Kung ikaw ay umaasa na lumipat sa isang opisina ng sulok bilang isang direktor ng diskarte, magsimula sa pamamagitan ng pagpaplano ng iyong paglipat ng madiskarteng. Siguraduhin na mayroon kang isang malakas na background at edukasyon sa negosyo, at gumagana ang iyong paraan ng kadena ng pamumuno sa pamamagitan ng pagkuha ng kasangkot - parehong sa mga kritikal na mga proyekto sa loob ng kumpanya, at sa industriya ng mga grupo ng pagkilos o asosasyon sa labas ng kumpanya. Ang isang direktor ng estratehiya ay dapat na magkatabi ng mga trend ng industriya at merkado, at dapat maging mahusay sa networking upang bumuo ng isang pool ng mga mapagkukunan, mga kasamahan at mga tagasunod.
$config[code] not foundBuod ng Posisyon
Ang isang direktor ng diskarte ay naghahanap ng mga signal sa loob at labas ng kumpanya na maaaring magpahiwatig ng mga banta sa patuloy na tagumpay o mga pagkakataon upang mapalago ang negosyo at dagdagan ang market share. Gumagawa siya ng mga pag-uulat batay sa kasalukuyang mga uso at inaasahan sa hinaharap, at nagtatakda ng mga madiskarteng layunin para sa kumpanya. Paggawa gamit ang natitirang bahagi ng pangkat ng pamamahala, ang direktor ng diskarte ay nagsisiguro na ang pagkilos at mga kinakailangan sa mapagkukunan ay maayos na nakahanay upang pahintulutan ang mga layuning matugunan, at pagkatapos ay mapasigla ang workforce upang makamit ang mga ito. Ang direktor na ito ay patuloy na sinusubaybayan ang pagganap ng kumpanya at merkado upang matukoy kung kailangang isagawa ang mga estratehiya o mga bagong estratehiya ay dapat ipakilala.
Karanasan
Ang isang direktor ng diskarte ay dapat na bihasa at nakaranas sa mga nangungunang organisasyon sa pamamagitan ng mga strategic na pagbabago at nakakakuha ng mga positibong resulta. Dapat siyang magkaroon ng isang napatunayang rekord ng track na matagumpay na namamahala ng mga koponan sa antas ng pamumuno at pagpapabuti ng mga negosyo sa pagmamaneho. Ang pinuno na ito ay nagpapakilala ng mga panukat na dinisenyo upang subaybayan ang mga epekto ng mga plano sa pagkilos at matukoy kung ang mga aksyon ay epektibo sa mga target ng pagtugon o kung ang mga bagong plano ay dapat na binuo. Administratively, ang direktor ng diskarte ay dapat na mahusay na dalubhasa sa pagbuo at pagbibigay kahulugan ng analytical ulat na ginagamit upang masukat ang pagbabago. Dapat din siya magkaroon ng malakas na nakasulat, pandiwang, komunikasyon at pagtatanghal kasanayan.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingMga Katangian at Kasanayan
Ang Harvard Business Review at ang Wharton School of Business report na ang mga strategic lider ay dapat na magharap, hamunin at bigyang kahulugan; upang gumawa ng mga desisyon batay sa mga kasanayang ito, upang maayos ang mga layunin at mapagkukunan ng organisasyon at patuloy na matutunan. Ang isang direktor ng diskarte ay dapat ding magkaroon ng kakayahang bumuo ng kulturang pinagtatrabahuhan na may kakayahang magsagawa ng pagbabago upang matugunan ang mga layunin ng negosyo. Dahil ang isang kultura na nakatuon sa tagumpay ay nakasalalay sa mga lider na humantong sa pamamagitan ng halimbawa, ang direktor na ito ay dapat palaging maging propesyonal, nagtatrabaho nang may integridad at aktibong nagpapaunlad ng mga patakaran sa etika at pagsunod sa buong organisasyon.
Kredensyal
Ang mga propesyonal na nag-aaplay para sa papel na ito sa pamumuno ay karaniwang kinakailangan upang magkaroon ng degree master sa pangangasiwa ng negosyo. Ang isang MBA na may konsentrasyon sa pamamahala ng estratehiya ay nagbibigay ng pinakamahusay na mga kredensyal. Ang mga kandidato ay dapat maging aktibo sa industriya, tulad ng pakikipag-networking sa iba pang mga propesyonal sa pamamagitan ng mga membership membership. Karamihan sa mga kompanya ng pag-hire ay inaasahan na makakita ng hindi bababa sa 10 taon ng karanasan sa isang senior leadership role.
