Ang karamihan ng bagong crop ng "digital natives" sa heading sa workforce sa lalong madaling panahon pinahahalagahan ang mataas na suweldo at segurong pangkalusugan sa mga trendy Millennial office perks, isang bagong survey ang natagpuan.
Ngunit bilang unang henerasyon na nasiyahan sa napapanahong teknolohiya sa internet mula pa noong kapanganakan, ang mga miyembro ng tinatawag na Generation Z, mga kasalukuyang may edad na 15 hanggang 20, ay walang kaparehong halaga sa pagkakaroon ng teknolohiya sa lugar ng trabaho din, sinabi ng survey.
$config[code] not foundNarito ang Mga Istatistika ng Generation Z
Ayon sa isang multi-generational survey na isinagawa noong Enero sa pamamagitan ng digital recruiting giant Monster (NYSE: MWW), 39 porsiyento ng Generation Z ang nakikita ang mga smartphone bilang mga mahahalaga sa opisina - kumpara sa 25 porsiyento lamang ng Baby Boomers, Millennials at mga miyembro ng Generation X.
Ipinakikita din ng pananaliksik na ang mga miyembro ng Generation Z ay mas naaakit sa mga karera na may layunin at pragmatismo, na may 74 porsiyento ng mga sinuri na nagtatalo na ang mga trabaho ay dapat magkaroon ng higit na kahulugan kaysa sa "pagdadala sa bahay ng bacon". Sa pamamagitan ng paghahambing, 70 porsiyento ng Millennials at 69 porsiyento ng lahat ng mga mas lumang mga henerasyon sumuri sa lahat ng sama sinabi naniniwala sila sa trabaho ay dapat na guided sa pamamagitan ng isang makabuluhang layunin.
Ngunit hindi katulad ng Millennials, ang survey na ito ngayong linggo ay nagsiwalat na ang Generation Z ay mukhang mas mapaghangad at mas interesado sa mga tradisyunal na pagganyak sa trabaho kaysa sa mga perks sa opisina tulad ng libreng membership sa gym at mga cocktail sa Biyernes.
Habang 41 porsiyento ng lahat ng manggagawa ang nagsabi sa mga surveyor na handa silang magtrabaho ng gabi at katapusan ng linggo para sa isang mas mahusay na suweldo, ang isang napakalaki 58 porsiyento ng mga miyembro ng Generation Z ay nagsabi na mas masaya sila na magtrabaho ng mga oras na hindi maiiwasang. Gayundin, 74 porsiyento ng mga bagong manggagawa na sinuri ay nagsabing handa silang magpalipat para sa isang disenteng trabaho - kumpara sa 45 porsyento lamang ng Millennials, at 33 porsiyento ng Baby Boomers.
Nang tanungin ang kanilang top "must have" para sa kanilang unang trabaho, 70 porsiyento ng bagong demographic na ito ay nagsabi ng segurong pangkalusugan, habang 70 porsiyento ang nagsabi na sila ay motivated ng pera. Sa kabaligtaran, 63 porsiyento lamang ng Millennials ang nagsabi na ang sahod ay may malaking papel sa kanilang mga desisyon sa karera.
Para sa mga miyembro ng Generation Z, ang pagbayad ay sinundan nang malapit sa pagnanais na magkaroon ng isang boss na itinuturing nilang karapat-dapat sa kanilang paggalang.
"Habang nakikipag-usap ako sa maraming mga tagapag-empleyo, ang pokus ay pa rin sa Millennials, na may maraming mga katanungan tungkol sa mga perks tulad ng mga pamamahinga at libreng tanghalian," sabi ni Seth Matheson, Direktor ng Talent Fusion ng Halimaw. "Gayunman, ang isang karaniwang tema na nakita natin sa ulat ay ang diin ni Gen Z sa ilan sa higit pang mga 'tradisyonal' na mga benepisyo tulad ng segurong pangkalusugan at isang kalidad, dalawang paraan na relasyon sa kanilang potensyal na tagapamahala."
Sa pagbibigay nito sa isip, ang Matheson ay mabilis na idagdag ang isang estratehiya na maaaring naisin ng mga may-ari ng negosyo upang maakit ang mga manggagawa sa Teknolohiya ng Generation Z ay upang magsagawa ng mas regular na check-in sa pagitan ng mga tagapamahala at empleyado.
Ang iba pang potensyal na hiring estratehiya ay kinabibilangan ng pagpapatupad ng malakas na pagsasanay ng pag-branding ng employer sa pamamagitan ng social media upang ipakita ang isang nakikilala na pagkakakilanlan ng tatak sa online. Sa pamamagitan ng pagpipinta ng isang malinaw na salaysay ng kung ano ang ginagawa ng iyong kumpanya at kung bakit ito ay makabuluhan, ito ay dapat theoretically apila sa Generation Z pagnanais para sa higit pang mga altruistic trabaho.
"Ang susi sa matagumpay na pag-akit at pagsasama sa Gen Z sa kanilang kandidato ay magiging isang malakas na brand ng employer na pare-pareho sa mga teknolohiya," sabi ni Matheson. "Ang mga organisasyong tatak ay kailangang maging transparent, madaling ibagay, kaakit-akit at di-malilimutan, na nagta-target sa mga empleyado ng tamang empleyado ng Gen Z sa pamamagitan ng mga tool tulad ng mga social recruiting at talento ng CRM na naka-target na mga email."
Mahalaga rin na ituro na ang mga miyembro ng Generation Z ay mas interesado sa entrepreneurship, na may 49 na porsiyento na nagsasabi sa mga mananaliksik na nais nilang simulan ang kanilang sariling mga negosyo sa hinaharap. Sa kabaligtaran, 32 porsiyento lamang ng lahat ng iba pang manggagawa ang nagsabing gusto nilang magkaroon ng negosyo.
Ang Monster Multi-Generational Survey ay natupad sa pamamagitan ng global na pananaliksik ahensiya TNS mas maaga sa taong ito, at surveyed higit sa 2,000 mga indibidwal sa buong Boomer, X, Y at Z henerasyon.
Mga Pakinabang Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
1 Puna ▼
