Ito ay walang lihim na ang pagbabago ay mahalaga para sa mga negosyo ng lahat ng mga uri at sukat.
Ang katotohanang ito ay muling ginawa sa 10th annual global survey ng state of innovation na inilabas noong Disyembre 2015 sa pamamagitan ng The Boston Consulting Group (BCG), isang global management consulting firm at nangungunang tagapayo sa diskarte sa negosyo.
Sa survey ng BCG, 79 porsiyento ng mga respondent ang niraranggo ang pagbabago - isa sa ilang maliit na estratehiya sa paglago na pinagtatrabahuhan ng mga kumpanya - bilang alinman sa pinakamahalagang priyoridad, o isang top-three priority sa kanilang kumpanya. Ito ang kinakatawan ng pinakamataas na porsiyento ng mga respondent na niraranggo ang pagiging makabago bilang isang mataas na priyoridad mula noong 2005, nang 66 porsiyento ang nagsabi na ang pagbabago ay ang kanilang pinakamataas o sa kanilang tatlong pangunahing mga priyoridad.
$config[code] not foundTotoo na ang pagsukat ng pagbabago sa negosyo ay isang di-sakdal na agham, ngunit ang mga pamamaraan na ginagamit ng BCG sa kanyang taunang mga pandaigdigang mga survey sa pagbabago ay patuloy na nagpakita upang magsikap para sa walang kinikilingan at balanse. Ang pinakabagong survey ng BCG sa mga kumpanya na humahantong sa paraan ng pag-alog ng mga bagay ay walang pagbubukod.
Sinimulang i-publish ng BCG ang mga survey nito sa pagbabago noong 2005. Ang survey noong nakaraang taon, tulad ng mga nauna, ay nakabatay din sa mga interbyu sa 1,500 senior executive ng negosyo, na kumakatawan sa iba't ibang uri ng industriya sa buong mundo.
Key Findings mula sa 10th Annual BCG Survey
Kabilang sa mga pangunahing natuklasan mula sa survey ng BCG ay ang agham at teknolohiya ay patuloy na nagiging isang mahalagang pag-unlad ng makabagong ideya. Sa pagbabalik-tanaw sa huling 10 taon ng mga survey, hindi bababa sa 9 sa 10 mga kumpanya na ginawa ang listahan ng 50 pinaka-makabagong mga kumpanya ay may lahat na malakas na nauugnay sa agham at teknolohiya, kabilang ang Apple, Google, Microsoft, Samsung, Amazon, IBM, Hewlett-Packard, General Electric, Intel at Sony.
Sa pinakahuling ulat (PDF) na ito sa estado ng pagbabago sa negosyo, ang mga kumpanya na malakas na nauugnay sa agham at teknolohiya ay nagsara sa mga nangungunang mga spot. Pinananatili ng Apple Inc. ang numero ng isang posisyon sa listahan ng mga pinaka-makabagong mga kumpanya para sa pang-isang taon sa isang hilera, sa Google ay dumarating sa pangalawang para sa ikalawang taon sa isang hilera. Tesla Motors, sinabi na "paglipat ng up sa listahan sa bilis ng isa sa kanyang Model S Sedan ni" ay numero ng tatlong. Sa mas malaking listahan ng 50 pinaka-makabagong mga kumpanya, gayunpaman, 38 (76 porsiyento) ang mga tradisyunal at di-tech na kumpanya.
Isa pang kawili-wiling paghahanap mula sa survey na nauukol sa apat na katangian na tumutukoy sa mga lider ng pagbabago sa negosyo. Ano ang partikular na interesante tungkol sa apat na katangian ng mga lider ng pagbabago ay hindi lamang na ang mga katangian ay magkakaugnay. Ito ay din na mayroon silang maliit na gagawin sa laki ng negosyo. Iyon ay nangangahulugan na ang mga ito ay mga katangian na maaaring gamitin ng anumang maliit na negosyo.
Kaya, ano ang mga kadahilanan na tumutukoy sa pinaka-makabagong mga negosyo?
1. Isang Pag-diin sa Bilis
Ang bilis ay nakilala bilang isa sa mga pangunahing mapagkukunan ng pagkita ng kaibhan para sa tunay na mga tagumpay sa tagumpay.
"Ang mga kumpanya na itinayo para sa bilis ay madalas na nakakaalam ng mga bentahe sa unang pagkakataon," ang isinulat ng mga may-akda sa pag-aaral. "Ang mga ito ay ang mga kumpanya ay may kakayahang umepekto nang mas mabilis sa mga galaw ng mga kakumpitensiya o mga pagbabago sa pamilihan sa kanilang sariling mga likha ng produkto."
Gayundin, ang mga ito ay mabilis na mga kumpanya sa paghawak ng mga bagong teknolohiya.
2. Well-Run (at Very Madalas Lean) Proseso
Ang pagkakaroon ng malakas at mahusay na pagpapatakbo ng mga proseso ng negosyo sa lugar ay ang pangalawang katangian ng executive ng negosyo sinabi ay kritikal sa tagumpay. Bakit? Dahil:
Mga naka-streamline na proseso, limitadong mga pag-ulit, at pinababang mahihinang release ng mga mapagkukunan sa pananalapi at pagpapatakbo para sa iba pang mga aktibidad na pagdaragdag ng halaga. "
3. Pag-ampon ng mga teknolohiyang Teknolohiya
Sa mga nangungunang kumpanya, ang mga bagong tool at mga bagong teknolohiya (lalo na ang mga digital at data na nakabatay sa teknolohiya) ay ginagamit bilang isang pundasyon para sa tagumpay sa tagumpay sa mga produkto, serbisyo at mga modelo ng negosyo.
Gumawa ng halimbawa ng General Electric. Ang kumpanya ay gumamit ng bagong teknolohiya ng pagpi-print ng 3-D upang bawasan ang gastos ng pagmamanupaktura ng mga transduser probe, ang pinakamahal na sangkap sa ultrasound equipment, ipinaliwanag BCG sa ulat nito.
"Ang pagbabagong ito ay nagresulta sa parehong makabuluhang kahusayan at mas nababaluktot na mga linya ng produksyon, sa pagmamaneho ng mga gastos, na, gayunpaman, ay humantong sa paggamit ng teknolohiya kung saan ang presyo ay dati nang humahadlang, tulad ng sa inspeksyon para sa mga pang-industriyang proseso."
4. Systematic Exploration of Adjacent Markets
Ang katabi ng paglago ng merkado ay isang tanda ng mga innovator ng negosyo, ani BCG. Ang mga kumpanya na patuloy na itinampok sa taunang listahan ng BCG ng 50 pinaka-makabagong mga kumpanya sa mundo, tulad ng 3M, General Electric at Procter & Gamble ay matagal na nagustuhan ang pagtaas ng paglago ng kita sa pamamagitan ng pagbubuo ng mga bagong produkto sa mga kalapit na pamilihan. Kahit na mas bata, makabagong, tech-based na mga kumpanya tulad ng Apple, Google at Amazon ay agresibo sumunod sa isang katulad na diskarte at nagtagumpay.
"Ang isang produkto na nakakakuha ng maaga sa merkado ay mas malamang na harapin ang paunang kumpetisyon," ang isinulat ng BCG. "Ang isang mabilis na pagpapakilala ay nagbibigay din ng isang produkto ng mas maraming oras upang bumuo ng market share bago ito tanggihan sa isang kalakal."
Banayad na Larawan ng Bulbos sa pamamagitan ng Shutterstock
2 Mga Puna ▼
