Para sa ilang sandali, ang pagkalat ng mga monopolyo sa korporasyon ay tila nakalaan upang puksain ang mga tindahan ng mom at pop para sa kabutihan. Ngunit ipinakita ng mga negosyo ng pamilya ang kanilang katatagan sa panahon ng pagbagsak ng ekonomiya, at ngayon sila ay mas malakas kaysa sa dati. Sa katunayan, ang mga kompanya ng pagmamay-ari ng pamilya ay bumubuo ng 90% ng mga negosyo ng U.S.. Responsable sila para sa 80% ng mga bagong trabaho at 60% ng lahat ng trabaho sa Amerika.
At habang ang mga istatistika ay kasama ang mga malalaking korporasyon tulad ng Ford at Walmart, ang maliliit na negosyo ng pamilya ay din na lumalaki. Ayon kay Forbes, maraming manggagawa ang nalimutan sa panahon ng pagbagsak ay nagtatag ng mga negosyo ng pamilya sa Internet, sa pagmemerkado at pagbebenta ng kanilang mga produkto sa pamamagitan ng mga website na binili ng mura. At ang mga prospect ay tila mabuti para sa darating na taon. Limampu't dalawang porsiyento ng mga may-ari ng negosyo ng pamilya (PDF) ang naghuhula na ang kanilang mga kita ay tataas sa 2014.
$config[code] not foundKaya kung ano ang matututunan ng iyong maliliit na negosyo (o maliit na negosyo ng pamilya) mula sa mga matagumpay na mga kumpanya na pag-aari ng pamilya?
Dedikasyon sa Negosyo
Ang isang kamakailan-lamang na pag-aaral ng Harvard Business Review ay natagpuan na ang karamihan sa mga may-ari ng negosyo ng pamilya ay may mataas na antas ng pangako sa kalusugan at kahabaan ng buhay ng kanilang negosyo. Ang karamihan ng mga may-ari ay nagpapatakbo ng kanilang negosyo sa pamilya upang magkaroon ng kabuhayan para sa kanilang mga anak, kaya nagbibigay ito sa kanila ng isang malakas na interes sa patuloy na tagumpay ng kanilang kumpanya.
Ang dedikasyon na ito ay umaabot din sa mga nagtatrabaho para sa mga negosyo ng pamilya. Napag-alaman ng 2013 Survey of Family Businesses (PDF) na ang mga empleyado ng pamilya ay may posibilidad na manatili sa negosyo ng pamilya sa isang average ng 20.6 na taon, kumpara sa average na 4.6-taon para sa mga empleyado sa mga kumpanya ng di-pampamilya.
Magda Walczak ay nagtatrabaho sa negosyo ng kanyang pamilya, W.W. Remodeling, dahil siya ay labing-apat. Paliwanag niya:
"Kapag nagtatrabaho ka sa iyong pamilya, mas mataas ang mga stake. Kaya't nagtatrabaho ka nang mas mahaba at mas mahirap, na nagmumula sa tagumpay. "
Naghahanap sa Kinabukasan
Ang mga negosyo ng pamilya ay mas malamang na isakripisyo ang kahabaan ng buhay ng kanilang kumpanya para sa panandaliang mga kita. Bilang ang Handbook of Research sa mga detalye ng Family Business, ang pinaka-matagumpay na mga kumpanya na kinokontrol ng pamilya ay may konserbatibong piskal na patakaran, mababa ang utang at mataas na mga ratio ng pagkatubig. Bukod pa rito, "nagbabantay sila laban sa paggawa ng kahit ano sa maikling run na maaaring ikompromiso ang kinabukasan ng negosyo."
Nangangahulugan ito na ang mas kaunting pera ay ginugol sa mga hindi kailangang gastos. Tulad ng sinabi sa nabanggit na Harvard Business Review:
"Posibleng makilala ang isang negosyo sa pamilya sa pamamagitan lamang ng paglalakad sa lobby ng punong-tanggapan nito."
Bilang karagdagan sa hindi umaalis na labis na puwang sa opisina, ang mga negosyo ng pamilya ay mas malamang na kumuha ng malalaking pinansiyal na panganib. Bagama't ito ay maaaring maging mas matagumpay sa mga oras ng boom, ito ay nangangahulugan na mas madaling makaligtas ang mga pang-ekonomiyang downturn.
Serbisyo ng Kostumer
Ang mga negosyo ng pamilya ay din lalo na nakatuon sa serbisyo sa customer. Natagpuan ng ExploreB2B.com na ang mga negosyo ng pamilya ay "hindi lamang nagtatrabaho upang makakuha ng mga bagong customer ngunit upang panatilihin ang mga umiiral na."
Nangangahulugan ito na ang mga negosyo ng pamilya ay mas malamang na magpunta sa dagdag na milya upang matugunan ang mga pangangailangan ng kostumer at malutas ang mga reklamo. Sila ay mas malamang na magbigay ng isinapersonal na serbisyo at bumuo ng mga relasyon sa kanilang mga customer. Sabi ni Walczak:
"Dahil lahat kami ay pinansiyal at emosyonal na namuhunan sa aming negosyo, inaalagaan namin ang aming mga customer nang may higit na pangangalaga kaysa sa aming kakumpitensya sa hindi pamilya. Nangangahulugan ito na ang aming mga kliyente ay napaka tapat at nagbibigay sa amin ng isang tonelada ng mga referral. "
Mga Halaga ng Pamilya
Ang mga may-ari ng pamilya ng pamilya ay nagtatrabaho upang mapanatili hindi lamang ang isang maunlad na negosyo mula sa isang henerasyon hanggang sa susunod kundi pati na rin ang mga mahuhusay na halaga ng kumpanya. Natuklasan ng isang pag-aaral na ang mga may-ari ng negosyo ay malamang na hikayatin ang kanilang mga anak na "kumita ng kanilang sariling pera, magbigay sa kawanggawa at boluntaryo."
Sinuri ng isa pang pag-aaral (PDF) ang mga website ng pinakamalaking pamilya at mga di-pamilya na kumpanya sa paghahanap ng kanilang mga halaga. Habang ang parehong mga uri ng mga kumpanya emphasized integridad, paggalang at mga customer, lamang ng mga kumpanya na pag-aari ng pamilya na nauugnay sa kanilang mga tatak na may kabutihang-loob, kapakumbabaan, komunikasyon at serbisyo. Ang mga mas maraming mga halaga na nakatuon sa komunidad ay maaaring tunay na magbigay sa mga negosyo ng pamilya ng isang mapagkumpitensya gilid.
Tulad ng ipinaliliwanag ni Lucia Ceja at Josep Tapies sa isang kamakailang artikulo sa Arte ng Tagapanood:
"Sa pamamagitan ng pagtatalaga ng enerhiya sa pagkamit ng pinakamataas na pamantayan ng kalidad sa kanilang mga produkto at serbisyo, pati na rin sa pagiging mapagpakumbaba at mapagbigay, mga negosyo ng pamilya ay makapagtatag ng malalim na koneksyon sa iba pang mga stakeholder."
Namumuhunan sa Diversity ng Trabaho
Ayon sa American Family Business Survey, 25% ng mga CEO sa mga negosyo ng pamilya ay mga babae, at ang karamihan sa mga negosyo ng pamilya ay may mga babae sa mga top management positions. Sa paghahambing, lamang ng 3% ng mga di-pamilya Fortune 500 kumpanya ay kasalukuyang pinangungunahan ng mga kababaihan.
Nagkaroon din ng shift sa papel ng mga kababaihan sa loob ng mga negosyo ng pamilya. Samantalang ayon sa kaugalian, ang ina ay kumilos bilang isang tagapamagitan sa pagitan ng ama at mga anak, ngayon siya ay mas malamang na magkaroon ng isang aktibong posisyon sa loob ng aktwal na negosyo. Nagbibigay ito ng mga negosyo ng pamilya ng isang leg-up sa mas kaunting mga sari-sari, di-pampamilyang kumpanya. Ang isang kamakailan-lamang na pag-aaral ng UC Chamber's Center for Women in Business ay natagpuan na ang Fortune 1000 mga kumpanya na nakatuon sa pag-diversify ng kanilang mga nangungunang mga posisyon ay patuloy na outperformed kanilang mga kasamahan.
Kung ang iyong maliit na negosyo ay pag-aari ng pamilya o di-pampamilya, madali mong mailalapat ang mga diskarte na ito. Kung italaga mo ang iyong sarili sa iyong trabaho, pabor ang pang-matagalang sa panandaliang, unahin ang serbisyo sa customer, ikintal ang mga halaga ng pamilya at pag-iba-ibahin ang iyong mga nangungunang posisyon - ang iyong kumpanya ay magiging mas mahusay na handa upang harapin ang isang hindi tiyak na pang-ekonomiyang kinabukasan.
Larawan ng Negosyo ng Pamilya sa pamamagitan ng Shutterstock
9 Mga Puna ▼
