Ang taong nakatanggap ng mensahe ay isang basket case. Ito ay naganap higit sa walong taon na ang nakalilipas, sa isang panahon na ang mga tao ay hindi ginagamit sa pagtanggap ng mga kakaibang email sa araw-araw mula sa mga taong hindi nila alam (hal., Spam).
Gayunpaman, ang malakas na reaksyon ng babae ay kamangha-mangha - iyon ay, hanggang sa narinig mo ang buong kuwento.
Tila na ang kapatid na babae ng kabataang babae ay na-stalked sa pamamagitan ng "isang tagahanga" at pinatay. Kaya, ang pagtanggap ng isang mensahe sa pamamagitan ng isang lihim na admirer na nag-aangking nanonood sa kanya ay kinuha bilang isang pangunahing banta. Maaari mo bang sisihin sa kanya para sa reaksyon ng malakas?
Ang mensahe ay naglalaman ng ilang mga detalye na nagmumungkahi na ito ay ipinadala mula sa isang tao sa loob ng kumpanya (kahit na ito ay nagpakita ng isang panlabas na email address). Ang pinuno ng IT ay dinala. Ang kanyang mga kawani ay nagsagawa ng ilang mga mahusay na forensic computer work.
Sinusubaybayan nila ang email pabalik sa ibang empleyado. Ito ay lumabas na ang mensahe ay nagmula sa isang co-worker gamit ang isang computer na kumpanya sa oras ng kumpanya. Ang co-worker ay isa pang babae sa parehong koponan bilang ang tatanggap ng mensahe - isang tao na nakaupo ng ilang mga kwarto ang layo.
Pagkatapos ng isang pagsisiyasat ang mga tagapamahala ng kumpanya ay nasiyahan na ang email ay isang praktikal na biro. Ang nagpadala ay naiinip at nagpakita ng napakahirap na paghatol sa kung paano siya nagpasya na magpatawa sa sarili. Hindi niya alam ang kasaysayan sa kapatid ng ibang babae dahil naganap ito sa ibang estado.
Kaya paano lumitaw ang sitwasyong ito? Ang tumatanggap ng mensahe ay kinuha ng ilang linggo off ng trabaho habang naghahanap ng pagpapayo. Ang praktikal na taong mapagbiro, na isang star performer kung hindi man, ay kinakailangang humingi ng tawad sa sulat at binigyan ng nakasulat na babala. Di-nagtagal pagkatapos nito, ang praktikal na taong mapagbiro ay umalis sa kumpanya, walang alinlangang napagtatanto na siya ay nakagawa lamang ng isang karera-pumipigil sa paglipat.
Ito ay isang tunay na kuwento. Ako talaga ay kasangkot sa ito.
Bumalik sa araw na ako ay isang corporate executive, nagtrabaho ako bilang Vice President of Human Resources. Nahaharap ako sa gawain ng pag-uuri ng sitwasyong ito at pagharap sa resulta.
Ano ang nagsimula bilang isang praktikal na biro ay naging isang pangunahing insidente - at isang pangunahing diversion ng mga mapagkukunan ng kumpanya. Bago ang lahat ay sinabi at tapos na, nagkaroon kami ng isang kalahating dosenang mga empleyado na nagtatrabaho upang siyasatin ang gulo at lutasin ito, at nagdala sa labas ng legal na payo. At siyempre nagkaroon ng pagkawala ng pagiging produktibo ng kapwa ang tatanggap ng mensahe at ang praktikal na taong mapagbiro.
Ang buong sitwasyong ito ay nagdulot sa akin ng pangangailangan para sa nakasulat na patakaran tungkol sa paggamit ng mga electronic resources ng kumpanya, kabilang ang email at ang Internet.
Noong panahong iyon, ang paggamit ng email at Internet ay hindi halos kasinglap sa ngayon. Sa katunayan, ang isa sa mga problema na kinakaharap ko sa pagdidisiplina sa praktikal na taong mapagbiro ay ang patakaran ng aming kumpanya ay halos binanggit ang email at ang Internet. Hindi banggitin ang mahalagang puntong ito: makatutulong na ginawa ng mga empleyado na alam ang tamang email at paggamit ng Internet sa harap. Maaaring "mai-save" namin ang tagapalabas ng bituin na iyon.
Pagkatapos ng sitwasyong iyon, gayunpaman, muling isinulat namin muli ang aming patakaran.
Pinaghihinalaan ko ang marami sa iyo sa iyong sariling mga negosyo ay may mga katulad na posisyon. Mayroon kang mga patakaran o hindi umiiral na mga patakaran para sa paggamit ng Internet at email.
Ngunit, tiwala ka sa akin. Ang tunay na buhay ay estranghero kaysa sa fiction. Ang mga sitwasyon na tulad nito ay nasa paligid lamang ng susunod na sulok.
8 Mga Puna ▼
