Nakakaapekto ang Outsourcing ng HR sa mga SMB

Ang outsourcing ng mga mapagkukunan ng tao ay isang lumalagong kalakaran, na nakakaapekto sa mga maliliit na negosyo parehong positibo at negatibo.

Ayon sa Dataquest, ang HR-proseso ng outsourcing ng negosyo (BPO) ay inaasahan na lumaki sa isang $ 58.5 bilyon na industriya sa US noong 2005 mula sa $ 21.7 bilyon noong 2000. Ang dalawang intersecting trend ay nagtutulak ng acceleration sa HR outsourcing: (1) ang pagtaas ng pagiging kumplikado ng ang tanawin sa trabaho, at (2) ang trend ng globalisasyon.

$config[code] not found

Ang isang kamakailang artikulo sa email protected ay nagsasabi: "Ang mga dahilan para sa pagsabog sa HR outsourcing ay madaling maunawaan. Sa bahagi, ang dahilan ay ang lumalaking kumplikado ng regulasyon ng HR, na nagpapatakbo ng mga gastos ng pagsunod. Kinikilala ng mga kumpanya na ang mga function ng HR na pang-administratibo ay hindi gumagawa ng mga kita, ngunit maaari nilang babaan ang mga gastos kung outsourced. Bilang karagdagan, ang teknolohiya ay magagamit na ngayon na nagpapahintulot sa trabaho na magawa sa mga mababang-sahod na bansa, isang bagay na hindi na umiiral sa nakaraan. "

Kaya paano ang outsourcing ng HR na nakakaapekto sa maliit at daluyan ng negosyo sa merkado? Narito ang dalawa sa mga paraan:

Ang mga maliliit at katamtaman na mga tagapagkaloob ng HR ay mas matagumpay na makikipagkumpetensya para sa isang bahagi ng kapaki-pakinabang na negosyo ng malaking negosyo. Kasaysayan, ang isang mataas na porsyento ng mga nagbibigay ng HR ay mas maliit na negosyo. Iyan ay dahil ang mga hadlang sa pagpasok sa mga patlang tulad ng mga recruiting, pansamantalang serbisyo, pagsasanay, at mga katulad na lugar ng HR ay mababa. Hindi ito nangangailangan ng malaking pamumuhunan sa planta, kagamitan o teknolohiya upang makapagsimula sa mga larangang ito. Bilang resulta, ang bawat lokal na merkado ay may sariling lokal (maliliit at midsize) provider. Gayunpaman, habang ang mga malalaking mga manlalaro ng HR ay nagiging mas pandaigdigan, na may mga mapagkukunan upang mag-set up ng mga pagpapatakbo ng malayo sa pampang, ang mga mas maliit na tagapagkaloob ng HR ay nakakahanap ng mas mahirap na makipagkumpetensya sa parehong antas. Ang pag-iipon ng industriya at kumpetisyon mula sa mas malalaking mga tagapagdulot ay inaasahang magpapalaki, kumukuha ng bigat sa mas maliliit na manlalaro.

Higit pang mga solusyon sa pag-outsourcing ng HR ay darating sa partikular na market para sa SMB market. Habang nagiging mas kumplikado ang landscape ng trabaho, ang mga maliliit na tagapag-empleyo ay may higit na kadahilanan kaysa kailanman upang mag-outsource sa mga function ng HR. Sa nakaraan mahirap para sa isang maliit na negosyo upang bigyang-katwiran ang outsourcing. Sa maraming mga kaso ang HR ay isang luho na mas maliit na mga tagapag-empleyo ay hindi kayang bayaran, maliban sa "mahahalagang" mga pag-andar tulad ng payroll. Ngunit ngayon, ang mga tagapag-empleyo ay nahaharap sa napakaraming mga regulasyon na nangangailangan ng kadalubhasaan sa pagiging kumplikado ng HR upang manatili sa labas ng mainit na tubig. Sa turn, ito ay humantong sa pagsilang ng isang buong segment ng outsourced provider na may mga solusyon na ginawa para sa mas maliit na mga tagapag-empleyo, sa mga puntos na presyo na maaari nilang kayang bayaran. Marami sa mga tagapagkaloob na ito ay ang kanilang mga sarili SMBs na larawang inukit ang isang angkop na lugar na naghahain ng iba pang mga maliit at midsize mga negosyo.

4 Mga Puna ▼