Ang pinaka-halata at nakikitang kalakaran para sa mga recruiting ay ang paggamit ng social media para sa outreach sa mga aktibo at pasibo kandidato. Karamihan sa mga recruiters, staffing firms at iba pang mga kumpanya ay magsasabi sa iyo na ang kanilang mga oportunidad sa trabaho ay kailangang madaling makuha, madaling ma-access at magiliw sa mobile.
Ang pagtatayo ng tatak ng empleyo ng iyong kumpanya at online presence ay mahalaga hindi lamang sa paggawa ng mga kandidato na alam ang iyong kumpanya bilang isang tagapag-empleyo, kundi pati na rin sa pagbibigay sa kanila ng kakayahang madaling mag-aplay para sa isang posisyon saan man sila, o kung anong aparato ang ginagamit nila, kapag dumating sila sa iyong kumpanya online.
$config[code] not foundGiven na ang karamihan sa mga kumpanya ngayon maintindihan at magsagawa ng mga gawi na ito, ang tanong ay nagiging, kung paano mo pinakamahusay na gamitin ang online na kumpanya ng iyong kumpanya sa trabaho upang maakit ang pinakamahusay na talento? Ano ang maaari mong gawin upang ihiwalay ang iyong sarili sa kumpetisyon?
Mga Mahahalagang Mga Tool sa Pagreretiro: Ang Iyong mga Empleyado
Ang isang mahalagang asset na madalas na binabalewala ng mga recruiters ay ang mga taong nakaupo sa paligid nila sa opisina. Ang mga kasalukuyang empleyado ay maaaring magbigay ng mahalagang tulong sa proseso ng pagrerekrisa. Ang pinaka-direktang paraan na maaari nilang makaapekto sa proseso ay sa pamamagitan ng mga referral na kandidato. Karamihan sa mga negosyo ay may isang programa ng referral ng empleyado, kung saan ang kasalukuyang mga empleyado ay tumatanggap ng insentibo (kadalasan sa form na pera) para sa pagtukoy sa isang kandidato na natanggap.
Kung ang iyong kumpanya ay walang ganitong uri ng programa sa lugar, ito ay dapat na isang mataas na priyoridad item upang makakuha ng isang set up.
Sa pag-aakala mayroon kang isang sistema, siguraduhing alam ito ng iyong mga empleyado. Ito ay isang bagay na banggitin ito sa isang handbook ng empleyado na may kakulangan ng iba pang impormasyon na ang isang empleyado ay maaaring o hindi maaaring panatilihin, ngunit mas mahusay na bigyang-diin ito nang hiwalay - at paulit-ulit.
Panatilihin itong Tuktok ng Isipan
Isang taktika na gumagana nang maayos ay nagpapaalala sa iyong mga empleyado ng programa kasabay ng pagbanggit ng isang bagong posisyon na hinahanap ng kumpanya upang mapunan. Kahit na ito ay sa pamamagitan ng isang e-mail sa buong kumpanya, isang panloob na kumpanya sa Facebook group o ilang iba pang anyo ng mass komunikasyon, ito ay kapaki-pakinabang upang gawin ang lahat sa kumpanya ng kamalayan ng anumang mga bagong pambungad.
At habang binabanggit mo ang pambungad, hindi nasasaktan upang ipaalala sa lahat ng programa ng referral ng empleyado. Tiyaking magbigay ng sapat na mga detalye tungkol sa insentibo, at maging malinaw sa mga tagubilin kung paano isumite ang mga referral.
Hikayatin ang Paggamit ng Social Media
Bilang karagdagan sa mga referral ng empleyado, isa pang paraan upang magamit ang iyong mga empleyado upang makatulong na bumuo ng iyong tatak ay upang makuha ang mga ito nang online. Hikayatin silang gamitin ang mga sikat na social media site LinkedIn, Facebook at Twitter. Kapag mayroon kang isang link sa isang pagbubukas ng trabaho o anumang iba pang pagsisikap na may kaugnayan sa pag-recruit / branding, gawing madali para sa kanila na ibahagi ito online sa kanilang mga social media circle. Ito ay lalong mahalaga para sa isang site tulad ng LinkedIn, dahil ang karamihan ng mga network at grupo ng iyong mga empleyado ay puno ng mga passive candidates.
Ang pagbabahagi ng mga pag-update tungkol sa iyong kumpanya ay isang mahusay na paraan upang ipaalam sa kanila na ikaw ay hiring.
Hikayatin ang Mga Review ng Kumpanya sa Mga Job-Seeker Sites
Ang isa pang paraan na maaari kang magkaroon ng iyong mga empleyado na nakikipag-ugnayan sa online ay sa pamamagitan ng paghikayat sa kanila na punan ang mga review (na maaaring hindi kilala) sa mga tanyag na mga site ng naghahanap ng trabaho tulad ng Katunayan, Career Bliss at Glassdoor. Ang higit pa - sana positibo - sinusuri ang iyong kumpanya, mas mahusay kang tumingin sa mga potensyal na naghahanap ng trabaho.
Bilang isang recruiter, maaari kang magpatuloy at magambag tungkol sa iyong kumpanya sa mga kandidato, ngunit sa huli ang isang kandidato ay nakakaalam ng "pagbebenta" ng iyong kumpanya ay bahagi ng iyong trabaho. Ang pagdinig kung ano ang sinasabi ng mga empleyado, hindi mga recruiters, tungkol sa kumpanya ay nagbibigay sa iyong organisasyon ng higit na transparency at hinahayaan ang mga kandidato na makatanggap ng isang prospective na mula sa isang tao na kasalukuyang nasa trabaho na isinasaalang-alang nila sa iyong koponan.
Konklusyon
Huwag matakot na maabot ang iyong kasalukuyang mga empleyado bilang mga recruiting ambassadors, dahil sa karagdagan sa iyo, ang mga ito ay ang mga pinakamahusay na alam tungkol sa kung ano ang nais na magtrabaho para sa iyong kumpanya. Malinaw na hindi lahat ay sumasagot sa ganitong uri ng outreach, kaya maaaring makatulong na kilalanin ang ilang mga "pumunta sa" mga empleyado na maaari mong palaging mabibilang sa tumulong sa lahat ng bagay mula sa pagtukoy ng mga kandidato o pagbabahagi ng mga update sa LinkedIn.
Ang pagtatanong sa mga empleyado na magsagawa ng mga karagdagang gawain sa labas ng kanilang karaniwang mga tungkulin ay maaaring paminsan-minsang bilang isang istorbo, kaya't tiyaking maging maselan at mataktika kapag nakikipag-usap sa mga katrabaho. Tiyaking nauunawaan ng mga tao ang dahilan kung bakit ka humihingi at paano ito makakatulong sa kumpanya.
At huwag mawalan ng pag-asa kung ang bawat isa ay hindi mukhang tulad ng mga ito sa board. Tandaan, ang mga pinaka-tumutugon sa ideya ay malamang na maging ang pinakamahusay na ambassadors ng iyong brand.
Pagkuha ng Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
7 Mga Puna ▼
