Ang pag-recruit at pagpapanatili ng mga magagandang empleyado ay isang pag-aalala para sa bawat may-ari ng negosyo. Gusto mong panatilihing masaya ang iyong mga empleyado habang nagpapatuloy din sa kanilang karera. Nakikipag-ugnayan ang mga empleyado ay mas malamang na magtrabaho ng mas mahirap, mas mahusay na magsagawa, at madaling maudyukan. Nag-aalok ng mga pagkakataon kung saan ang iyong mga empleyado ay maaaring matuto at palaguin habang sa trabaho ay isang epektibong paraan upang panatilihin ang mga ito nakatuon sa trabaho at magbigay sa kanila ng kakayahan upang excel sa kanilang sariling bilis. Iyon ang dahilan kung bakit tinanong namin ang 12 negosyante mula sa Young Entrepreneur Council (YEC) ang mga sumusunod:
$config[code] not found"Ano ang nakikita mo ay ang pinaka karaniwang paraan ng mga empleyado na naghahanap ng patuloy na pag-aaral sa trabaho at paano mo hinihikayat ito?"
Paano Panatilihin ang iyong mga Empleyado Learning
Narito ang sinabi ng mga miyembro ng komunidad ng YEC:
1. Mag-alok ng mga Mapaggagamitan ng Paglago ng Mga Ito
"Hindi ko gusto ang aking mga empleyado ay nababato o walang pag-aalinlangan. Sinisikap kong masuri ang kanilang mga lakas at magtalaga ng mga gawain at mga proyekto na kaunti lamang sa kanilang wheelhouse, na may tulong mula sa isang taong mas may sapat na kaalaman, upang magkaroon sila ng mas mahusay na empleyado at laging nararamdaman na sila ay natututo at lumalago sa aking kumpanya. " ~ Kevin Conner, BroadbandSearch
2. Magkaroon ng Matuto sa Mga ito
"Hinihikayat namin na walang makalikha ng wheel. Anumang oras ang isa sa aming mga recruiters ay magsisimula ng isang proyekto na katulad ng mga ginawa namin dati, tinitiyak namin na ang koponan ay magkakasama upang ibahagi ang kanilang mga karanasan at pananaw. Sa ganitong paraan, ang bawat isa ay natututo mula sa isa't isa, at ang mga aralin ay ibinabahagi sa buong kumpanya. "~ Peggy Shell, Creative Alignments
3. Tulungan silang Matuto sa Mga Karanasan
"Naniniwala akong lahat ng mga empleyado ay natututo sa pamamagitan ng mga karanasan. Dahil dito, gusto kong makita ang aking koponan na makakuha ng mga karanasan sa pamamagitan ng mga pagkakataon sa networking, mga bagong proyekto at kumperensya sa negosyo. Malaki ang pananaliksik, ngunit naniniwala ako na ang mga uri ng mga kaganapan ay mas malamang na manatili sa mga empleyado, pati na rin ang magbibigay sa kanila ng mga bagong pagkakataon para sa paglago. "~ Shawn Rubel, Eezy
4. Pair Junior at Senior Team Members
"Naniniwala ako na ang pinakamahusay na paraan upang matuto, para sa sinuman, ay ang paggawa. Ilagay ang mga miyembro ng junior team sa mga miyembro ng senior team at makakatanggap sila ng maraming mga lesson-to-be-down na mga aralin habang nagtatrabaho sa mga proyekto. Ang mga junior team members ay maaaring gawin ang bulk ng lifting pagdating sa trabaho, ngunit ang iyong mga senior empleyado ay maaaring gabay sa kanila at siguraduhin na gawin nila ito ng tama, habang ang pag-aaral sa proseso. "~ Andy Karuza, FenSens
5. Maghanap ng mga Panlabas na Session ng Pagsasanay
"Ang mga kaganapan sa industriya at mga sesyon ng panlabas na pagsasanay ay isang mahusay na paraan para matuto ang mga empleyado tungkol sa trabaho o industriya. Ang paglabas ng gusali at pagkuha ng pananaw ng ibang tao ay maaaring maging mataas na pang-edukasyon, at lagi kong hinihikayat ang mga ito na gawin iyon (at, siyempre, nag-aalok upang bayaran ang sesyon). "~ Douglas Baldasare, ChargeItSpot
6. Bigyan Sila ng Access sa Online na Mga Klase
"Depende sa papel ng trabaho, ang aming mga empleyado ay magkakaroon ng access sa mga klase sa DigitalMarketer at Treehouse. Nag-aalok ang DigitalMarketer ng mga sertipikasyon sa iba't ibang mga paksa sa pagmemerkado habang ang Treehouse ay tumutulong na panatilihing sariwa ang mga kasanayan ng aming mga developer. "~ Syed Balkhi, OptinMonster
7. Magkaroon ng Mga Personal na Plano sa Pag-unlad para sa Bawat Isa
"Natutuklasan namin na pinakamainam na bumuo ng isang personal na plano sa pag-unlad para sa bawat empleyado, kaya alam namin kung ano ang kanilang nais na magtrabaho papunta at maaaring i-align sa kapwa kapaki-pakinabang na paraan. Pagkatapos ay makikita nila kung nasaan sila at kung saan sila pupunta, kasama ang mga insentibo na maaaring magmaneho sa progreso. "~ Baruch Labunski, Rank Secure
8. Magkaroon ng Istratehiya sa Pamamahala ng Pagganap
"Ito ay isang bagay na matagumpay naming isinama sa aming sistema ng pagsusuri ng pagganap. Mayroon kaming parehong hanay ng mga tanong para sa bawat pagsusuri ng pagganap, ang isa ay nagtatanong sa empleyado kung anong mga tool ang maaari naming ibigay para sa kanila bilang mga pinuno, kung ano ang mga kasanayan o hangarin na nais nilang makamit sa loob ng susunod na tatlong buwan, at kung saan nakikita nila ang kanilang sarili na umuunlad sa kanilang magtrabaho ka dito. "~ Maren Hogan, Red Branch Media
9. Ipadala ang mga ito sa Kumperensya
"Gumawa ako ng napakaraming magagaling na koneksyon sa pamamagitan lamang ng pagiging handa na pumunta sa mga komperensiya at kausapin ang sinumang nais magkaroon ng pag-uusap. Hinihikayat ko ang aking mga empleyado na gawin ang pareho, at gagawin ko ang kanilang iskedyul upang matiyak na maaari silang dumalo sa mga mahalaga sa kanilang gawain. "~ Adam Steele, Loganix
10. Hikayatin ang mga empleyado na magtanong Bakit
"Hikayatin sila na magtanong at hanapin ang mga sagot. Walang mas mahusay na paraan para sa isang empleyado upang matuto ng isang kasanayan o industriya kaysa sa pamamagitan ng pagkakaroon ng mga ito magtanong at hanapin ang mga sagot sa kanilang mga katanungan. Nagpapanatili kami ng wiki sa buong kumpanya na nagtatala ng lahat ng aming mga proseso sa panloob na negosyo, na tumutulong sa aming mga empleyado na makahanap ng mga sagot at nagbibigay-daan din ng mga bagong tanong na tatanungin at talakayin sa aming lingguhang pagpupulong. "~ Brian David Crane, Caller Smart Inc.
11. Kumuha ng Mga Hands-On na Mga Mamimili
"Ang aming negosyo ay ang paglikha ng isang bagong, high-tech na diskarte sa isang lumang-paaralan na industriya - hangga't gusto naming baguhin kung paano ang mga bagay ay tapos na, kailangan din namin upang maunawaan ang mga problema sa mukha ng aming mga customer. Upang makuha ang pag-unawa, nais ng aming mga empleyado na makakuha ng site hangga't maaari, at nalulugod kaming ipadala ang mga ito. Ang pagtingin sa isang problema sa parehong isang bago at isang lumang liwanag ay gumagawa sa amin ng mas mahusay sa lahat ng bagay na ginagawa namin. "~ Kevin Bretthauer, FuelCloud
12.Pahintulutan sila na Gamitin ang Quora
"Kamangha-manghang kung magkano ang impormasyon at pananaw sa Quora. Oo, may mga tiyak na oras na pagwasak, ngunit hinihikayat namin ang aming koponan na bumuo ng kanilang profile at pag-aaral. Ito ay isang katanungan lamang na nililimitahan ito upang hindi ito mawawala. "~ Nicole Munoz, Start Ranking Now
Larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
3 Mga Puna ▼
