Ang mga negosyo sa kahabaan ng Gulf Coast ay nasa gitna ng mga pagsisikap sa pagbawi pagkatapos ng Harvey. Ngunit ang isa pang bagyo ay nakahanda na magkaroon ng katulad na epekto sa mga residente at mga negosyo sa Florida. Para sa mga negosyo na naapektuhan ni Harvey o ang mga potensyal na nakaharap sa mga epekto mula kay Irma, ang unang prayoridad bilang ang pass sa bagyo ay nagiging kaligtasan.
Ngunit ang pagdadala ng iyong negosyo sa pamamagitan ng kalamidad tulad ni Harvey o Irma ay hindi madali. Sa katunayan, tinataya ng FEMA na 40 porsiyento ng mga maliliit na negosyo ang hindi muling bubuksan pagkatapos ng kalamidad.
$config[code] not foundMaliit na Negosyo Kaligtasan Pagkatapos ng isang Disaster
At mayroong maraming potensyal na pakikibaka na nakaharap sa mga negosyong iyon. Ang Associated Press ay nag-ulat ng ilang mga istorya mula sa mga negosyo na nagsisikap na mabawi para sa iba't ibang dahilan pagkatapos ng mga nakaraang kalamidad.
Halimbawa, ang antigong tindahan ni Bill Rau sa French Quarter ng New Orleans ay hindi nakakakita ng maraming pinsala sa panahon ng Hurricane Katrina. Ngunit ang negosyo ay nakipaglaban pagkatapos ng $ 5 milyon sa mga pinsala sa imbentaryo nito dahil sa baha sa bodega. At kahit na wala ang isyu, ang mga benta ng tindahan ay nagdusa dahil ang turismo ay bumaba sa lugar dahil sa mga tao na ipinapalagay na ang pagbaha at pinsala sa bagyo ay pa rin ang mga pangunahing isyu.
Katulad din, ang Golden Corral franchise sa Kenner, Louisiana ay nagsisikap ring maghanap ng mga customer na maglingkod pagkatapos ng Katrina. Ang negosyo ay nakapaglaan ng sapat na mapagkukunan upang makakuha ng lokasyon nito at muling tumakbo nang pantay. Ngunit ang lunsod ng Kenner ay higit na pinabayaan pagkatapos ng bagyo. Kaya ang restaurant ay talagang may mga manggagawa sa konstruksiyon at mga adjusters sa seguro upang maglingkod. At marami sa mga empleyado nito ay hindi nagbalik sa bayan.
Ang isang pamilya na nagmamay-ari ng crab meat business sa North Carolina ay katulad na nilipol ni Irene noong 2011. Ang may-ari ng Mickey Daniels ay nakapagtayo muli ng nasira na gusali na may ilang tulong. Ngunit halos siya ay nagpasiya na isara ang pag-aalala na ang isang katulad na bagyo ay sirain ang lahat ng matapang na gawain sa hinaharap.
Ito ay malinaw na ang pagpapanatili ng isang negosyo bukas pagkatapos ng kalamidad ay hindi maliit na gawain. Tumuon sa ilang mga pangunahing hakbang, tulad ng pagmamapa ng isang diskarte sa komunikasyon sa mga miyembro ng koponan at pamumuhunan sa tamang insurance. Sa mga araw na humahantong sa isang kalamidad at sa mga linggo at buwan na sumusunod, ang mga maliit na may-ari ng negosyo ay dapat tumuon lamang sa kaligtasan ng buhay - na nagtatakda ng yugto para sa ganap na paggaling.
Pagkatapos ng Larawan ng Harvey sa pamamagitan ng Shutterstock
