Ang pangangasiwa sa parmasya ay nangangailangan ng kumbinasyon ng mga kasanayan kabilang ang pamamahala ng account, pamamahala ng kawani, pamamahala sa marketing, mga benta at stock at isang mabigat na dosis ng serbisyo sa customer. Ang mga tagapamahala ng parmasya ay nasa singil ng buong puwang sa tingian maliban sa departamento ng reseta na nasa ilalim ng panloob na parmasyutiko. Sa kabila ng dual stewardship ng espasyo sa parmasya, ang tagapangasiwa ay namamahala ng karamihan sa bawat isyu sa labas ng dispensaryo.
$config[code] not foundMga Pananalapi
Ang mga tagapangasiwa ng botika ay may pananagutan sa pamamahala ng mga account mula sa mga pagbabayad ng supplier sa third-party na seguro at anumang mga peripheral na maaaring dumating sa paglalaro. Ang lahat ng mga nalikom na kinuha ng parmasya ay dapat na ikabit sa pang-araw-araw at kumpara sa mga gastusin upang ang pera na dumarating ay hindi kailanman mapababa ng pera na lumalabas. Yamang marami sa mga account na nababahala ay may iba't ibang takdang petsa, mahalaga na manatili sa kontrol ng lahat ng pananalapi sa lahat ng oras. Karamihan sa mga parmasya ay binabayaran lalo na ng mga kompanya ng seguro sa ikatlong partido para sa mga reseta na gamot na ibinibigay nila. Ang mga pagbabayad ay dumarating sa isang buwanang batayan at i-check para sa katumpakan at pagkukulang laban sa reseta log para sa buwan. Kung may mga pagkakaiba, dapat makipag-ugnayan ang tagapamahala sa kompanya ng seguro sa kasalanan at i-claim ang pagkakaiba.
Mga tauhan
Ang pamamahala ng mga tao ay isang pangunahing bahagi ng anumang posisyon ng retail store manager. Ang mga kawani ng botika ay mula sa rehistro ng part-time at tulong sa stock sa mga lisensyadong mga pharmacist at mga tech na parmasya. Ang mga tagapamahala ng botika ay sinisingil sa paglikha ng iskedyul ng trabaho para sa lahat ng mga miyembro ng kawani. Ang isang lisensiyadong parmasyutiko ay dapat na naroroon sa lahat ng oras o ang tindahan ay hindi maaaring legal na buksan. Nangangahulugan ito na dapat matiyak ng tagapamahala na ang isang parmasyutiko ay palaging nasa iskedyul at sa site, at mayroong isang fill-in sa handa na sa kaso ng sakit o iba pang kawalan. May mga pagkakataon kung saan ang isang departamento ng parmasya ay may mga hiwalay na pintuang-daan na maaaring i-lock kahit na ang natitirang bahagi ng tindahan ay bukas. Sa ganitong mga kaso, maaaring gumana ang tindahan kahit na walang parmasyutiko sa lugar.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingRX
Ang mga inireresetang gamot at iba pang kinokontrol na mga bagay, tulad ng mga sharps o insulin, ay dapat na iniutos sa isang regular na batayan upang sila ay nasa stock kapag kinakailangan. Karamihan sa mga kompanya ng supply ng droga ay may dalawang paghahatid sa bawat araw upang kahit na ang suplay ay mababa o ganap na, ang mga kapalit ay maaaring maibigay sa ibang pagkakataon sa araw pagkatapos ng pagtanggap ng ikalawang paghahatid. Kadalasan ang mga kumpanya ng supply ng parmasyutiko ay nagtutustos din sa mga item sa counter (OTC) na may malaking papel sa pinansyal na solvency ng tindahan. Sa karamihan ng mga kaso, ang mga parmasya ay nakakagawa ng higit pa mula sa kanilang mga benta sa OTC kaysa sa kanilang dispensaryo sa droga. Samakatuwid, ang lumalagong bilang at iba't-ibang mga produkto na dinadala ng mga malalaking parmasya sa paligid ng bansa na kumita ng higit na kita mula sa front counter kaysa sa likod.
Mga Peripheral
Ang pamamahala ng parmasya ay may listahan ng mga tungkulin sa paligid na nasa labas ng medikal at OTC na kaharian. Maraming mga parmasya ang nagbebenta ng mga bagay tulad ng mga tiket ng loterya ng estado, serbesa at alak, o mga pamilihan. Ang mga item na ito ay may posibilidad na magkaroon ng kanilang sariling mga account upang pamahalaan, ang kanilang sariling mga isyu sa imbakan (isang tindahan na ligtas para sa mga item lotto, isang palamigan kaso para sa ilang mga pamilihan), at ang kanilang sariling mga mamamakyaw upang harapin. Ang mga nagtitingi ng tiket sa loterya ay obligado na magbayad ng mga nanalo hanggang sa isang tiyak na halaga bilang dikta ng gobyerno ng estado at ito ay maaaring humantong sa pagkalito sa accounting. Ang mga pamilihan ay may mga expiration date na dapat na patuloy na sinusubaybayan upang ang lumang merchandise ay hindi napupunta sa kusina ng customer.
Marketing
Habang ang mga pangunahing kadena ay may posibilidad na magdikta ng mga pang-promosyon na panahon at mga patnubay mula sa isang sentral na opisina ng korporasyon, ang mga independiyenteng tagapamahala ng parmasya ay kadalasang may pananagutan sa paggawa ng mga espesyal at iba pang mga kampanya sa pagmemerkado sa kanilang sarili. Dahil nakakaalam ng tagapamahala ang pakyawan na halaga ng bawat item, kung ano ang nagbebenta ng pinakamahusay at hindi bababa sa, at kung paano mamimili ang tindahan sa tindahan, siya ang pinaka-angkop sa pang-promosyon na pamamahala. Ang mga promosyon ay maaaring magsama ng espesyal na pagpepresyo, paglikha ng flyer, pamamahagi at pangkalahatang mga patalastas para sa tindahan. Ang mga pag-promote ay dapat na pinapanatili sa buong taon at madalas ay nangangailangan ng pagsasaayos bilang mga panahon at pagbabago ng mga gawi sa pagbili ng mga mamimili. Ang gastos ng bawat kampanya ay dapat na nakatuon sa badyet at isinasaalang-alang sa buwanang kita at pagkawala ng mga kalkulasyon.
