Ang pagpupuno ng isang pagsusuri sa trabaho ay isang malaking problema sa mga tagapamahala, at maraming manggagawa ang nagulat sa buong proseso ng pag-aralan ang kanilang pagganap sa pamamagitan ng kanilang amo. Kailangan mong punan ang mga review ng trabaho kung pinangangasiwaan mo ang mga tao. Maaaring hilingin ka ng boss na punan ang isang self-evaluation ng iyong pagganap. Nagsusulat ka man ng pagsusuri ng trabaho para sa isang empleyado ng direktang ulat o para sa iyong pagsusuri, tiyakin na ang mga rating ay kumakatawan sa aktwal na gawaing isinagawa, hindi tumpak na mga pananaw ng pagganap.
$config[code] not foundSuriin ang Mga Posisyon ng Mga Dokumento
Tingnan ang paglalarawan ng trabaho ng empleyado, kung gaano katagal ang posisyon ng empleyado at iniulat sa iyo, mga talaan ng pagdalo, mga tala na iyong itinago tungkol sa mga nagawa at mga problema ng empleyado, mga form ng pagsusuri ng pagganap para sa human resources, mga kredensyal ng empleyado at kasaysayan ng trabaho, pagsasanay sa empleyado record, taunang mga layunin sa pagganap at mga layunin sa pagpapaunlad ng propesyonal. Para sa mga sensitibong posisyon, suriin ang pagsusuri ng empleyado, mga checklist ng pagsunod at iba pang mga rekord ng seguridad. Pagkatapos suriin ang mga dokumentong ito, pamilyar ka sa mga tungkulin at gawi ng empleyado para sa nakaraang labindalawang buwan.
Ipunin ang Data
Sa pangkalahatan, ang isang pagsusuri ng trabaho ay mas mapaniniwalaan ng pagganap ng isang manggagawa kung ito ay kumakatawan sa mga obserbasyon na nakolekta sa maraming pagkakataon. Manatili sa aktwal na mga tala na iyong itinago sa trabaho ng isang empleyado. Maaari mo ring tanungin ang empleyado para sa karagdagang mga sample ng trabaho at isang listahan ng kanyang mga tagumpay upang matiyak na nagbibigay ka ng sapat na credit para sa kanyang antas ng pagganap sa nakalipas na taon. Ang mga empleyado ay nababahala kapag ang kanilang trabaho ay hindi kinikilala. Kung hindi mo pinananatiling isang journal na nagpapansin sa pagganap ng empleyado sa buong taon, hindi makatarungan na gamitin ang mga natuklasan mula sa isang solong pagmamasid na isinasagawa bago ang deadline ng pagsusuri upang ipahayag ang tungkol sa pagganap ng buong taon.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingGumawa ng listahan
Magsimula sa positibo sa pamamagitan ng paglilista kung ano ang nakamit ng empleyado sa nakaraang taon. Ang mga nagawa ay mga bagay na ginawa ng isang empleyado upang magawa ang mga layunin ng pagganap na nakatalaga at katibayan ng labis na inaasahan.Natutulungan ka ng mga nakamit na makilala ang mga lakas ng empleyado. Gumamit ng mga tala ng mga problema - kabilang ang mga komento o mga email mula sa mga tagapamahala, katrabaho at mga customer - upang makabuo ng isang listahan ng mga posibleng kahinaan upang talakayin sa pagsusuri ng trabaho. Tandaan, kapag ang isang negatibong nangyari minsan sa isang taon ng pagganap ng isang empleyado, hindi ito isang pattern. Ang paggawa ng mga listahan ay pinipilit kang mag-isip tungkol sa taong sinusuri gamit ang iba't ibang pananaw.
Kumpletuhin ang Mga Form ng Pagsusuri ng Trabaho
Maaari mong tingnan ang lahat ng data, tagumpay, lakas at kahinaan at magpasya na mas maraming impormasyon ang kinakailangan. Tiyakin na may sapat na katibayan para sa bawat rating bago makumpleto ang angkop na mga form. Maging tiyak. Ang anumang nakasulat sa mga form na ito ay maaaring mabasa ng isang third party. Ang mga tagapamahala ay dapat na maiwasan ang tukso upang tumingin lamang sa pinakahuling data upang magtalaga ng mga rating at mga komento, at maiwasan ang pagbibigay ng napakataas o mababang rating batay sa kung gusto nila ang empleyado. Humingi ng balanse sa pagitan ng positibo at negatibong mga komento tungkol sa isang empleyado.
Sariling pagsusuri
Bilang isang empleyado, panatilihin ang isang talaan ng lahat ng iyong nakamit sa loob ng isang 12-buwang tagal ng panahon. Gumawa ng mga tala tungkol sa kung paano nakatulong sa iyo ang mga pagkakataon sa pagsasanay at tungkol sa kung ano ang iba pang pagsasanay at suporta na kailangan mong maging matagumpay sa susunod na taon. (paliwanag 3) Maging tiyak kung paano mo nakamit ang iyong mga layunin, at magsimulang magsulat ng mga potensyal na bagong layunin para sa susunod na taon. Maging handa sa pakikipagkita sa boss pagkatapos suriin ang iyong record ng trabaho para sa nakaraang taon.
