Kahit na ang mga panayam ng interdepartmental ay maaaring maglaman ng mas kaunting mga sorpresa kaysa sa mga panlabas na panayam, maaaring sila ay mas nerve wracking. Una, ang mga stake ng interdepartmental interview ay kadalasang mataas - marahil ikaw ay naghahanap ng pag-promote o pagtatangkang maiwasan ang isang layoff. Pangalawa, kung tangkilikin mo ang interdepartmental interview, kailangan mong patuloy na makipagtulungan sa iyong mga tagapanayam anuman man o hindi mo makuha ang bagong trabaho.
$config[code] not foundSabihin sa Amin Tungkol sa Iyong Sarili / Bakit Ka May Pinakamahusay para sa Job?
Bilang isang panloob na aplikante, maaari mong ipalagay na ang taong nag-interbyu sa iyo ay sapat na alam tungkol sa iyo upang gawin ang kanyang rekomendasyon sa trabaho. Gayunpaman, kailangan mo pa ring maging handa upang ipakilala ang iyong sarili bilang isang kandidato para sa trabaho na kung saan ikaw ay nag-aaplay at upang magbigay ng isang mabilis na buod kung paano ang iyong partikular na mga kasanayan at mga kabutihan ay nagpapahusay sa iyo para sa posisyon. Mahalaga ito dahil ang iyong sagot sa tanong na ito ay tutulong sa iyong tagapanayam na mahalin ang mga partikular na proyekto na iyong ginawa upang mapabuti ang lugar ng trabaho, at ipapakita na ikaw ay may tiwala at pananampalataya sa iyong trabaho.
Ano ang Kailangan ng Pagpapabuti?
Ang isa sa mga pakinabang ng pagkuha ng isang interdepartmental sa halip na panlabas na kandidato ay ang katunayan na ang iyo, bilang ang kasalukuyang empleyado, ay pamilyar sa organisasyon. Habang ito ay nangangahulugan na kailangan mo ng mas kaunting pagsasanay, iminumungkahi nito na mayroon kang hindi bababa sa ilang mga ideya kung ano ang at hindi gumagana sa kumpanya.
Sa panahon ng pakikipanayam, huwag matakot na tugunan ang mga isyu na nakikita mo na nangangailangan ng trabaho sa loob ng iyong departamento at ang isa kung saan ka nakikipag-interbyu. Gayunpaman, gawin ito nang may taktika. Kumuha ng isang pampakay na diskarte-solusyon na diskarte, pagbibigay ng pangalan sa problema at ang potensyal na dahilan nito - hindi isang tao kundi ang isyu na kinakatawan ng taong iyon, hal., "Mga isyu sa pamumuno" - at agad na nagrerekomenda ng isang solusyon. Huwag sisihin ang ibang katrabaho o magreklamo tungkol sa mga problema na nagiging sanhi sa iyo ng isyu.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingHypothetical Questions
Lalo na dahil nakita nila kung paano mo hinarap ang mga problema sa iyong kasalukuyang posisyon, ang iyong interdepartmental interviewers ay nais malaman kung paano magiging iba ang iyong proseso kung binigyan ng bagong posisyon. Kaya maaaring hilingin sa iyo na ilarawan kung paano mo haharapin ang isang partikular na problema sa bagong departamento o kung paano mo gagawin ang iyong sarili sa karaniwang sitwasyon. Maglaan ng sandali upang mag-isip bago mo sagutin ang tanong na ito. Pagkatapos tumugon sa isang paraan na angkop sa ninanais na posisyon. Halimbawa, kung kasalukuyang pinamamahalaan mo ang departamento ng accounting at nag-aaplay upang magtungo sa departamento sa pagmemerkado, pag-isipan kung paano ang paghawak ng isang patuloy na mapanirang empleyado sa pananalapi ay naiiba sa paghawak ng isa sa marketing.
Mayroon ka bang anumang mga Tanong para sa Akin?
Karaniwan ang pagtatapos ng anumang pakikipanayam ay nangyayari kapag tinatanong ng tagapanayam ang kinapanayam kung mayroon siyang mga katanungan. Dahil lamang sa iyong trabaho sa parehong pasilidad ay hindi nangangahulugan na hindi ka dapat magkaroon ng mga tanong para sa tagapanayam. Sa katunayan, ang pagkakaroon ng mga katanungan ay nagpapakita na ikaw ay tunay na interesado sa trabaho at may sapat na karanasan upang magkaroon ng kamalayan sa mga isyu sa industriya o kumpanya na may kaugnayan sa pag-aalala. Ang mga katanungang ito ay maaaring tumutukoy sa kung paano ang kagawaran kung saan ka nag-aaplay ay nakikipag-ugnayan sa iyong kasalukuyang departamento, sa mga layunin, sa mga mapagkukunan o sa kung paano hinaharap ang mga problema.
