negosyo.
Tinutukoy ng pag-aaral ang apat na pangunahing uri ng kultura ng korporasyon: clan, adhocracy, hierarchy at merkado :
$config[code] not found- Halos 50 porsiyento ng mga naghahanap ng trabaho ay mas gusto ang isang kultura ng clan, na tinukoy bilang isang collaborative at team-oriented na kapaligiran na may isang lider na isang facilitator, tagapayo at tagabuo ng koponan, at kung aling mga halaga ang komunikasyon, pangako at pag-unlad ng tao.
- Humigit-kumulang sa 21 na porsiyento ay mas gusto ang isang kultura ng merkado, na nakatuon sa kumpetisyon, ay may isang lider na isang mapagkumpetensyang, matitibay na nagmamaneho na producer, at kung saan ang mga halaga ng kakayahang kumita, pamamahagi ng merkado at pagkamit ng mga layunin.
- Labing-siyam na porsiyento ang mas gusto ng isang adhokrasya, na nakatuon sa pagkamalikhain, na may lider na isang innovator, negosyante at pangitain; at kung aling mga halaga ang makabagong ideya, pagbabagong-anyo at liksi.
- Sa wakas, 11 porsiyento ang mas gusto ng isang hierarchy, na nakatuon sa kontrol; May isang lider na isang coordinator, monitor at organizer; at kung aling mga halaga ang kahusayan, pagiging maagap at pagkakapare-pareho.
May Kultura ba ang Kapwa?
Binabati kita! Dahil ang mga apela na ito sa pinakamaraming bilang ng mga kandidato sa trabaho, siguraduhin na bigyang-diin ang nurturing, collaborative na aspeto ng iyong kultura sa bawat yugto ng iyong proseso ng pag-hire, mula sa paglikha ng mga ad na gusto sa pakikipanayam at onboarding ng mga bagong empleyado.
Huwag Magkaroon ng Kultura ng Kapisanan?
Huwag panic. May mga tao na tulad ng iba pang mga uri ng kultura, masyadong. Kaso sa punto: libu-libong mga tao ang nais na magtrabaho para sa adhocracies tulad ng Google at Apple. Anuman ang uri ng kultura ng kumpanya na mayroon ka, ang susi ay upang maging tapat tungkol dito. I-highlight ang mga positibong aspeto ng iyong partikular na kultura sa panahon ng pagre-recruit, interviewing at onboarding. Sa ganitong paraan, maakit mo ang mga taong mahusay na magkasya.
Anong Uri ng Mga Tagapangasiwa ang Gagawin ng mga Kandidato sa Trabaho?
Ang mga tagapamahala ay isang mahalagang kadahilanan sa paglikha ng kultura ng korporasyon:
- Higit sa 40 porsyento ng mga surveyed ang nagsasabi na gusto nilang mapamahalaan ng isang taong mas katulad ng coach o tagapagturo.
- Humigit-kumulang 30 porsiyento ang mas gusto ng mga tagapamahala na hand-on.
- Humigit-kumulang 12 porsiyento ang mas gusto ng isang demokratikong tagapamahala
- Habang ang mga "flat" na organisasyon na walang mga tagapamahala ng gitnang ay malawak na itinuturing bilang nasa uso, mas kaunti sa 10 porsyento ng mga naghahanap ng trabaho ang ayaw na magkaroon ng isang tagapamahala.
Tulad ng sa kultura ng korporasyon, hindi lahat ng kandidato sa trabaho ay may gusto ng parehong uri ng tagapamahala. At, tulad ng mga kultura ng korporasyon, ang susi sa paghahanap ng mahusay na pagkakaangkop sa pagitan ng mga kandidato at kanilang mga tagapangasiwa sa hinaharap ay bukas tungkol sa kung ano ang nakuha mo. Nagmumungkahi ang iCIMS sa iyo:
- Ipakilala ang mga tagapamahala nang maaga sa proseso ng pagkuha, tulad ng pagkakaroon ng mga ito na lumahok o magsagawa ng mga panayam.
- Isama ang mga larawan ng iyong mga tagapamahala, isang maikling bio, at mga tip sa kanilang estilo ng pamamahala at mga inaasahan sa website ng iyong kumpanya.
- Ilagay ang mga video ng iyong mga manager na tinatalakay ang kanilang mga pilosopiya sa pamamahala sa iyong website.
Ang mabuting balita para sa mga maliliit na negosyo - nalaman ng survey na ang mga manggagawa sa lahat ng edad ay mas interesado sa pagtatrabaho para sa mga maliliit na tagapag-empleyo.
Sa partikular, ang mga manggagawa na may edad na 45 hanggang 60 ay mas malamang na mas gusto ang mga maliliit na tagapag-empleyo. Mga 70 porsiyento ng mga manggagawa sa pangkat na ito sa edad ay mas gugustuhin na gumana para sa maliliit o maliliit na kumpanya.
Nangangahulugan ito na mayroong isang malaking pool ng mga nakaranas ng talento para sa iyo - kung alam mo kung paano ibenta ang kultura ng iyong kumpanya sa tamang paraan.
Google Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
5 Mga Puna ▼
