Ang karamihan sa malalaking kumpanya ay nagsimula maliit. Nagsimula ang Google sa isang garahe habang ang ideya para sa Facebook ay ipinanganak sa isang campus sa unibersidad. Hindi ito sinasabi, ang mga maliliit na negosyo ay maaaring matuto ng maraming mula sa mga malalaking manlalaro at sa kanilang mga estratehiya sa tagumpay.
Ang tanong ay kung ano ang naiiba sa mga malalaking kumpanya upang manatili nang maaga? Ang sagot: napakaganda nila sa paglikha ng isang malakas na kultura ng kumpanya.
Mga Kulturang Halimbawa ng Kompanya
Pinagsama-samang apartment agent na nakabase sa London SilverDoo ay pinagsama-sama ng isang listahan ng mga aralin sa kultura ng kumpanya na maaari mong matutunan mula sa mga pinakamalaking kumpanya sa mundo.
$config[code] not foundAng Paniniwala ng Google ay Ang Pag-uusap ay Susi
Sa Google, bawat bagong empleyado ay binabati sa patakaran ng isang bukas na pinto. Pinapayagan nito ang mga bagong empleyado na ma-access ang impormasyon nang mabilis, makisali sa mas bukas na komunikasyon at bumuo ng mga relasyon sa trabaho.
Para sa isang maliit na negosyo, ang komunikasyon ay gumaganap ng isang mas malaking papel dahil ang mga koponan ay may posibilidad na maging mas maliit. Sa pagpapalakas ng komunikasyon, maaaring mapabuti ng mga kumpanya ang pagtutulungan at pakikipagtulungan sa pagitan ng mga mapagkukunan.
Nagtuturo ang Etsy na Buwagin ang Mould
Ang mga matagumpay na kumpanya ay nagbabago sa katayuan-quo mula sa oras-oras. Sumakay ng Etsy, halimbawa. Ang kumpanya ay nagsusumikap na itaguyod ang pagkakaiba-iba ng trabaho sa pamamagitan ng pagkuha ng mas maraming babae na mga inhinyero. Ang diskarte ay nagtrabaho at kahit na nakinabang ang pangangalap ng mga empleyado ng lalaki na parehong nasasabik tungkol sa pagsulong ng pagkakaiba-iba sa loob ng kumpanya.
Pinatunayan ni Etsy kung paano makapagpapatibay ang pagkamalikhain at makatutulong sa pag-akit ng talento.
Nakatuon ang Nike sa Panloob na Pag-unlad
Ang isang patuloy na hamon para sa mga maliliit na negosyo ay upang mapanatili ang kanilang nangungunang talento. Ipinakita ng isang kumpanya kung paano makakatulong ang panloob na pag-unlad upang matugunan ang problemang ito. Hinihikayat ng Nike (NYSE: NKE) ang mga empleyado nito upang magtrabaho kung aling direksyon ang gusto nilang gawin ang kanilang mga karera. Sa sandaling nakapagpasya na sila, hinihikayat ang mga empleyado na ibahagi ang kanilang mga hangarin sa Nike upang matulungan sila ng kumpanya na bumuo ng loob.
Ang pagpapakita ng mga empleyado na nagmamalasakit ka sa paglago ng kanilang karera ay isang mahusay na paraan upang madagdagan ang kanilang katapatan sa iyong kumpanya.
Upang malaman ang higit pa tungkol sa mga panalong estratehiya ng mga malalaking korporasyon, tingnan ang infographic sa ibaba:
Mga Imahe: Silver Door
