Ang kapaligiran ng negosyo sa unang bahagi ng ika-21 siglo ay isang tunay na pandaigdigang kapakanan, dahil ang mga kumpanya ng URO ay gumagawa ng negosyo sa mga kumpanya sa bawat time zone at sa daan-daang wika. Ginagawa nito ang pagkakaroon ng magkakaibang workforce ng isang kalamangan para sa mga kumpanya na naghahanap ng lugar sa pandaigdigang pamilihan. Ngunit ang pagkakaiba-iba ay nagpapabuti din ng mga kumpanya mula sa loob, sa pamamagitan ng pagpapalakas ng mas mahusay na pakikipag-ugnayan ng empleyado at pagtapik sa mas malawak na mahusay na talento.
$config[code] not foundMaramihang Mga Perspektibo
Ang mga manggagawa mula sa iba't ibang kultura at panlipunang pinagmulan ay nagpapahintulot sa maraming mga pananaw sa mga panloob at panlabas na mga isyu. Kapag ang isang bagong patakaran ay iniharap, halimbawa, ang isang mas magkakaibang pool ng mga empleyado ay maaaring magpayo ng pamamahala kung ang isang bagay ay lumilitaw na walang insensitibo. Ang isang mas malawak na hanay ng mga pananaw ay maaari ring magbuwag sa tingin ng grupo. Sa kanilang 2009 article para sa Personality and Social Psychology Bulletin, "Ang Pain ba ang Makukuha? Ang Mga Kalamangan at mga Pananagutan ng Sumasang-ayon sa Mga Bagay na Natuturing na Socially," ang mga sikologo na sina Katherine W. Phillips, Katie A. Liljenquist at Margaret A. Neale ang magkakaibang grupo ay mas malamang na magdala ng mga bagong ideya sa talahanayan.
Isang Mas mahusay na Talent Pool
Sa pamamagitan ng pagpapalawak ng abot nito, ang isang kumpanya na naghahanap upang umarkila ng bagong talento ay isang mas mahusay na pagkakataon na makahanap ng mga nangungunang mga empleyado nang mag-recruit mula sa isang mas magkakaibang hanay ng mga kandidato. Ang isang kumpanya na may kawani sa mga manggagawa mula sa iba't ibang kultura ay mas mahusay na makakapag-usap sa mga kumpanya at kliyente mula sa iba't ibang bansa at lugar. Nakita pa ni Phillips at ng kanyang mga tagatulong na ang mga kumpanyang binubuo ng mga empleyado na lumaki sa iba't ibang mga estado ay maaaring mapataas ang output ng isang grupo at itaas ang mapagkumpitensya bar.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingPang-ekonomiyang pag-unlad
Ang Center for American Progress ay nagsasaad na ang ekonomiya ng Estados Unidos - lalo na sa entrepreneurial level - ay gumagalaw sa hakbang na hakbang sa bilang ng mga kababaihan, minorya at gay at transgender na manggagawa na pumapasok sa workforce. Halimbawa, iniulat ng National Association of Women Business Owners na ang mga babaeng minorya ay may-ari ng 1.9 milyong kumpanya, nagtatrabaho ng 1.2 milyong tao at nakabuo ng $ 165 bilyon sa kita taun-taon, noong 2006. Ang mga negosyo na pagmamay-ari ng mga latina lamang ay nakapagbuo ng $ 55.7 bilyon sa pagitan ng 2002 at 2012, ayon sa National Council's Business Council.
Nadagdagang Pagkamalikhain at Pagiging Produktibo
Ang "Pagkakaiba sa Lugar ng Trabaho: Mga Benepisyo, Mga Hamon, at Mga Kinakailangang Mga Tool sa Pangangasiwa," isang ulat na inilathala noong 2008 ng Unibersidad ng Florida, ay nagpapakita na habang ang mga kawani ay may posibilidad na kumilos bilang isang yunit para sa kumpanya, ang paggalang lamang sa mga indibidwal na pagkakaiba ay maaaring mapataas ang pagiging produktibo. Katulad nito, ang pag-aaral ng Phillips at kumpanya ay natagpuan na ang magkakaibang grupo ay may posibilidad na mag-isip ng mga mas mahusay na solusyon, kahit na ang mga indibidwal ay naniniwala na hindi sila gumagana nang magkakasama. Nagpapahiwatig siya na ang isang antas ng kakulangan sa ginhawa ay maaaring mapabuti ang mga resulta kumpara sa mga ideya na ginawa ng isang mas pamilyar, komportable at magkakauri na grupo.
