Mga Tungkulin sa Warehouse Manager

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Ang warehouse ay isang sentral na sentro sa supply chain, kung saan ang imbentaryo ay natanggap mula sa mga vendor at nakaimbak hanggang sa pamamahagi nito sa mga mamimili. Ang mga tauhan ng Warehouse ay nagtatrabaho ng mahaba at kadalasang kakaibang oras upang matiyak na ang bawat produkto ay maayos na naimbak at maayos. Ang mga tagapangasiwa ng Warehouse direktang kasapi ng koponan sa mga istante ng stock, maayos na ilipat ang imbentaryo at mapanatili ang mga tumpak na antas ng imbentaryo

Pagtanggap

Ang mga tagapangasiwa ng Warehouse ay nagtuturo sa kanilang mga koponan - kadalasan sa maagang umaga - habang inaalis nila ang mga trak at nag-ayos ng mga kalakal sa mga palyet. Ang mga paleta ay inihatid ng mga trak ng kamay at mga forklift sa mga naaangkop na seksyon ng warehouse, kung saan ang mga kalakal ay inilalagay sa wastong lokasyon. Ang mga sistema ng pamamahala ng imbentaryo ay nagpapaalam sa mga tagapangasiwa ng warehouse kung saan dapat mahawakan ang mga item para sa transfer ng interstore, paghahatid o sa saharang benta. Ang pangunahing papel ng tagapangasiwa sa pagsasaalang-alang na ito ay ang pamamahala ng koponan ng warehouse sa mga item ng stock nang mabilis at tumpak nang maaga sa mga operasyon ng pagbubukas at upang maghanda para sa mga paghahatid o mga customer.

$config[code] not found

Inventory Control

Ang mga tagapangasiwa ng warehouse ay dapat panatilihin ang bilang ng bawat item. Inuugnay ang mga sistema ng kontrol sa imbentaryo ng isang item na may tamang lokasyon ng istante gamit ang mga bar code. Kung ang mga bagay ay hindi kung saan sila dapat, ang mga bilang ng imbentaryo ay hindi tumpak. Ang mga tagapamahala ay dapat mag-coach at mag-direct ng kanilang mga koponan upang matiyak na ang mga produkto ay inilalagay kung saan dapat sila sa bawat oras. Ang mga tagapamahala ng bodega at mga empleyado ay kadalasang sinusuri sa kanilang kakayahang mag-ayos ng mga bagay nang wasto: ang nawawalang imbentaryo ay maaaring magresulta sa mababang benta, mabagal na paghahatid ng pag-turnaround o hindi kinakailangang mga muling pagdadagdag.

Video ng Araw

Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni Sapling

Mga Nangungunang Tao

Ang mga empleyado ng Warehouse ay madalas na nagtipon sa mga koponan, bawat nagtatrabaho sa isang partikular na seksyon ng pasilidad. Ang tagapamahala ay dapat na gumana sa bawat pangkat upang matiyak na ang mga item ay organisado, ipinagpaliban at muling ipinamamahagi, ngunit ang tagapamahala ay hindi maaaring gumana sa bawat pangkat nang sabay-sabay. Dapat na maunawaan ng mga tagapamahala ng Warehouse kung aling mga tauhan ang pinakamainam sa isang naibigay na tungkulin at nangangailangan ng mas marami o mas kaunting patnubay. Maaaring pabagabag ng isang hindi nababagabag na manggagawa ang proseso para sa isang buong tindahan o maging sanhi ng hindi tamang mga bilang ng imbentaryo. Ang mga tagapamahala ay dapat na mga dalubhasang motivators at lider upang makuha ang pinaka-kahusayan at katumpakan mula sa lahat. Gumanap din ng mga tagapangasiwa ang mga pagsusuri at mga review ng empleyado, kumilos bilang mga coaches at iskedyul ng mga tauhan.

Pagsasanay

Ang mga bagong empleyado ay kailangang mabilis at tumpak na matuto ang mga proseso. Ang tagapangasiwa ng warehouse ay madalas na namamahala sa pagsasanay na ito. Kailangan ng mga tagapamahala ng warehouse na maging mga dalubhasang tagapagbalita, pag-unawa kung paano magturo pati na rin ang gagawin. Ang tagapangasiwa ng warehouse ay dapat magtalaga ng mga responsibilidad sa pamumuno sa mga miyembro ng koponan habang nagbibigay ng pagsasanay na ito, tinitiyak na ang bodega ay nagpapatakbo ng mahusay sa lahat ng oras. Sinusubaybayan ng tagapamahala ang pag-unlad ng pagsasanay, nangangasiwa sa mga pagsusuri at pagtuturo at mga pagsusulit sa computerized at hands-on kung kinakailangan.

Panuntunan at Kaligtasan

Ang makina at mga kemikal ng iba't ibang uri ay umiiral sa karamihan sa mga kapaligiran ng warehouse. Ang mga tagapangasiwa ay dapat na gumana ng makinarya nang ligtas bilang isang halimbawa sa iba, pati na rin upang sanayin ang mga manggagawa upang gawin ang parehong. Ang mga kemikal ay dapat na ma-stock nang naaangkop; halimbawa, ang paglilinis ng mga supply ay hindi dapat ilagay sa mga produktong pagkain sa kaganapan ng paglabas. Ang mga tagapamahala ay nagsasanay sa iba pang mga empleyado tungkol sa mga pamamaraan para sa ligtas na paglilinis at pag-aalis ng mga may kapansanan o mapanganib na kemikal upang maiwasan ang pinsala sa mga empleyado o mga customer Kinakailangang maipaskil at susundin ang mga pangkalahatang Kaligtasan sa Pangangasiwa at Pangangasiwa sa Pangangasiwa ayon sa kinakailangan ng batas.