Ang Innovation ay ang temang nakabatay sa unang araw ng Dell World, kung saan ako sa linggong ito. Dell ay isang kumpanya na may isang renew na misyon ngayon na ito ay iniwan ang stock market at nawala pribado muli.
$config[code] not foundTinawag ni Michael Dell ang kanyang kumpanya na "pinakamalaking startup sa buong mundo."
Dell ay may higit sa 100,000 empleyado at bago ito nagpunta pribado sa dulo ng Oktubre, ay isang Fortune 500 kumpanya. Kaya malinaw na ito ay hindi na isang startup. Ang sanggunian ni Michael Dell sa pagsisimula ay may kinalaman sa pangako ng kumpanya na muling makausap ang mga ugnayang pangnegosyo nito. (Sinimulan ni Michael Dell ang kumpanya mula sa kanyang dorm room noong 1984.) Mayroon din itong gawin sa pagbuo sa uri ng makabagong kultura na humantong sa 80% na paglago ng taon sa mga unang taon nito.
Ang paglago ng Dell ay tumigil sa nakalipas na taon habang ang mga benta ng PC computer ay nanatiling flat o tinanggihan. Ang problema ay hindi natatangi sa Dell. Karamihan sa mga tagagawa ng computer ay tila nasa parehong bangka, mas maraming tao ang bumabaling sa mga mobile na aparato tulad ng mga smartphone at tablet. Ang mga benta ng PC ay pababa sa buong mundo.
Kaya kinailangan ni Dell na mag-pivot at umalis sa mga bagong direksyon.
Halimbawa, alam mo ba na ang Dell ngayon ay may isang lumalagong negosyo sa software? Nag-aalok din ito ng imbakan, seguridad at serbisyo. Nakumpleto ni Dell ang isang serye ng mga acquisitions noong nakaraang taon upang tumalon simulan ang ilunsad nito sa software side ng negosyo, na kung saan ito nakikita bilang paglago teritoryo. Sa katunayan, sa huling release ng mga kita ng publiko noong Agosto 2013, sinabi nito na ang kita ng Enterprise Solutions, Software at Mga Serbisyo ay umabot ng 9% kahit na ang kabuuang kita ay flat.
Dalawang pangunahing mensahe ng takeaway ang tumayo pagkatapos ng unang araw ng kaganapang ito at nakikinig sa mga executive, kasama na ang CEO Michael Dell:
1) Ngayon na Dell ay nawala pribado, ito ay may kalayaan na maging makabagong, kumuha ng mga panganib, at mamuhunan sa mga bagong produkto at serbisyo. Hindi na sa ilalim ng presyon ng pagtugon sa mga hinihingi ng Wall Street at mga layunin ng quarterly kita, ang kumpanya ay namumuhunan sa pagbabago.
Dell inihayag na ito ay lumikha ng isang $ 300,000,000 Innovation Venture Fund sa ilalim ng pakpak ng Dell Ventures at Jim Lussier, Managing Director ng Dell Ventures. Sa pamamagitan ng pondo, tinutukoy ng Dell ang mga makabagong teknolohiya ng kumpanya mula sa labas, at namumuhunan sa mga ito.
Dell din ang Dell Center para sa mga negosyante, na inilunsad noong nakaraang taon sa ilalim ng direksyon ni Ingrid Vanderveldt, na nagsisilbi rin bilang Entrepreneur sa Residence sa Dell. Ang Center ay nagbibigay ng mentoring, tulong at access sa isang $ 115,000,000 utang financing pondo, sa mabilis na mga kumpanya ng paglago.
Ang isa pang anyo ng pagbabago ay organic, sa pamamagitan ng panloob na pananaliksik at pagpapaunlad.
2) Ang layuning Dell ay hindi na matingnan bilang pagbibigay ng computer hardware. Ang pagpoposisyon mismo ay isang "one stop shop" para sa lahat ng mga pangangailangan ng IT sa negosyo, anuman ang laki ng iyong kumpanya, sinabi sa akin ng isang ehekutibo. Bilang karagdagan sa kanyang sariling negosyo ng software na walang kabuluhan, ang kumpanya ay isang reseller ng o may mga pakikipagtulungan sa isang malawak na pagkakaiba-iba ng software at mga solusyon kabilang ang Microsoft at Google - at kahit na nag-aalok ng mga mobile na solusyon.
Sa karamihan ng bahagi, ang software at mga solusyon ng Dell ay nag-target sa mid-market at malalaking korporasyon. Kahit na ang Dell ay may 10 milyong maliliit na negosyo sa buong mundo, ngayon ang focus ay tila sa paghahatid ng mga mas malaking entidad sa isang panig, at mga startup na maaaring magpasok ng mga makabagong teknolohiya at solusyon sa kabilang panig. Hindi gaanong balita ang nauugnay sa itinatag maliliit na negosyo sa labas ng kategoryang "mataas na paglaki ng paglaki". Tiyak, marami ang mga tablet at computer na maaari mong bilhin para sa isang maliit na negosyo at sa ganitong paggalang ay nagsisilbi sa amin ng lahat ng mabuti, ngunit sa mga tuntunin ng mga makabagong mga handog na maliit na negosyo ay hindi gaanong lampas na - o, hindi bababa sa, hindi inihayag sa Dell World.
Inanyayahan ako ni Dell sa kaganapan at lumipad ako dito. Ang karamihan sa mga oras dito sa Small Business Trends ay pinabababa namin ang mga paanyaya sa mga kumperensya sa vendor, ngunit mayroon akong kamalayan ng ilan sa pangnegosyo na pangako sa Dell at nais na makita ang unang kamay kung ito ay totoo o nakikipag-usap lamang. Ang ilang mga kumpanya ay mabuti sa usapan, ngunit nabigo pagdating sa paglalakad.
Tila na ang Dell bilang isang kumpanya, at si Michael Dell ang kanyang sarili na nakikita at mararating sa buong Dell World (hindi katulad ng maraming CEOs na nawawala pagkatapos ng pangunahing tono), ay taos na nakatuon sa kanilang bagong misyon upang magpabago at mag-pivot upang mag-alok ng mas maraming software at serbisyo - hindi lamang hardware. Sa ibang salita, ang Dell ay tila naglalakad pati na rin ang pakikipag-usap.
Ang malaking tanong ay: sa anong punto ay magiging higit pa sa pansin ng Dell ang pansin sa maliit na negosyo ng merkado sa ilalim ng 100 empleyado?
Ang mga highlight ng keynote address ay nasa ibaba:
Image: Dell World keynote video pa rin
Nai-update na Disyembre 14
10 Mga Puna ▼
