Iyon ay hindi upang sabihin ito ay ang lahat ng makinis na paglalayag.
Ang ekonomiya ay pa rin ang isang mahalagang isyu para sa mga negosyo ng pamilya sa darating na taon, na may 68 porsiyento na nagsasabi na ang mga kondisyon sa merkado ay isang pangunahing pag-aalala. Gayunpaman, iyon ay mula sa 88 porsiyento na nag-aalala tungkol sa mga kondisyon ng merkado sa naunang survey dalawang taon na ang nakalilipas.
Bilang karagdagan sa higit na pag-asa sa panlabas na mga kadahilanan, ang mga negosyo ng pamilya sa US ay nakadarama rin ng higit na kumpyansa tungkol sa kanilang mga panloob na operasyon, na may higit sa tatlong-kapat na nagsasabing plano nila na ipasa ang kanilang negosyo sa susunod na henerasyon (mula 55 porsiyento ng dalawang taon na ang nakakaraan).
Kahit na ang mga negosyo ng pamilya ay nagpaplano ng paglago, hindi sila nagmamadali dito ngunit sa halip ay kumukuha ng pangmatagalang pagtingin. Ang karamihan (82 porsiyento) ay nagsasabi na plano nila na lumago nang matatag sa susunod na limang taon. Lamang 11 porsiyento ng mga negosyo ang nagsasabi na sila ay mabilis at agresibo.
Gayunpaman, sa pangkalahatan, ang mga negosyo ng pamilya ay nagsasagawa ng mas proactive stance na naghahanap ng mga pagkakataon para sa paglago. Ang mga kumpanya sa pag-aaral ay nakatuon sa pamumuhunan sa pagbabago at pagpapalawak sa mga internasyunal na pamilihan. Mahigit sa kalahati (58 porsiyento) ang nakakakita ng pagbabago bilang susi sa paglago, habang halos kalahati (47 porsiyento) ay lumalawak sa ibang bansa, at 54 porsiyento ang inaasahan na gawin ito sa hinaharap. Ito ay isang makabuluhang pagtaas mula sa 30 porsiyento na may plano na magbenta internationally dalawang taon na ang nakaraan.
Ano ang pinakamalaking hamon para sa mga negosyo ng pamilya, at paano nila mapagtatagumpayan ang mga ito? Nakilala ng PwC ang dalawang pangunahing mga lugar:
Kakulangan ng Talent - Parehong Panloob at Panlabas
Mahigit sa kalahati (52 porsiyento) ang nagsasabi na mahirap hanapin ang mga empleyado sa mga kasanayan na kailangan nila upang makipagkumpetensya. Sa loob ng pamilya, ang pagkakasunud-sunod ng pagpaplano ay isang pag-aalala, na may 50 porsiyento ay nag-aalala na ang susunod na henerasyon ay walang mga kakayahan o pagmamaneho upang mamuno sa pangyayari sa negosyo.
Ano ang maaari nilang gawin?
Tumutok sa pag-aayos ng mga kahalili ngayon. Ang pagpaplano ng pagkakasunud-sunod ay isang katitisuran pa rin para sa mga negosyo ng pamilya, na may 38 porsiyento ng mga survey respondent na nagsasabi na ito ay isang malaking hamon para sa kanila. Gumawa ng isang plano at magtrabaho upang matiyak na ang mga miyembro ng iyong pamilya ay handa na upang lumipat sa mga pangunahing posisyon kapag dumating ang oras. Kung wala silang kakayahan o pagnanais, ang iyong plano ay dapat na kasangkot sa pagbuo ng talento sa mga empleyado ng hindi pangkaraniwang pamilya o nagdadala ng kadalubhasaan sa labas.
Kahit na kabilang sa mga may-ari ng negosyo ng pamilya na nagplano na ipasa ang pagmamay-ari ng negosyo sa kanilang mga tagapagmana, 24 porsiyento ang nagsasabi na magdadala sila sa labas ng pamamahala upang makatulong na patakbuhin ang negosyo.
Mga Pagbabago sa Teknolohiya
Ang mga may-ari ng negosyo ng pamilya ay nakakakita ng teknolohiya bilang isang tabak na may dalawang talim. Habang pinahihintulutan ng teknolohiya ang maraming mga negosyo ng pamilya upang sukatin at umunlad, ang mabilis na tulin ng pagbabago ay nagpapahirap upang manatili. Mahigit sa isang-ikatlo (39 porsiyento) ang nagsasabi na ang pangangailangan para sa bagong teknolohiya ay isang malaking hamon para sa kanila sa susunod na limang taon.
Ano ang maaari nilang gawin?
Samantalahin ang likas na relasyon ng nakababatang henerasyon sa teknolohiya. Mag-alaga ng talento sa bahay upang makasabay sa teknolohikal na pagbabago at matutunan ang mga kasanayan sa IT na kakailanganin upang mapanatili ang iyong negosyo na mapagkumpitensya sa hinaharap. Pagkatapos ay bigyan ang mga kabataan ng mga miyembro ng pamilya ng kalayaan upang gumawa ng tunay na mga pagbabago sa kung paano ang iyong negosyo ay tumatakbo.
Anong mga hamon ang iyong negosyo sa pamilya na nakaharap sa taong ito at higit pa?
Magsasaka Ilang Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
2 Mga Puna ▼
