Ang mga negosyo ng pamilya ay isang malaking bahagi ng pang-ekonomiyang tanawin ng Amerika. Ngunit ang mga 70 porsiyento ng mga negosyo ng pamilya ay hindi lumalaki sa unang henerasyon, ayon sa Harvard Business Review. At sa 30 porsiyento na ginagawa ito sa isang ikalawang henerasyon, 12 porsiyento lamang ang nakataguyod ng buhay upang maipasa sa isang ikatlong henerasyon.
Mga Tip sa Tagumpay sa Pamilya
Kung nagmamay-ari ka ng isang negosyo sa pamilya, paano mo matitiyak na mapuputol mo ang mga posibilidad? Narito ang pitong lihim ng matagumpay na mga negosyo ng pamilya.
$config[code] not found1. Magsalita nang hayagan. Ang masamang komunikasyon ay ang pagbagsak ng maraming negosyo ng pamilya. Mahirap maging tapat sa mga miyembro ng pamilya o harapin sila tungkol sa mga isyu. Gayunpaman, kung hindi mo ibubuhos ang iyong mga alalahanin nang hayagan, ang mga problema ay magpapahina at magdudulot ng pangmatagalang kahirapan. Magkaroon ng regular na mga pulong sa negosyo sa mga miyembro ng pamilya at magtrabaho upang mahuli ang mga problema sa usbong.
2. Gumawa ng isang dagdag na pagsusumikap upang maging patas sa mga empleyado ng di-pampamilya. Kadalasan para sa mga empleyado ng hindi pamilya na magkaroon ng negosyo ng pamilya upang huwag silang mag-advance o masisiyahan sa mga pakinabang ng mga miyembro ng pamilya. Kung ang iyong negosyo ay inaasahan na lumago (at hindi ka Duggars), ang mga empleyado ng di-pampamilya ay mahalaga. Kailangan mong magtrabaho nang husto upang matiyak na hindi ka pabor sa mga miyembro ng pamilya sa ibang mga empleyado.
3. Gumawa ng nakabahaging kahulugan ng layunin. Paalalahanan ang mga miyembro ng pamilya ng paningin at misyon ng iyong kumpanya. Kapag ang mga miyembro ng pamilya ay may isang nakabahaging hanay ng mga layunin para sa negosyo, mas magiging motivated sila na magkasama. Ang pagsasama-sama para sa isang karaniwang layunin ay makakatulong sa iyo na mapagtagumpayan ang mga personal na pagkakaiba. Tumutok sa pangwakas na layunin ng iyong negosyo-hindi lamang upang maihatid ang iyong mga customer, kundi pati na rin upang lumikha ng isang namamalaging pamana para sa mga susunod na henerasyon.
4. Magplano para sa hinaharap. Tulad ng lahat ng mga negosyante, ang mga tagapagtatag ng mga negosyo ng pamilya ay karaniwang nagmamalasakit sa kanilang mga negosyo. Kadalasan, hindi nila maisip ang buhay nang wala ang kanilang trabaho, at nag-aatubili na ibigay ang mga bato. Gayunpaman, sa isang punto, ang lahat ay kailangang lumusong. Magsimula nang maaga upang magplano para sa isang paglipat sa susunod na henerasyon. Kahit na balak mong magtrabaho hanggang sa mag-drop ka, sino ang nakakaalam kung anong mga kalagayan ang magdadala? Ang pagkakaroon ng mga nakababatang miyembro ng pamilya na naghahandang tumungo at makapagtapos ay maaaring maging dahilan ng pagpapasiya kung nabubuhay o namatay ang iyong negosyo. Hindi banggitin, magiging mas madali ang buhay kung magdesisyon ka na gusto mong pumunta sa isang dalawang-linggong bakasyon sa isang araw.
5. Ilagay ito sa sulat. Gumawa ng isang plano ng pagpapalit na tumutukoy kung ano ang mangyayari sa negosyo kung ang tagapagtatag / may-ari ay walang kakayahan, umalis o mamatay. Ang planong ito ay dapat ding magbigay ng pananalapi para sa mga nakaligtas upang tanggapin ang pagmamay-ari ng negosyo; kung nangangailangan ito ng pagbili ng mga kasosyo sa hindi pamilya, makakatulong ang seguro. Kausapin ang iyong abogado at accountant tungkol sa pagbuo ng iyong plano ng sunod.
6. Isama nang maaga ang mga bata sa negosyo ng pamilya. Bigyan ang mga nakababatang miyembro ng pamilya ng isang pagkakataon upang makakuha ng isang lasa ng entrepreneurship sa pamamagitan ng pagtatrabaho para sa negosyo ng pamilya sa panahon ng bakasyon sa tag-init o bilang isang part-time na trabaho. Siguraduhing nakakakuha sila ng pagkakataong maranasan ang iba't ibang aspeto ng iyong negosyo. Ang pagkuha ng karanasan sa kamay ay magbibigay sa kanila ng isang mas mahusay na ideya kung nais nilang sumali sa negosyo kapag natapos na sila sa kanilang pag-aaral.
7. Makinig sa lahat ng henerasyon. Kadalasan, kapag ang mga negosyo ng pamilya ay hindi nakataguyod, ito ay dahil ang unang henerasyon ay tumangging makinig sa mga ideya ng ikalawang henerasyon para sa pag-update ng negosyo. Kasabay nito, ang mga nakababatang miyembro ng pamilya ay kadalasan ay mabilis na binawi ang mga lumang pamamaraan o inaakala na ang mga matatanda ay hindi nakakaugnay. Magkaroon ng panahon upang makinig sa lahat ng mga punto ng view, mula sa lahat ng edad ng mga miyembro ng pamilya na kasangkot sa negosyo. Ang mas magkakaibang mga pananaw na iyong nakuha, ang mas mahusay na solusyon ay darating ka sa.
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
1
