Paano Tiyakin ang Mga Mapaggagamitan ng Trabaho para sa mga Empleyado

Talaan ng mga Nilalaman:

Anonim

Kung ang mga propesyonal sa HR ay hindi nakatuon sa malawak na mga programa sa pagpapaunlad ng karera ng kumpanya sa 2015, ipapakita ng isang bagong pag-aaral na ikinalulungkot nila ito sa 2016.

Ang pinakabagong pananaliksik (PDF) na isinagawa ng Society for Human Resource Management (SHRM) ay nagpahayag na ang mga pagkakataon sa pag-unlad ng karera ay napakahalaga sa halos kalahati ng lahat na sinuri. Ang pag-aaral, na tinutukoy bilang ulat ng Katiyakan ng Job Employee Job and Engagement, ay malinaw na nagpapakita na habang nagpapabuti ang ekonomiya, ang iyong enterprise ay maaaring mawalan ng talento kung hindi ka namumuhunan sa pag-unlad ng workforce bilang iyong kumpetisyon.

$config[code] not found

Batay sa natuklasan sa ulat, narito ang ilang mga paraan upang matiyak na nagbibigay ka ng sapat na pagkakataon para sa mga empleyado:

Mga Mapaggagamitan na Gamitin ang Mga Kasanayan at Kakayahan

Sa mga survey na, 58 porsiyento ang nagsabi na ang paggamit ng kanilang mga kasanayan at kakayahan sa kanilang trabaho ay napakahalaga.

Alam ba ng tagapangasiwa ng iyong kumpanya ang mga talento ng iyong empleyado, at ang koponan na nagtuturo sa mga talento na iyon?

Ngayon na ang ekonomiya ay napabuti, ang iba pang mga negosyo ay naghahanap para sa mga natatanging kasanayan upang palaguin ang kanilang mga bottom line.

Mga Pagkakataon ng Career Advancement sa Organisasyon

Para sa 47 porsiyento ng mga kapanayamin ng mga mananaliksik, ang mga pagkakataon sa pagsulong sa karera ay isang mahalagang konsiderasyon. Ang mga Millennials at Gen Xers ay lalong maliwanag tungkol sa katotohanang ito.

May mga programa ba ang iyong kumpanya tulad ng internal hiring, mentoring, o mga programa sa pamumuno? Kung hindi, maaari kang magastos ng gastos sa iyong organisasyon ng maraming pera dahil sa mga mas batang empleyado na umalis.

Simulan ang pagpapalit ng iyong pag-iisip at tingnan ang iyong mga panloob na kandidato upang makita kung alin ang may likas na mga kasanayan sa pamumuno at maaaring maisulong nang patayo sa negosyo.

Pangako ng Negosyo sa Propesyonal na Pag-unlad

Maaari kang makatulong na mapanatili ang mga indibidwal kung magpapadala ka ng isang mensahe na nakatuon sa pamumuhunan sa iyong mga manggagawa. Ang pormal o impormal na pagsasanay, mga bagay tulad ng cross-training at sertipikasyon at grado, ay dapat dagdagan ang pakikilahok ng empleyado, dahil madarama ng mga manggagawa na interesado ka sa pagpapalaki ng kanilang mga karera.

Trabaho-Tukoy na Pagsasanay

Magbigay ng kapangyarihan sa iyong mga empleyado sa pamamagitan ng pagbibigay ng pagsasanay na partikular sa trabaho. Ang mga aktibidad na ito ay magtataas ng kasiyahan ng manggagawa at palawakin ang kaalaman ng iyong manggagawa. Ang mga naturang pagsasanay sa pagsasanay ay dapat mapabuti ang pagpapabuti ng proseso at magreresulta sa mas malaking produktibo.

Ang iyong kumpanya ba ay aktwal na nagsasagawa ng paglilinang na tukoy sa trabaho nang maging available ang mga bagong teknolohiya at nagbabago ang mga pagbabago sa industriya?

Mga Oportunidad sa Pagpapaunlad ng Career

Ang mga landas at hagdan ng karera ay dalawang paraan upang hikayatin ang mga manggagawa na magbago. Ang mga landas ay may posibilidad sa akin na mas pahalang sa likas na katangian, at ang mga hagdan ay mas vertical. Gayunman, ang parehong pamamaraan ay makakatulong na madagdagan ang trabaho ng trabaho ng empleyado.

Ang Millennials at Gen Xers ay mas malamang na makahanap ng ganitong mga uri ng mga pagkakataon na kaakit-akit, kaya tandaan ang mga ito kapag nagre-recruit para sa iyong kumpanya at tawagan sila sa iyong mga panayam at pagre-recruit ng panitikan.

Kumpanya Paid Pangkalahatang Pagsasanay

Tatlumpu't isang porsiyento ng mga nakilahok sa pag-aaral ng Empleyado ng Kaganapan ng Trabaho at Pag-iisip ay naisip na ang bayad na pagsasanay at pagbabayad ng pagtuturo ay napakahalaga sa kanilang pangkalahatang kasiyahan sa trabaho.

Ang benepisyong ito ay mas mahalaga sa mga nakababatang manggagawa kaysa sa Baby Boomers kaya, muli, siguraduhin na i-highlight mo ang tampok na karera sa pag-unlad sa lahat ng mga panayam at pagre-recruit ng mga literatura na naka-target sa mas bata demograpiko.

Ang mga programa sa pag-unlad ng karera ay maaaring mangahulugan ng pagkakaiba sa pagitan ng iyong kumpanya na pinapanatili ang kawani nito o nawawalan ito. Kung hindi mo nais na bumuo ng iyong mga empleyado, malamang na ang iyong kumpetisyon ay maaaring maging ganap na handang tumungo at gawin ito para sa iyo.

Hagdan Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock

4 Mga Puna ▼