Ang pagtatanong sa mga empleyado upang suriin ang mga katrabaho ay nagbibigay ng mga tagapamahala ng iba't ibang anggulo sa pagganap ng mga empleyado. Ito ay mahalaga lalo na kapag ang mga empleyado ay dapat magtrabaho sa isang kapaligiran ng koponan. Ituturo ng system ng peer review na hindi lamang kung saan ang empleyado ay maaaring mapabuti sa mga tuntunin ng paglilingkod sa kumpanya ngunit kung paano siya maaaring mas mahusay na nauugnay sa at gumagana sa iba pang mga koponan.
Gumamit ng Layunin na Pamantayan
Magsimula sa pamamagitan ng pag-evaluate ng iyong co-worker sa isang bagay na lubos na layunin, tulad ng pagdalo. Ang bahaging ito ng pagsusuri ay sumusukat sa co-worker laban sa isang simpleng pamantayan. Natutugunan ba niya ang mga hinihiling ng tagapag-empleyo at madalas ba siyang nagpapakita ng oras? Kung oo, sabihin na. Kung hindi, tukuyin ang problema tulad ng madalas na mga araw na may sakit o regular na pagpapahinto.
$config[code] not foundSukat ng Dami at Kalidad
Suriin ang dami at kalidad ng trabaho. Habang ang isang maliit na mas subjective kaysa sa pagdalo, ito ay pa rin ng isang katanungan kung ang mga co-manggagawa ay nakakatugon sa mga inaasahan, hindi kung siya ay lumampas sa kanila. Regular na ba siyang nakakatugon sa mga deadline? Tinutupad ba niya ang mga iniaatas ng atas? Upang manatiling walang pinapanigan, ihambing ang empleyado sa mga pamantayan ng trabaho na itinakda ng kumpanya o sa ibang mga empleyado sa kanyang dibisyon sa trabaho. Sa iyong pagsusuri ng pagsusuri subukan na banggitin ang ilang mga bagay upang mapabuti sa at ng ilang mga bagay ang empleyado ay mabuti. Ang balanse na ito ay mas maipapakita sa iyo bilang isang kapwa empleyado.
Hanapin ang Higit sa Mga Pangunahing Mga Kinakailangan
Suriin ang responsibilidad at inisyatiba. Maraming mga tao ang maaaring matugunan ang mga kinakailangan sa trabaho at gumawa ng dami ng trabaho kinakailangan, ngunit kung gaano karaming mga inisyatiba at tumingin para sa higit pang gawin? Sa pagsusuri ng iyong pagganap, maghanap ng mga paraan upang magrekomenda sa iyong kapwa empleyado. Banggitin ang mga lugar kung saan siya ay tumatagal ng inisyatiba o mga oras na tumutukoy sa iyo kung saan ang empleyado ay kumilos nang may pananagutan. Ang pagsusuri ng pagganap na iyong isinusulat tungkol sa responsibilidad at inisyatibo ay magpapakita ng masusing kaalaman sa empleyado.
Hanapin ang Positibo
Banggitin ang iba pang mga natitirang aspeto. Sa pagtatapos ng pagsusuri ng iyong pagganap, subukang banggitin ang isang bagay na natatangi at kawili-wili tungkol sa empleyado. Sumulat ng maikling tala tungkol sa isang bagay na nakapagpapalusog sa empleyado o isang katangian na kulang sa ibang mga empleyado. Halimbawa, ang iyong co-worker ay maaaring regular na magtuturo ng mga bagong miyembro sa grupo o kunin ang matagal kapag nawala ang mga bagay. Maaari itong magdagdag ng isang positibo, personal na ugnayan sa iyong pagsusuri sa pagganap.
Tip
Laging mabuti na magsimula sa isang positibong bagay, pagkatapos ay tandaan ang mga negatibo at magtapos muli sa isang positibong tala. Ang lahat ng kritika ay dapat na nakabubuti. Huwag lamang ipahayag ang problema; magmungkahi ng solusyon.
Babala
Tandaan na maaaring masasabi ng iyong pagsusuri ang iyong tagapag-empleyo tungkol sa iyo tulad ng tungkol sa empleyado na iyong sinusuri. Ang pagsusuri na positibo lamang ay magpapakita sa iyo na hindi makakakuha ng inisyatiba habang ang isang negatibong pagsusuri ay maaaring magpakita sa iyo ng maliit.
