Ang mga empleyado na nagtatrabaho sa isang maliit na tilad sa kanilang mga balikat, hindi nagagawang gumawa ng anumang bagay ngunit ginagawa ito sa pamamagitan ng araw at mangolekta ng isang paycheck, maaaring mag-iwan ang iyong lugar ng trabaho sa isang masamang panahon. Kung ang mga kaugalian ng iyong mga empleyado ay nangangailangan ng kaunting pag-aayos, mag-ingat at gawin ito. Habang binabago ang paraan ng pag-iisip at pakiramdam ng mga tao ay hindi isang bagay na maaari mong gawin sa isang gabi, na may nakatuon na pagsisikap, maaari mong mabago nang epektibo ang mga kaugalian ng iyong mga empleyado at, potensyal, mapabuti ang pangkalahatang produktibo ng iyong lugar ng trabaho.
$config[code] not foundTumuklas ng mga Attitudes
Hindi ka maaaring magkaroon ng pagkakataon na baguhin ang mga saloobin ng iyong mga empleyado kung mayroon ka lamang ng pag-unawa sa kung ano ang iniisip at nadarama nila. Simulan ang iyong mga pagsisikap sa isang empleyado ng isang saloobin na pananaw Sa pamamagitan ng pagsulat at pagsasagawa ng isang epektibong survey, makakakuha ka ng isang malinaw na larawan kung ano ang iniisip ng iyong mga empleyado. Ang isang survey ay kapaki-pakinabang dahil ang mga empleyado ay maaaring nag-aatubiling magbahagi ng ilan sa kanilang mga negatibong saloobin at damdamin sa isang hindi kilalang format. Bilang karagdagan, ang lamang na pagpapatupad ng isang survey ay nagpapadala ng isang mensahe sa mga empleyado na mahalaga sa iyo, na maaaring epektibong simulan ang pag-urong sa negatibong saloobin.
Tumutok sa Phrasing
Ito ay hindi kung ano ang iyong sinasabi, ito ay kung paano mo ito sinasabi. Pagdating sa paggawa ng isang masayang trabaho na puno ng kalakasan at kalakasan, ang pag-unawa sa katotohanan na ito ay mahalaga. Subukan na alisin ang mga negatibong salita - tulad ng "hindi" at "hindi" - mula sa iyong bokabularyo kabuuan. Sa halip, ang mga bagay na parirala sa isang positibong paraan upang mabawasan ang antas kung saan ang iyong mga pagwawasto ay nagiging mga mamamatay na saloobin. Halimbawa, sa halip na magsabi, "Huwag i-format ang iyong mga ulat ng quarterly sa ganitong paraan," subukan, "Mahusay na pagsisikap, Sarah. Sa hinaharap, maaari mo bang mai-format ang mga ulat ng quarter sa mga haligi? Gusto mo bang ipakita sa akin kung ano ang ibig kong sabihin? "Sa pamamagitan ng isang positibo at positibong pagwawasto, maaari kang magpakita ng mga empleyado na pinapahalagahan mo at maaari mong epektibong baguhin ang kanilang mga saloobin sa kapwa mo lalo na at sa lugar ng trabaho sa pangkalahatan.
Video ng Araw
Nagdala sa iyo ni Sapling Nagdala sa iyo ni SaplingFeed Positivity
Ikaw ba ay lugar ng trabaho na puno ng mga negatibong saloobin? Kung gayon, subukan ang pag-star sa kanila. Tulad ng iminumungkahi ni Linda L. Martin at Dr. David G. Murchler sa kanilang aklat na "Fail-Safe Leadership," ang isang epektibong paraan upang baguhin ang mga saloobin ng empleyado ay ang pagpapakain sa iyong mga empleyado ng pang-araw-araw na dosis ng positibo at, habang ginagawa ito, tanggihan ang mga ito access sa negatibiti. Subukan ang pag-post ng mga naka-bold na mga banner sa lugar ng trabaho na ipagdiwang ang tagumpay. Sa mga pagpupulong ng kumpanya, ang papuri ng papuri sa mga nagawa ng mahusay na trabaho, na nagpapahintulot sa lahat na makita kung gaano mo pinahahalagahan ang kanilang trabaho. Ilagay bilang maliit na pagsisikap sa negatibiti hangga't maaari. Kapag hindi ka nagtatampok sa negatibiti, ang kanser na ito sa manggagawa ay mamamatay dahil ito ay napapalibutan ng halos napakalaki positibo na iyong inilalagay sa lugar.
Isaalang-alang ang mga Saloobin ng Bagong Mga Hire
Ang lumang kasabihan, "Ang isang bulok na mansanas ay maaaring makasama ang buong bungkos," ay kamangha-manghang dila sa proseso ng pag-hire. Kung ang isang empleyado ay nagdudulot ng isang masamang saloobin upang magtrabaho, maaari niyang saktan ang pananaw ng iba pang mga manggagawa, na nagsisilbing isang itim na ulap na nagapi ng kanilang maayos na mga disposisyon. Habang malamang na hindi mo mapinsala ang iyong mga manggagawa para sa mga problema sa pag-uugali na maaari nilang taglayin, angkop na isaalang-alang ang saloobin sa pagkuha ng mga bagong manggagawa, nagmumungkahi Mark Murphy, may-akda ng "Hiring for Attitude." Sa pamamagitan ng paglalagay ng isang pagsisikap sa pagkuha ng mga manggagawa na tataas, motivated at sabik, hindi lamang mo madaragdagan ang posibilidad na ang mga bagong hires ay hindi makatutulong sa negatibiti, ngunit maaari ring baguhin ang mga saloobin ng mga umiiral na manggagawa sa pamamagitan ng pagdadala sa isang bagong modelo ng naaangkop na saloobin para sa mga ito upang tularan.
