Halos dalawang-katlo ng mga empleyado sa ulat ng ADP ang Evolution of Work 2.0 ay naghahanap upang baguhin ang mga trabaho, at kahit na ang mga hindi aktibong naghahanap ay bukas sa isang alok. Ngunit 21 porsiyento lang ng mga employer ang nag-iisip na bukas ang kanilang mga empleyado. Ano ang huminto sa mga empleyado, at ano ang maaari mong gawin upang maiwasan ito?
Mayroong Mas mahusay na Out Mayroong
Siyempre ang mga empleyado na naghahanap ng mga bagong trabaho ay siyempre: Sa 2016, ang isang pag-aaral ng iCIMS Inc. ay nag-ulat ng katulad na figure, 63 porsiyento ng mga empleyado, ay naghahanap ng mga bagong trabaho. Ngunit noong Mayo, ang rate ng pagkawala ng trabaho ay umabot sa 4.3 porsiyento, at ang ADP (NASDAQ: ADP) ay nag-ulat na mahigit 940,000 bagong mga trabaho ang naidagdag mula Enero 2017. Sa mas maraming trabaho sa labas, ang mga empleyado ay mas tiwala na makakahanap sila ng isang bagay na mas mahusay kaysa sa kanilang kasalukuyang posisyon.
$config[code] not foundKasabay nito, sila ay mas mapang-uyam at maingat. Higit sa kalahati (56 porsiyento) ng mga empleyado sa survey ang naniniwala na may "walang bagay na tulad ng seguridad sa trabaho ngayon." Ang mga empleyado ay mas walang muwang: Iniisip nila na 21 porsiyento lamang ng kanilang mga empleyado ang naramdaman.
Ang pagbabagong-anyo tulad ng globalisasyon at automation ay may pakiramdam ng mga empleyado na medyo hindi kinakailangan. Habang ang karamihan sa mga empleyado sa survey ay tapat sa kanilang mga tagapag-empleyo, sila rin ay nanonood para sa kanilang sariling mga interes, na handa na tumakbo sa mga greener pasture kung lumilitaw ang mga ito. Na pinapansin ito, samantalang 17 porsiyento lamang ng mga empleyado ang aktibong naghahanap ng mga bagong trabaho, 46 porsiyento ay naghahanap ng paslit.
Kung Paano Itago ang mga Empleyado mula sa Pag-iiwan
Narito ang 4 key takeaways tungkol sa kung ano ang nais ng mga empleyado - at kung ano ang maaari mong gawin.
Puksain ang Gap sa Pagdama
Tinutukoy ng survey ng ADP ang isang agwat sa pang-agham sa pagitan ng mga employer at empleyado na tinatawag itong "me vs. we." Habang nakatuon ang mga employer sa malaking larawan, tulad ng pinansiyal na kalusugan o reputasyon ng kanilang negosyo sa industriya, ang mga empleyado ay mas nababahala sa kanilang sariling araw- araw na mga karanasan sa trabaho. Sa ibang salita, ang mga tagapag-empleyo ay may pananaw na "tayo" habang ang mga empleyado ay may pananaw na "ako".
Ang magagawa mo: Kung nais mong panatilihing masaya ang iyong mga empleyado, kailangan mong makita ang trabaho mula sa kanilang pananaw. Ano kaya ang araw-araw? Mag-isip ng isang empleyado at iba-iba ang iyong negosyo mula sa iyong kumpetisyon batay sa kung ano ang gusto mong magtrabaho doon - hindi batay sa pinansiyal na tagumpay o reputasyon nito. Paalalahanan ang iyong mga empleyado ng mga positibong ito hindi lamang sa panahon ng pakikipanayam sa trabaho, ngunit sa isang regular na batayan.
Pag-alaga ng mga Relasyon
Ang mga pangunahing dahilan ng mga empleyado sa survey ng ADP na manatili sa trabaho ay ang kapaligiran ng lugar ng trabaho at ang gawain mismo. Ang pinakamataas na dahilan ay umalis sila: ang kanilang relasyon sa kanilang direktang mga tagapamahala.
Ang mga relasyon sa trabaho ay isang mahalagang kadahilanan sa kasiyahan ng empleyado, ang survey na natagpuan. Bagaman ang karamihan sa mga empleyado sa survey ay nagsasabi na nararamdaman nila ang konektado sa kanilang mga kasamahan, ilang nararamdaman na ang tungkol sa kanilang mga direktang tagapangasiwa, senior management o mga may-ari ng kumpanya.
Ang magagawa mo: Bilang isang maliit na may-ari ng negosyo, mayroon kang isang natatanging pagkakataon upang bumuo ng mga relasyon sa iyong mga empleyado. Maglaan ng oras upang malaman ang tungkol sa mga ito bilang mga tao at maunawaan kung ano ang hinahanap nila mula sa kanilang mga trabaho. Kung ikaw ay hindi ang direktang tagapamahala ng lahat ng iyong mga empleyado, siguraduhin na ang mga tagapamahala sa ilalim mong gawin ang parehong paraan.
Lumikha ng Mga Pagkakataon upang Gumawa ng Pagkakaiba
Ang isang napakalaki 82 porsiyento ng mga empleyado sa survey na gustong maglaro ng isang mahalagang papel sa kanilang mga kumpanya. Nais ng mga manggagawa na pakiramdam ang isang pakiramdam ng pakay at pakiramdam ang kanilang feedback at opinyon sa trabaho ay gumawa ng isang pagkakaiba.
Ang magagawa mo: Ang pakikinig sa mga empleyado at regular na pakikipag-ugnay sa mga ito ay tutulong sa iyo na mas mahusay na maunawaan ang kanilang mga pangangailangan upang makapagbigay ka ng higit pang mga pagkakataon para sa kanila na makadarama sila ng tunay na kontribusyon.
Huwag Bait at Lumipat
Maraming empleyado ang nararamdaman na ang kanilang mga tagapag-empleyo ay hindi "lumalakad sa lakad" pagdating sa pang-araw-araw na gawain. Halimbawa, ang balanse sa trabaho-buhay at mga pagkakataon sa pag-unlad sa karera ay madalas na ipinangako sa panahon ng mga interbyu sa trabaho, ngunit hindi palaging napapailalim matapos ang isang empleyado ay nasa board. Bilang resulta, halos kalahati ng mga empleyado ang nagsabi na sila ay umalis sa trabaho dahil ang katotohanan nito ay hindi nakakatugon sa kanilang mga inaasahan.
Ang magagawa mo: Huwag sa pangako at sa ilalim ng paghahatid. Maging tapat tungkol sa kung ano ang nais na magtrabaho sa iyong kumpanya. Siguro nag-aalok ka ng kakayahang umangkop na trabaho - maliban sa panahon ng iyong busy season … kung saan ay walong buwan sa labas ng taon. Bigyang-diin ang apat na buwan kapag ang mga empleyado ay maaaring gumana sa bahay, ngunit maging matapat tungkol sa mga oras kung kailan hindi nila magagawa.
Pag-iiwan ng Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
