Maraming mga kumpanya ay sa kalaunan lumaki ang kanilang kasalukuyang lokasyon. Siguro ang iyong startup team ay pagdodoble sa laki at kailangan mo ng mas malaking opisina; siguro may isang bagong merkado na nais mong galugarin, kaya't binubuksan mo lang ang isang pangalawang sangay. Marahil na itinakda mo ang iyong mga pasyalan sa ibang bansa.
Ngunit madali para sa mga miyembro ng koponan (kasalukuyan at hinaharap) upang pakiramdam na napinsala at hindi nakapagpapaliban. Kung gumagalaw man sila, o makatarungan na makipag-ugnayan sa isang baguhan na departamento ng departamento sa ibang lungsod, ang isang paglipat ay maaaring buwisan ang mga bagay na nagdulot ng iyong paglago sa unang lugar - lalo na ang kultura at moral ng kumpanya.
$config[code] not found
Tinanong namin ang mga miyembro ng Young Entrepreneur Council (YEC), isang organisasyong hindi nagtataguyod na walang kinikilingan na binubuo ng pinakabantog na mga batang negosyante sa bansa, ang sumusunod na tanong upang malaman ang kanilang payo para sa pag-navigate sa isang paglipat o expansion ng kumpanya:
"Kung plano mong palawakin ang iyong negosyo sa isang bagong lokasyon (isang binili mo o isang bagong opisina ng buo), ano ang iyong pinakamainam na tip para siguraduhin na ang mga isyu sa kultura ay hindi makakakuha ng pinakamainam sa iyo - o ang iyong mga miyembro ng relokado?"
Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:
1. Hanapin ang Smart
"Ang lokasyon ng lungsod ay may mahalagang papel sa negosyo. Matutukoy nito kung sino ang magiging iyong mga customer, kung ano ang iyong network, at ang talento na magagawa mo. Kaya pumili ng isang lokasyon na gusto mo. Pumili ng isang lokasyon na maaari mong makilala ang kultura at tamasahin ang pagpunta sa. Maliban kung ikaw ay gumagawa ng isang malaking internasyonal na pagpapalawak ay dapat mong piliin ang iyong lokasyon batay sa iyong brand DNA. Huwag kang mahuli sa gastos lamang. "~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Magbahagi ng mga Karanasan sa Social Media
"Ang patuloy na komunikasyon sa pagitan ng mga koponan ay tumutulong na matiyak na ang kultura ay hindi nawala. Ang isang bagay na ginagawa natin ay magkakasabay, katulad ng mga pangyayari. Noong nakaraang buwan nagkaroon kami ng sorpresang kaganapan kung saan huminto ang pagtatrabaho ng NY team at nagpunta sa isang laro ng Yankees habang ang koponan ng aming San Francisco ay napunta sa isang laro ng Giants. Kami ay nasa tapat ng panig ng bansa, ngunit nagkaroon ng katulad na karanasang ibinahagi sa pamamagitan ng Twitter at Instagram. "~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Maghanap ng isang Karaniwang Ground
"Hindi alintana kung saan matatagpuan ang isang negosyo, ang misyon at mga halaga ng gawain ng kumpanya ay dapat maglingkod bilang pangkaraniwang lugar kung saan ang lahat ng mga miyembro ng koponan ay maaaring mag-bond. Ang Thinking Caps ay may mga opisina sa magkakaibang lungsod, ngunit ang lahat ng aming mga empleyado ay nakatuon sa aming karaniwang misyon upang tulungan ang mga mag-aaral na maging matagumpay at mga nag-aaral ng Independence. Ang buong koponan ay nasa likod ng isang pangkaraniwang halaga. "~ Alexandra Mayzler, Pag-aaralan sa Pag-iisip ng Caps
4. Pag-aralan ang Market
"Sa negosyo ng mga espiritu, ang bawat estado ay tulad ng pagpasok ng isang bagong bansa. Bago gumawa ng isang paglipat o pagpapalawak, mahalaga para sa mga may-ari ng negosyo na maunawaan ang mga dinamika ng merkado. Pindutin ang simento at makipagkita sa mga pangunahing kasosyo, bisitahin ang mga customer at pakinggan. Ang mga pananaw na ito ay makakatulong sa paghubog sa pagpapalawak o paglipat ng iyong negosyo. "~ Nikhil Bahadur, Blue Nectar Spirits Company
5. Mag-hire para sa isang Karaniwang Paningin
"Hangga't ikaw ay lumilikha ng mga tanggapan at hiring ng mga empleyado, dapat kang mag-hire ng mga taong sumang-ayon sa iyong paningin para sa kumpanya. Kung naghahanap ka upang palawakin sa East Coast, sa West Coast, Middle America o internationally, may mga tao na magkasya sa kultura ng iyong kumpanya at dapat mong hanapin ang mga ito. "~ Zach Cutler, Cutler Group
6. Makipag-usap nang Madalas at Suporta sa Alok
"Sa katunayan, pinagsasama namin ang isang bilang ng mga tanggapan at inilipat ang aming punong-tanggapan sa isang bagong itinayong espasyo sa New York City. Pinananatili namin ang mga empleyado na naka-post sa paglipat na ito para sa mga linggo, at ipinatupad namin ang mga paraan upang suportahan ang mga tao sa panahon ng paglipat sa pamamagitan ng pagbibigay sa aming bagong VP ng Internal Operations ang awtoridad upang mahawakan ang lahat ng mga alalahanin, katanungan, at mga reklamo-pati na rin upang makatanggap creative na input. "~ Michael Seiman, CPX Interactive
7. Yammer
"Ang aming punong-tanggapan ay kasalukuyang nasa SF ngunit mayroon kaming mga tanggapan sa New York City at San Diego. Gustung-gusto ng aming mga empleyado ang Yammer ito at manatiling mas mahusay na nakakonekta sa bawat isa kahit sa mga lokasyon ng opisina. Nagbahagi kami ng mga jokes, mga larawan, mga video sa YouTube, at higit pa sa lahat ng mga opisina upang mapanatili ang aming kultura ng masaya ng kumpanya. "~ Jesse Pujji, Ampush
8. Bawasan ang Panganib Sa Kaginhawahan
"Mayroong maraming mga panganib sa anumang paglipat, kung down-block o sa isang kontinente, bilang" negosyo tulad ng dati "ay magbabago. Makipagtulungan sa iyong pangkat upang maunawaan kung ano ang tungkol sa iyong kasalukuyang lokasyon ay kritikal sa kanilang produkto ng trabaho; subukan na bumuo ng mga tampok na iyon sa bagong lugar. Siguro tinitingnan ito malapit sa isang highway para sa kaginhawaan, pagkakaroon ng maraming mga bintana para sa sikat ng araw, o isang mabilis na printer! "~ Aaron Schwartz, Baguhin ang mga Relo
9. Walang Mga Suprises - Magkasama sa mga Empleyado Ngayon
"Bigyan mo ang iyong koponan ng paraan ng impormasyon nang maaga. Kung ito man ay isaalang-alang mo ito o kapag nagsimula kang maghanap ng espasyo, sa pamamagitan ng pagbabahagi sa iyong koponan, maaari mong makita na ang isang tao ay maaaring makatulong sa iyo o sa pamamagitan nito bago ito. Makipag-usap sa iyong mga empleyado at tingnan kung sila ay sasama sa iyo o kung maaari kang gumawa ng isang bagay sa kanila. Kaya habang ito ay isang executive desisyon, huwag spring ito sa iyong koponan huling minuto. "~ Aron Schoenfeld, Huwag Ito Sa Tao LLC
Ilipat ang Larawan ng Negosyo sa pamamagitan ng Shutterstock
Higit pa sa: Maliit na Paglago ng Negosyo 2 Mga Puna ▼
