Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay nagtatrabaho sa maraming kapasidad na may kaugnayan sa kapital ng tao. Pinangangasiwaan nila ang pagrerekluta ng empleyado, pagkuha at pagtatapos, pagsasanay at pagpapaunlad ng trabaho, mga benepisyo at kabayaran. Naghahanda din sila ng mga patakaran at pamamaraan para sa mga legal at pinakamahusay na kasanayan sa pamamahala ng mga tauhan. Ang gawaing ito ay nangangailangan ng maraming mga kasanayan at kakayahan, ayon sa 2012 Human Resource Competency Study na nakumpleto ng The RBL Group at ng Ross School of Business sa University of Michigan. Apat na pangunahing competencies para sa tagumpay sa pamamahala ng HR ang sapat na kaalaman sa trabaho, kakayahan sa pamumuno, pagkilala sa negosyo, at pagkakaroon ng mga kasanayan sa interpersonal na kinakailangan upang isulong ang pagbabago.
$config[code] not foundAlamin ang Job na gawin ang Job
Ang masusing kaalaman at kadalubhasaan sa trabaho ay nagbibigay ng tagumpay. Ang mga tagapamahala ng HR ay dapat sumunod sa mga bagong at nagbabago na mga batas sa pagtatrabaho tulad ng mga tungkol sa overtime, kapansanan at medikal na leave. Dapat nilang pag-aralan at bigyang-kahulugan ang mga batas na ito, tukuyin ang mga kinakailangan sa pagsunod at magrekomenda ng mga pagkilos upang matiyak ang mga patakaran, pamamaraan at pagkilos ng kumpanya na nakahanay sa mga legal na obligasyon. Ang mga tagapamahala ng HR ay dapat na manatiling may kakayahan sa teknikal na magbigay ng pinakamainam na payo, direksyon at suporta tungkol sa mga aktibidad tulad ng pamamahala ng pagganap at pagsasanay at edukasyon sa empleyado.
Mag-isip, Magpasiya at Gumawa ng Pagkilos
Ang isang trabaho sa pangangasiwa ng human resources ay hindi para sa mahiyain. Ang mga kakayahan sa pamumuno ay kinakailangan para sa mga HR managers upang magplano at bumuo ng mga programa at upang pakilusin ang mga kinakailangang mapagkukunan para sa pagpapatupad ng programa. Dapat malaman ng mga tagapamahala kung paano manguna sa pag-aaral ng mga isyung pang-organisasyon, ilan sa mga ito ay emosyonal, komplikado at sensitibo, at simulan ang tamang pagkilos para sa resolusyon. Dapat silang nakaranas ng mga lider sa mga relasyon ng empleyado at pamamahala ng pag-aaway at lutasin ang mga problema habang pinapanatiling buo ang mga relasyon. Ang mga tagapamahala ng HR ay dapat ding mga lider sa etikal na pag-uugali at kilos na nagtataguyod ng pagkakaiba-iba at nagtatatag ng mga relasyon.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingAng Negosyo ng HR
Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay nangangailangan ng isang malakas na pang-unawa sa negosyo at kamalayan ng organisasyon upang maayos na suportahan ang kanilang mga organisasyon. Dapat nilang gamitin ang estratehikong pag-iisip ng negosyo sa kanilang mga trabaho upang ang mga patakarang, programa at pamamaraan na kanilang bubuo at ang patnubay na ibinibigay nila ay nakaayon sa mga layunin at layunin ng negosyo. Ang mga tagapamahala ng human resources ay dapat ma-assess ang mga pangangailangan sa negosyo at ikonekta sila sa mga inisyatibo sa serbisyo na lutasin ang mga problema, bumuo ng mga tao, mapabuti ang pagiging epektibo ng pagpapatakbo, at dagdagan ang kahusayan ng negosyo sa pamamagitan ng isang balanseng diskarte na nagsisilbi sa mga tagapamahala at empleyado ng kumpanya.
Master ng Pagbabago
Ang pagpapaunlad ng lugar ng trabaho sa pamamagitan ng matagumpay na pag-unlad ng empleyado ay isang prayoridad sa human resources. Ang mga pagpapahusay ay nangangahulugan ng pagbabago at ang mga tagapamahala ng HR ay dapat maging matagumpay na mga ahente ng pagbabago upang isulong ang mga hakbangin na nangangailangan ng mga empleyado na baguhin ang paraan ng kanilang ginagawa. Dapat tanggapin ng mga tagapamahala ang takot at pagkabalisa ng mga tao kapag nahaharap sa pagbabago. Kailangan nilang yakapin ang pagbabago ng kanilang sarili at suportahan ang mga empleyado sa mga takot na may bukas at tapat na komunikasyon, pagtatayo ng relasyon at pagtutulungan ng magkakasama. Dahil ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay dapat gumana sa maraming iba't ibang mga tao at mga personalidad, ang pagiging isang panginoon sa mga taong kasanayan ay isang pangunahing kinakailangan upang magbago ang pagbabago.
