Sa kabila ng mapagbantay na mga kumpanya sa regular na pag-install ng hardware at pagpapatupad ng mga sistema ng pamamahala ng kaligtasan, ang mga aksidente sa lugar ng trabaho ay patuloy na nagaganap. Ang mga aksidente na ito ay madalas na sanhi ng mga kumplikadong, nakatanim na paniniwala at damdamin ng mga tao na humantong sa hindi ligtas na pag-uugali. Ang pagpapalit ng mga paniniwala na ito ay kadalasang ang trabaho kapag ang isang occupational psychologist ay inupahan upang malalim na malabasan ang sikolohiya ng kaligtasan sa lugar ng trabaho.
$config[code] not foundHindi ligtas na Pag-uugali
Habang ang mga tradisyunal na programa sa pamamahala ng kaligtasan ay maaaring tumuon sa pagbibilang ng mga aksidente, ang mga tumutuon sa sikolohiya ng kaligtasan sa lugar ng trabaho ay sa halip ay bibilangin ang bilang ng mga hindi ligtas na pag-uugali na nagaganap sa lugar ng trabaho. Ang isang hindi ligtas na pag-uugali ay maaaring hindi, sa pamamagitan mismo, maging sanhi ng isang aksidente. Gayunpaman, ang pagtuon sa bawat indibidwal na hindi ligtas na pag-uugali ay isang mas sensitibo na diskarte dahil pinapayagan nito ang isang psychologist na mamagitan nang proactively - bago mangyari ang isang aksidente. Ang mga hindi ligtas na pag-uugali ay maaaring masusukat sa araw-araw, at maaaring ma-target ang mga masasamang saloobin upang baguhin bago mangyari ang kalamidad.
Long-Term View
Ang mga tao ay maaaring kumilos sa mga hindi ligtas na paraan sa lugar ng trabaho dahil nakagawa sila ng masasamang gawi na hindi kailanman nagresulta sa isang aksidente. Gayunpaman, ang isang psychologist sa trabaho ay maaaring makatulong sa mga empleyado na magkaroon ng pangmatagalang pagtingin sa mga pag-uugali na ito sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga istatistika na nagbabago sa isip ng isang manggagawa. Maaari silang magsambit ng mga istatistikang modelo gaya ng tatsulok ni Heinrich, halimbawa, na nagpapahiwatig na ang isa sa bawat 330 hindi ligtas na mga gawain ay magreresulta sa isang malaking pinsala at 29 ay magreresulta sa isang maliit na pinsala. Kung alam ng mga tao ang mga posibilidad, malamang na hindi na sila magsugal.
Isang Perpektong Bagyo
Habang ang isang nakahiwalay, hindi ligtas na pag-uugali ay hindi maaaring magresulta sa isang aksidente, ang ilang mga pag-uugali magkasama ay maaaring lumikha ng isang kalamidad. Ang isang psychologist ay maaaring gumamit ng mga malikhaing halimbawa upang buksan ang mga mata sa lugar ng trabaho. Halimbawa, ang maraming mga kadahilanan na lumikha ng nakapipinsala na trahedya sa Titaniko, kabilang ang kawalan ng pag-iingat, pagkabigo upang magbigay ng sapat na mga lifeboat, isang breakdown sa mga pamamaraan ng emerhensiya at kabiguan ng mga tripulante at pasahero upang maniwala na ang barko ay maaaring matumbas, ipapakita kung paano mapanganib ang mga indibidwal na mga error ay maaaring maging. Ang mga tao ay paminsan-minsan ay hindi napapagod ng malamig at mahirap na data. Gayunpaman, ang paggamit ng mga halimbawa sa buhay-buhay ay isang sikolohikal na taktika na nagdudulot ng buhay na walang pag-unlad na data.
Pagtukoy ng Mga Epektibong Motivator
Sa pangkalahatan, ang mga hindi ligtas na pag-uugali sa isang lugar ng trabaho ay sinusuportahan ng ilang mga kadahilanan, na tinatawag na reinforcers. Ang isang sikolohikal na diskarte sa kaligtasan sa lugar ng trabaho ay kinabibilangan ng pagkilala, sa pamamagitan ng pagsusuri sa panitikan, pag-aaral at pagmamasid, kung alin sa mga ito ang nagpapalakas na mga kadahilanan ay ang pinaka-maimpluwensyang. Ang mga paninigarilyo, halimbawa, ay hindi maaaring tumigil sa paninigarilyo sapagkat sinasabi sa kanila na ang ugali na ito ay masama para sa iyong kalusugan, ngunit, maaari nilang ihinto kung sasabihin sa kanila na ang paninigarilyo ay nagiging sanhi ng mga wrinkles ng balat. Sa pamamagitan ng pagtukoy kung ano ang nag-uudyok sa mga tao, ang mga pagsisikap sa pag-iwas ay maaaring tumuon lamang sa isa o dalawang reinforcers, na nagbibigay sa mga kumpanya ng mas "bang para sa kanilang usang lalaki."
