Noong nakaraang linggo, Yahoo! inanunsyo ang pangangalap ng Google executive na si Marissa Mayer bilang bagong CEO ng kumpanya. Ang paglipat ay itinuturing na kamangha-mangha at naka-bold sa maraming mga bahagi, at ang pagganap ni Mayer ay maaaring magturo sa amin magkano kung paano ang tamang pamumuno ay maaaring gumawa ng isang pagkakaiba.
Ang kanilang walang takot na lider
Pagtatakda ng kurso para sa bukas. Ang mammoth na gawain na Mayer ay ibinigay, ang pagtatakda ng isang bagong direksyon para sa isa sa mga pinakasikat at pinaka hindi tiyak na mga kumpanya sa online na negosyo, ay subukan ang kanyang mga kakayahan bilang isang lider. Malaki ang mga tanong tungkol sa kung anong kurso ang itatakda niya at kung sino ang pipiliin niya para sa kanyang koponan. Lahat ng Mga Bagay na Digital
$config[code] not foundAng pagkuha ng kalsada mas mababa manlalakbay. Ang dalawa sa mga pinaka-kritikal na bagay na dapat ipasiya ng isang lider ng negosyo ay kung anong uri ng negosyo ang tatakbo at kung anong uri ng kostumer ang naglilingkod sa negosyo. Ang parehong mga isyung ito ay nahaharap sa bagong CEO ng Yahoo! Marissa Mayer sa anyo ng isang solong tanong: Anong uri ng kumpanya ang Yahoo! maging? Ang New York Times
Huwag magtiwala sa media. Habang ang iba ay kumapit sa paniwala na ang Yahoo! ay isang kumpanya ng media, ang appointment ni Mayer ay malamang na baguhin ito. Ang pagpili ng isang bagong lider na may tech na mga kredensyal ay nagpapahiwatig na ang kumpanya ay papunta sa isang bagong direksyon. Ang layunin ay upang lumikha ng mga produkto, hindi lamang nilalaman, isang bagay na maraming pakiramdam ay mahalaga kung Yahoo! ay magtagumpay. Ad Age Digital
Isa lamang sa mga geeks. Isa sa mga pinakamahalagang katangian ng mga mahuhusay na lider ay hindi lamang ang mga desisyon na ginawa nila kundi ang tono na itinakda nila. Sa kaso ni Mayer, ang kanyang kredito bilang isang nangunguna sa pinuno ng teknolohiya, ang kanyang ugali ng pagpunta sa cafeteria tulad ng iba pang empleyado, at kahit na ang paraan ng kanyang ginagawang Yahoo! "Pakiramdam" tulad ng isang startup muli ang lahat ng mahahalagang hakbang patungo sa panalong kumpiyansa ng empleyado. Business Insider
Buhay Pagkatapos ng Yahoo!
Paghanap ng tamang angkop. Habang nirerespeto si Marissa Mayer sa Yahoo !, ang kanyang hinalinhan, si Scott Thompson, na umalis sa kumpanya nang biglaan sa ilalim ng mas magandang kalagayan, ay natagpuan ang kanyang sarili bilang isang bagong kalaban bilang CEO ng ShopRunner, isang online consortium para sa mga nagtitingi tulad ng GNC, Sports Authority, at Drugstore.com. Bloomberg Businessweek
Iba Pang Leksyon sa Pamumuno
Walang katulad ng karanasan. Hindi mahalaga kung paanong inilipat ng Netflix ang negosyo ng entertainment, kapag dumating sa pagkuha ng isang lider upang i-market ang online video rental business, pinili ng kumpanya ang isang lalaki mula sa isang tradisyunal na studio sa Hollywood. Minsan walang dahilan upang muling baguhin ang gulong. Pumunta sa kung ano ang gumagana. Fox Negosyo
Pag-aaral mula kay Steve. Ay ang Steve Jobs, co-founder ng Apple, isang modelo ng papel para sa entrepreneurial pamumuno o isang halimbawa ng kung ano ang hindi dapat gawin kapag pinamamahalaan ang iyong kumpanya? Sinusuri ng isang kamakailang artikulo ang pamana ng Trabaho bilang parehong innovator at isang madalas na autocratic leader. Ang ilang mga negosyante ay nagpahayag ng kanilang mga opinyon ng Trabaho bilang isang lider, mabuti at masama. Wired
