Ang mga empleyado na pakiramdam na sila ay ginagamot nang hindi makatarungan sa lugar ng pinagtatrabahuhan ay may posibilidad na magkaroon ng mababang moral, nabawasan ang produktibo at mahinang kasiyahan sa trabaho. Sa kabilang banda, ang mga tauhan na nakadarama na ang mga ito ay mahusay na itinuturing ng kanilang mga tagapamahala ay madalas na motivated upang makamit sa mas mataas na antas. Mayroon silang higit na pakiramdam ng espiritu ng koponan at pangkalahatang kasiyahan ng trabaho. Bilang isang tagapamahala, mahalaga na gumawa ka ng mga hakbang upang matiyak na ang lahat ng empleyado ay ginagamot ng pantay.
$config[code] not foundHuwag I-play ang Mga Paborito
Gawin ang lahat ng magagawa mo upang maiwasan ang pang-unawa sa paglalaro ng mga paborito sa lugar ng trabaho. Kahit na mayroon kang personal, friendly na relasyon sa ilan sa iyong mga kawani sa labas ng opisina, panatilihin ang mga relasyon na hiwalay mula sa kung ano ang nangyayari sa trabaho. Halimbawa, iwasan ang mga biro sa loob, pakikipag-usap tungkol sa mga plano pagkatapos ng oras o kung hindi man ay makararating bilang labis na kalokohan. Ang pagiging sobrang magiliw ay maaaring magbigay ng pang-unawa ng paboritismo kahit wala.
Magtatag ng Pamantayan
Magtatag ng tiyak na pamantayan para sa kung paano ka pumili ng mga tao para sa mga espesyal na proyekto, mga pagkukusa ng koponan at mga pagkakataon sa trabaho na may mataas na profile. Halimbawa, kung nagpapadala ka ng parehong mga tao sa mga pangunahing kumperensya sa lahat ng oras, o magbigay lamang ng mga takdang-aralin sa isang napiling ilang anuman ang kanilang mga antas ng pagganap, lumilikha ito ng diwa ng di-makatarungan. Gayunpaman, kung ipinamamahagi mo ang mga pamantayan kung paano ginawa ang mga desisyon na ito, ang mga tauhan ay mas malamang na maniwala na mayroong antas ng paglalaro. Sa halip na piliin kung saan ang mga empleyado ay pupunta sa mga pambansang kumperensya bawat taon, magtatag ng isang sistema kung saan nagpapadala ka ng isang kinatawan mula sa bawat departamento sa isang paikot na batayan.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingEqualize Measurements
Gamitin ang parehong pamantayan ng pagsukat ng pagganap kapag sinusuri ang iyong mga tauhan at nagsagawa ng mga review sa parehong oras para sa lahat. Halimbawa, maaari kang magsagawa ng mga pagsusuri sa pagganap sa unang buwan ng bawat taon para sa lahat, o magsagawa ng mga ito sa anibersaryo ng petsa ng pag-upa ng bawat empleyado. Kung ang mga pagtaas o gastos sa pagtaas ng gastos sa buhay ay ipinamamahagi, magtatag ng isang partikular na porsyento na naaangkop sa bawat posisyon at gawin ang bahagi na iyon ng permanenteng paglalarawan ng trabaho. Kung magbibigay ka ng mga bonus sa pagganap sa buong taon, bumuo ng protocol kung paano ang mga halaga ng bonus ay nagpasya at ipapatupad ang mga ito nang tuluy-tuloy. Kung ang dalawang salespeople ay nagdala ng parehong halaga ng negosyo sa taon, halimbawa, dapat silang bibigyan ng parehong bonus.
Buksan ang Patakaran sa Pinto
Hayaang malaman ng mga tauhan na malugod silang pumupunta sa iyo ng mga tanong, alalahanin o komento anumang oras. Kung ang mga empleyado ay nararamdaman lamang ng ilang mga tao ang iyong tainga, maaari itong lumikha ng isang diwa ng pagkakapantay-pantay. Makinig sa mga kawani sa parehong paraan, hawakan ang lahat ng ito sa parehong mga pamantayan ng pagganap at pag-uugali, at magbigay ng papuri at disiplina nang naaayon. Bigyang-pansin ang feedback at mga puna na ginagawa ang mga round sa iyong opisina. Kung ang mga tauhan ay nararamdaman na sila ay ginagamot nang hindi makatarungan, malamang na makakakuha ka ng hangin nito at maaaring gumawa ng mga proyektong hakbang upang mapawi ang problema.
