Ang mga tagapangasiwa na madalas na humingi ng panloob na mga kandidato sa trabaho tungkol sa kasalukuyang mga kabutihan at mga pagkukulang sa kanilang kasalukuyang trabaho at tungkol sa mga ideya na mayroon sila para sa hinaharap na trabaho, dapat nilang makuha ito. Ang pagsusuri sa mga tagumpay at kahinaan ng kandidato sa trabaho sa kanyang kasalukuyang posisyon ay nagbibigay ng pananaw tungkol sa kung paano maaasahan, bihasa, dedikado at produktibo siya sa hinaharap. Tinutulungan ka rin nito na masuri kung gaano kahusay ang mga panloob na kandidato na humahawak ng mga problema o problema sa trabaho. Ang layunin ay upang matukoy kung ang empleyado ay isang mahusay na tugma para sa mga bagong responsibilidad sa trabaho.
$config[code] not foundMga Kasalukuyang Pagsasagawa
Magtanong tungkol sa mga nagawa at tagumpay ng mga panloob na aplikante sa kanilang kasalukuyang posisyon. Ang mga empleyado sa loob ng bahay ay may karanasan sa mga kliyente at kawani ng kumpanya, kaya gusto mo kumuha ng isang malinaw na ideya kung gaano karami ang kanilang kasalukuyang kontribusyon sa mga proyekto at mga takdang gawain. Maaari mong sabihin, "Sabihin mo sa akin ang tungkol sa isang karanasan sa iyong kasalukuyang posisyon kung saan nalulugod ka lalo sa resulta ng iyong mga pagsisikap sa trabaho."
Mga Karanasan sa Pag-aaral
Magtanong tungkol sa mga hamon o problema sa trabaho na nahaharap sa aplikante sa kanyang kasalukuyang posisyon. Iwasan ang pangkalahatang mga katanungan na maaaring magamit sa sinumang aplikante, at itanong ang mga katanungan na direktang nauugnay sa kasalukuyang papel ng aplikante sa iyong kumpanya, nagrerekomenda ng Abacus Group, isang grupo ng grupo ng mga kumikilos sa New York City. Maaari mong sabihin, "Sabihin mo sa akin ang tungkol sa isang oras na nakatagpo ka ng mga paghihirap o hamon sa iyong kasalukuyang departamento at kung paano mo hinarap ang mga kahirapan."
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingMga Kakayahan at Mga Plano para sa Bagong Posisyon
Tukuyin kung gaano pamilyar ang kandidato sa bagong posisyon. Hilingin sa kanya na ilista ang mga kasanayan at nakaraang mga karanasan sa trabaho - sa kanyang kasalukuyang trabaho - na nagbibigay sa kanya para sa bagong trabaho. Tanungin ang kandidato na magbigay ng isang listahan ng mga sanggunian, parehong panloob at panlabas, na maaaring mapatunayan na mayroon siyang tiyak na mga kasanayan at uri ng mga karanasan na nag-translate sa bagong papel, nagrekomenda ng Bridgespan Group, isang hindi pangkalakal na organisasyon sa pamumuno ng pamumuno na may mga tanggapan sa Boston, New York at San Francisco. Ang layunin ay upang matukoy kung nauunawaan ng panloob na aplikante sa trabaho ang mga inaasahan at may mga kasanayan at karanasan na kinakailangan upang matupad ang mga layunin sa trabaho. Maaari mong sabihin, "Ipaliwanag kung paano ang iyong mga kasalukuyang lakas at kakayahan ay maglilipat sa bagong posisyon." O, "Paano mo pinaplano na gamitin ang iyong mga kasanayan at karanasan upang masunod ang mga bagong kinakailangan sa trabaho?"
Kultura ng Kumpanya
Suriin kung gaano kahusay na naiintindihan ng empleyado ang kultura ng iyong kumpanya. Ang aplikante ay dapat magkaroon ng isang malakas na pag-unawa sa kung paano ang magkakaibang personalidad ay magkakasama sa iyong lugar ng trabaho at kung paano isama ang mga pamantayan ng kumpanya, mga patakaran at pamamaraan sa bagong trabaho, ang mga ulat Sean Silverthorne, editor ng Harvard Business School Working Knowledge, ayon sa CBS Moneywatch. Maaari mong itanong, "Paano mo namamahala ang mga kontrahan sa mga miyembro ng koponan?" o "Ano ang gagawin mo kung hindi pinansin ng isang katrabaho ang isang patakaran ng kumpanya sa kaginhawahan?"
