Mayroong kapana-panabik na balita para sa mga na nagmamahal sa maliliit na negosyo: nalaman ng 2015 Global Entrepreneurship Monitor (GEM) na halos 14 porsiyento ng mga taong may edad na nagtatrabaho ay ngayon ay nagsisimula o tumatakbo sa mga bagong negosyo. Iyon ay isang talaan na mataas para sa pag-aaral na ito mula noong unang nagsimula ito 16 taon na ang nakakaraan.
Ang Small Business Week ay tumatakbo sa unang linggo ng Mayo upang itaguyod at igalang ang mga negosyante ng Amerika at mga may-ari ng maliit na negosyo. Pagkatapos ng lahat, ang mga maliliit na negosyo ay ang makina ng ekonomiya ng U.S.. Ayon sa data mula sa SBA, halos dalawang-katlo ng lahat ng mga bagong trabaho sa bansang ito ay salamat sa maliliit na negosyo. At habang mahalaga na gawing pormal ang pagkilala na ito sa isang opisyal na linggo, mahalaga din na sinusuportahan namin ang maliliit na negosyo sa buong taon.
$config[code] not foundBilang isang serial negosyante at isang taong nakatulong sa sampu-sampung libong maliliit na negosyo na bumaba sa lupa, natanto ko ang isang bagay tungkol sa maliit na pagmamay-ari ng negosyo: ang pagsisimula ng isang negosyo ay maaaring mahirap, ngunit ang pagsisikap na maging mas mahirap ang negosyo. Iyon ang dahilan kung bakit ibinabahagi ko ang ilan sa mga pangunahing aral na natutunan ko kung paano palaguin ang iyong negosyo at dalhin ito sa susunod na antas.
Paano Lumago ang Iyong Negosyo
1. Tumutok sa Iyong Brand, at Higit pang Branding
Hindi mahalaga kung gaano kaunti ang iyong negosyo, mayroon itong brand. Maaaring hindi ka magkaroon ng isang marketing department o sa labas ng branding agency, ngunit tiyak na may brand ang iyong negosyo. Ito ang emosyonal na attachment na kumokonekta sa iyong mga customer sa iyong produkto, serbisyo, at kumpanya. At ito ang emosyonal na attachment na nagpapanatili sa iyong mga customer na bumalik higit pa sa pagpepresyo o anumang iba pang diskarte.
Paano mo gustong ang mga tao pakiramdam kapag iniisip nila ang tungkol sa iyong kumpanya at produkto / serbisyo? Paano nakapagbibigay-inspirasyon ang iyong kumpanya sa mga customer nito o gumagawa ng iba pang mga positibong alaala? Mag-isip nang malalim tungkol sa mga tanong na ito. Pagkatapos, tiyakin na ang bawat aspeto ng iyong kumpanya - mula sa iyong website patungo sa mga produkto, advertising, at mga patakaran ng empleyado - ay nagpapatibay sa tatak ng imahe na nais mong ilarawan.
2. Dedikado ang mga Bloke ng Oras upang Magtrabaho sa Negosyo
May isang mahusay na artikulo sa Maliit na Biz Trends na nag-aalok ng matatag na mga tip sa "Paano Magtrabaho SA Iyong Negosyo, Hindi SA ito". Kapag nagpapatakbo ka ng isang negosyo, maaari mong abala ang iyong sarili sa bawat segundo ng araw. Ngunit ang pagiging abala ay hindi nangangahulugang pantay-pantay na tagumpay: sa ibang salita, dahil lamang sa nagtatrabaho ka sa paligid ng orasan ay hindi nangangahulugan na pinapatakbo mo ang iyong negosyo pasulong.
Kung patuloy kang nakatuon sa pang-araw-araw na mga gawain at reaksiyon sa bawat kahilingan, email, o isyu, nangangahulugan ito na walang sinuman ang aktwal na nagtatrabaho sa pagbuo ng negosyo para sa pangmatagalan. Iyan ay napakahirap na lumago mula sa kung saan ang iyong negosyo ay ngayon. Maglaan ng oras sa iyong iskedyul upang magtrabaho sa pagkuha ng bagong negosyo at pang-matagalang diskarte ng iyong kumpanya. Pinipili ng ilan na magtrabaho lamang sa mga bagong deal sa negosyo tuwing umaga hanggang 11 ng umaga; Ang iba ay nagtatakda ng Biyernes ng hapon o Lunes ng umaga. Pumili ng anumang oras na gumagana para sa iyong iskedyul at manatiling disiplinado: ang pagtuon sa hinaharap ay ang tanging paraan na maaari mong palaguin.
3. Palibutan ang Iyong Sarili sa Mga Mahusay na Tao
Ang mga may-ari ng maliit na negosyo ay ginagamit upang suot ang lahat (o hindi bababa sa karamihan) ng mga sumbrero sa kanilang negosyo. Gayunpaman, ang isang matagumpay na kumpanya ay nangangailangan ng isang koponan, hindi lamang isang tao. Na may isang tao lamang na responsable para sa bawat desisyon o aktibidad, mayroon lamang sa ngayon ang laki ng iyong negosyo. Isaalang-alang ang ilan sa mga gawain na maaari mong ibigay sa mga kontratista, empleyado, intern, at maging miyembro ng pamilya. Subukan ang pagtatalaga ng ilan sa iyong pangunahing mga punto sa sakit; ito ay malaya ang iyong oras upang tumuon sa mga mahahalagang bagay.
Isang salita ng payo. Kapag ang mga maliliit na negosyo ay nagsimulang lumaki, ang mga may-ari ay madalas na napilitang dalhin ang isang senior na empleyado mula sa isang malaking kumpanya na may isang kahanga-hangang resume. Habang ang partikular na kadalubhasaan ay maaaring makatulong sa ilang mga kaso, dapat kang mag-hire para sa mga smart, etika sa trabaho, at kultura-magkasya sa iyong negosyo sa halip na magarbong mga salita sa isang resume.
4. Mamuhunan sa iyong Legal na Foundation
Kung nagsimula ka ng isang negosyo na walang malinaw na diskarte sa pag-unlad sa isip, maaaring hindi ka nag-iisip tungkol sa isang legal na istraktura ng negosyo. Kung hindi mo itinalaga ang isang istraktura, pagkatapos ay sa pamamagitan ng default, ikaw ay nagpapatakbo bilang isang solong proprietor (isang may-ari) o pangkalahatang pakikipagsosyo (higit sa isang may-ari). Habang nagsisimula kang lumaki, o nag-iisip tungkol sa lumalaking, oras na pormal na isama ang iyong istraktura ng negosyo - alinman sa pagiging isang korporasyon o LLC (Limitadong Pananagutan ng Kompanya).
Habang may ilang mga benepisyo sa korporasyon at LLC, ang pangunahing bentahe ay ang mga istrukturang ito ay tumutulong na protektahan ang iyong mga personal na ari-arian. Nangangahulugan ito na kung ang isang bagay ay dapat mangyari sa iyong negosyo (hal. Ito ay nadaanan o hindi maaaring magbayad ng mga utang nito), ang iyong mga personal na asset ay maaaring protektahan at ang responsibilidad ay nasa balikat ng iyong negosyo bilang sarili nitong entity.
5. Mamuhunan sa Iyong Kalusugan at Kalinisan
Napag-aralan ng isang pag-aaral mula sa Bank of America na ang pamamahala sa isang maliit na negosyo ay dalawang beses na nakababahalang gaya ng pagpapanatili ng isang malusog na relasyon sa isang asawa o kapareha at tatlong beses na nakababahalang gaya ng pagpapalaki ng mga bata. Higit pa rito, ang mga may-ari ng maliit na negosyo ay karaniwang laktawan ang libreng oras, ehersisyo, at iba pang mga personal na prayoridad upang tumuon sa negosyo.
Hindi ko ma-stress ang kahalagahan ng pag-aasikaso sa iyong sarili, habang inaalagaan mo ang iyong negosyo. Matapos ang ilang mga pag-atake ng biglang pag-aalala na dinala ng stress ng negosyo, natutunan kong gawin ang aking maayos na priyoridad bilang isa. Kapag natutulog ako o pababa, nakarating ako sa gym. Ang ehersisyo at pakikinig sa musika ay ang mga button na i-reset ko. Hanapin kung anong mga feed ang iyong kaluluwa at iiskedyul ito sa iyong kalendaryo tulad ng isang mahalagang pulong ng kliyente. Dahil ang pagpapatakbo ng isang negosyo ay isang ultra-distansya na marapon, at kailangan mong magkaroon ng fuel sa iyong tangke upang magpatuloy.
Kudos sa iyong mga naglalakbay sa kapana-panabik na kalsada ng entrepreneurship. Alam ko kung gaano kahirap ang paglalakbay, ngunit sulit ang mga hamon!
Mayroon ka bang magandang tip upang ibahagi sa kung paano palaguin ang iyong negosyo?
Ang Watering Can Photo sa pamamagitan ng Shutterstock
Higit pa sa: Maliit na Paglago ng Negosyo 8 Mga Puna ▼
