Ang pag-alam kung paano mag-hire ng pinakamahusay na accounting at finance talent ay hindi madali, lalo na kapag ikaw ay isang maliit na isda sa isang malaking pond. Ang mga malalaking korporasyon na maaaring mag-alok ng mas maraming pera at mas kaunting mga benepisyo ay gumagawa ng kumpetisyon para sa mga nangungunang propesyonal na medyo matigas.
Ayon sa isang kamakailan-lamang na survey ng mga maliliit na may-ari ng negosyo, 50 porsiyento ng mga sumasagot ay naniniwala na ang pagkuha ng mga bagong empleyado ay ang pinakamalaking hamon na kanilang haharapin ngayong taon - higit pa sa pangangailangan na dagdagan ang kita (46 porsiyento), nagbibigay ng mga plano sa pangangalaga ng kalusugan para sa mga empleyado (44 porsiyento) o lumago ang kita (39 porsiyento).
$config[code] not foundKaya, kapag ang mas malaking suweldo at isang cafeteria na inisponsor ng employer ay wala sa badyet, paano mo maakit ang mga skilled propesyonal sa accounting at pananalapi sa isang masikip na pamilihan? Alamin kung paano mag-hire ng talento na kailangan mo sa mga siyam na maliliit na tip sa pag-recruit ng negosyo:
1. Bigyang-diin ang 'Maliit'
Bilang isang maliit na tagapamahala ng negosyo, ang iyong kultura sa trabaho ay ang iyong sikretong armas. Hindi ka isang mega-korporasyon. I-play ang katotohanang ito sa pag-post ng trabaho at sa panahon ng mga panayam.
Ang mga maliliit na negosyo ay nag-aalok ng mahahalagang non-wage perks na hindi maraming mga mas malalaking kumpanya, tulad ng mga kakayahang umangkop na oras, isang collegial na kapaligiran sa trabaho, direktang pag-access sa senior management, mas mabilis na pagpapatupad ng mga ideya at pagbabago, kakayahang magsimula at sumubok ng mga bagong tungkulin, at iba pa. Huwag mag-alinlangan sa toot na sungay.
2. Gumamit ng Iba't ibang Istratehiya sa Pagrekrut
Kasama sa mga pagsisikap ng iyong maliit na negosyo ang mga tradisyunal na taktika, tulad ng paggamit ng mga online job boards at pagdaragdag ng mga pag-post ng trabaho sa website ng iyong kumpanya. Ngunit ang mga talagang alam kung paano umarkila ng sangay at gumamit ng karagdagang mga pamamaraan.
Halimbawa, kilalanin ang mga direktor ng mga kalapit na karera sa kolehiyo at hilingin sa kanila na panoorin ang mga promising batang accountant na magkasya sa isang maliit na kultura ng negosyo. May kaugnayan ba ang iyong kumpanya sa social media? Kung gayon, paano mo magagamit ang komunidad na iyong binuo upang buksan ang bagong talento?
Kung hindi ka pa nagamit ng isang recruiter, isaalang-alang ang pagkontak sa isa. Ang mga bihasang manggagawang alam kung paano mag-upa dahil iyon lang ang ginagawa nila. Ang mga eksperto ay may access sa malalim na mga network at maaaring kumalat ang salita ng iyong pagbubukas mas malayo kaysa sa maaari mong nag-iisa. Maaari ring i-save ka ng mga recruiter sa pamamagitan ng paghawak ng maraming aspeto ng proseso ng pag-hire para sa iyo, isang bagay na maaaring pinahahalagahan ng anumang maliit na tagapamahala ng negosyo.
3. Gamitin ang Iyong Kasalukuyang Staff
Ang isang lansihin sa pag-unawa kung paano mag-hire ng tamang talento sa accounting at pananalapi ay upang kausapin ang mga na-upahan mo noong nakaraan. Ikalat ang salita sa iyong koponan.
Hikayatin ang iyong mga empleyado na makipag-ugnay sa kanilang mga kaibigan, pamilya at mga kakilala upang bumuo ng isang pool ng mga personal na inirekomendang mga kandidato sa pananalapi. Sino ang nakakaalam kung paano mag-drum up ng mga promising aplikante nang mas mahusay kaysa sa kawani na pamilyar sa mga merito ng pagtatrabaho para sa iyong maliit na negosyo?
Upang gawing mas matagumpay ang planong ito, itaguyod ang programa ng referral ng empleyado upang hikayatin at gantimpalaan ang mga miyembro ng koponan sa pagtulong sa talento ng lupain ng kumpanya.
4. Panatilihin ang isang Buksan ang isip
Nagbabayad ito upang maging kakayahang umangkop sa panahon ng maliit na proseso ng pagkuha ng negosyo. Habang hindi ka dapat tumira para sa mga empleyado ng sub-par, subukan mong makita ang mga potensyal na sa mga nontraditional kandidato - diamante sa magaspang.
Halimbawa, huwag awtomatikong tanggihan ang isang kwalipikadong bookkeeper na kung saan ay karaniwang ipagpatuloy ang pulang bandila, tulad ng pinalawak na puwang ng trabaho. Sa halip, sa isang pakikipanayam, magtanong tungkol sa kung bakit ang tao ay nawalan ng lakas ng loob nang matagal. Maaaring siya ay may mga pangako ng pamilya na dumalo sa.
Katulad nito, isaalang-alang ang pagkuha ng pagkakataon sa mga bagong nagtapos at masipag na propesyonal na maaaring gumawa ng mahusay na manggagawa ngunit nangangailangan ng isang bit ng karagdagang pagsasanay.
Ang isa pang kalamangan na ang mga maliliit na negosyo ay may higit sa kanilang mga mas malalaki na mga kapareha ay na karaniwang may mas kaunting mga layer ng pamamahala na kasangkot sa pagrepaso sa isang kahilingan ng kawani, pagsusuri ng mga kandidato at sa pag-apruba sa isang bagong upa. Nangangahulugan ito na ang hiring ay maaaring mangyari nang mas mabilis. At iyon ang magandang balita sa merkado ngayon, para sa dalawang dahilan. Una, ang paghahanap ng tamang tao ay maaaring tumagal ng ilang sandali. Sa isang survey na Robert Half, sinasabi ng mga CFO na pangkaraniwang tumatagal ng isang average ng apat na linggo upang umarkila para sa isang posisyon ng accounting sa antas ng kawani o pananalapi; kinakailangan ng limang linggo para sa posisyon ng antas ng pamamahala. Ang mas pinagsama-samang proseso mo, mas kaunting oras ay wala ka nang isang kritikal na miyembro ng iyong koponan. Pangalawa, ang mga pinaka-in-demand na kandidato ay hindi magagamit para sa mahaba. Kung maaari mong suriin ang isang potensyal na upa at pahabain ang isang nag-aalok ng trabaho mabilis, mayroon kang isang mas mahusay na pagkakataon ng beating ang malaking lalaki para sa pinakamahusay na talento. Wala namang paglipat pagdating sa maliit na hiring sa negosyo. Ang pag-alam kung paano umarkila ay nangangahulugang palaging handa na makipag-usap tungkol sa iyong maliit na negosyo at natitira sa pagtingin sa mga potensyal na accounting at finance hires. Sa mga kaganapan sa networking, mga kumperensya sa industriya - kahit na sosyal na pag-andar - ang iyong elevator pitch at mga business card ay handa na. Ang dahilan? Bagaman hindi sila maaaring maging proactively naghahanap ng isang bagong trabaho, maraming mahuhusay na mga propesyonal ay nabibilang sa kategorya ng mga kandidato sa trabaho na walang pasubali; handa silang gumawa ng isang paglipat kung at kapag ang tamang pagkakataon ay lumitaw. Ang ibang mga tao na iyong sinasalita ay maaaring may isang kaibigan o kakilala na maaaring maging isang perpektong karagdagan sa iyong kompanya. Manatili sa mode ng pagrekrut kahit na wala kang aktibong mga bakante sa kawani. Ang mas maraming resume at propesyonal na mga contact na mayroon ka sa iyong bulsa, mas handa ka kung ang isang kawani ay biglang nagbitiw o hinihingi ng negosyo ang biglang tumaas. Ang isang susi sa pag-alam kung paano mag-upa ay nakikita. Ang bawat negosyo ay kailangang magtayo at mag-market ng tatak nito, ngunit ang paggawa nito ay lalong mahalaga para sa mga maliliit na recruiting ng negosyo, dahil wala kang pangalan na pagkilala na mas malalaking kumpanya ang tinatamasa. Matapos ang lahat, kung paano mahahanap ka ng mga dalubhasang accountant kung hindi mo alam na umiiral ka? Mamuhunan sa isang makatawag pansin at nagbibigay-kaalaman na website, lumahok sa mga angkop na social media channels para sa iyong negosyo, at maging kasangkot sa lokal na komunidad. Magpadala ng mga nakasulat na press release ng propesyonal sa mga pahayagan ng iyong lungsod at mga lokal na magasin ng negosyo. Maghanap ng mga pagkakataon para sa mga pakikipag-usap at isponsor ang mga lokal na kaganapan. Bilang isang kumpanya, mag-abuloy ng oras at serbisyo sa mga kapaki-pakinabang na charity. Habang ginagawa ito, ang mga empleyado ay magsuot ng mga T-shirt na na-emblazoned sa pangalan at logo ng iyong negosyo. Ang mas nakikita mo, mas malamang na matatandaan ng mga propesyonal at propesyonal sa pananalapi ang iyong maliit na negosyo kapag nasa pangangalap ng trabaho. Isang sikreto sa pag-aaral kung paano mag-upa ay napagtatanto na hindi mo kailangang mag-isa. Habang ikaw ay nagre-recruit para sa iyong full-time na posisyon, ang isang dalubhasang pansamantalang ahensyang nagtatrabaho tulad ng Accountemps ay maaaring makatulong sa pagpapanatili ng mga pagpapatakbo ng accounting. Sinabi sa amin ng isang nasisiyahang kliyente na, "Sa Accountemps, ito ay isang simpleng email upang sabihin kung ano ang kailangan namin, pagkatapos ay gawin ang aming pagpili mula sa listahan ng mga magagamit na kandidato na ibinigay at magtakda ng isang petsa ng pagsisimula! Mas simple at mas mabilis kaysa sa tradisyonal na proseso ng pag-hire. Bilang karagdagan, hindi kami maaaring maging mas maligaya sa mga bihasang kandidato na aming nakuha. " Ang mga maliliit na negosyo ay maaari ding gumamit ng isang temp-to-hire na diskarte bilang bahagi ng kanilang pagsisikap upang makilala ang mga potensyal na full-time na accountant kawani, payroll processor escrow assistants at higit pa. Ang diskarte na ito ay nagbibigay sa iyo ng natatanging benepisyo ng pag-aaral ng mga kandidato habang nagtatrabaho sila sa iyong koponan sa isang pansamantalang batayan. Sa sandaling ikaw ay tiwala na ang mga ito ay isang mahusay na magkasya - at ang workload ay sustainable - maaari mong i-convert ang mga ito sa full-time na katayuan. Ipinaliwanag ng isa sa aming mga kliyente kung bakit kaakit-akit ang diskarte na ito: "Ipinadala mo ang perpektong tao para sa amin. Siya ay magkasya sa loob at nagdala nang eksakto kung ano ang kailangan namin. Ngayon, napanatili namin siya! "
Ang paraan upang matalo ang kumpetisyon ay ang pag-upa sa iyong sariling timeline, at ang pinakamahusay na paraan upang gawin ito ay sa pamamagitan ng pagpapabuti ng pagpapanatili ng empleyado, na tinitiyak na hindi ka nahuli na hindi nakahanda sa isang biglaang bakante. Kaya gumawa ng pagsisikap na panatilihing masaya at nasiyahan ang iyong kasalukuyang miyembro ng accounting at finance team.Makipagtulungan sa mga empleyado upang mapaakit ang isang personalized na landas sa karera, at itaguyod ang positibong kultura ng korporasyon sa pamamagitan ng volunteerism, outbound ng kumpanya, programa ng pagpapahalaga sa empleyado at paminsan-minsang libreng tanghalian. Mag-alok ng flextime at remote na opsyon sa trabaho, kahit isa o dalawang araw sa isang linggo, at ang iyong mga kawani - lalo na ang mga moms at dads sa trabaho - ay pinahahalagahan ang dedikasyon ng iyong kumpanya sa balanse sa work-life. Ang pag-alam kung paano mag-hire ng mga propesyonal sa accounting at pananalapi ay susi sa pagpapatakbo ng isang negosyo ng anumang laki. Gayunpaman, ang pagkakaroon ng isang epektibong diskarte sa pag-recruit ay mas kritikal para sa maliliit na negosyo; hindi mo kayang bayaran ang maling paraan at gumawa ng isang mahal na masamang upa. Gamitin ang mga tip sa itaas upang galugarin ang iyong maliit na negosyo na pagsisikap na hiring, at magagawa mong matagumpay na makipagkumpitensya sa mas malaking mga manlalaro. Pagkuha ng Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock 5. Huwag I-drag ang Iyong Talampakan
6. Tandaan na ang Pag-recruit ay isang Patuloy na Proseso
7. Buuin ang Iyong Brand
8. Kumuha ng Tulong Kapag Kailangan Mo Ito
9. Tandaan ang Tatlong R: Pagpapanatili, Pag-iingat, Pag-iingat
