Ang isang kamakailang Gallup poll ay nagpapahiwatig na ang porsyento ng mga empleyado ng U.S. na nag-isip na "nakikibahagi" sa kanilang mga trabaho ay karaniwang may 31.5 porsiyento, isang makasaysayang mababa.
Iyon ay nangangahulugang halos 70 porsiyento ng mga empleyado ng Amerika ang hindi nagtatangi sa kanilang sarili sa trabaho.
$config[code] not foundAng mga fired-up na empleyado ay gaganap nang mas proactively sa kanilang mga trabaho. At makikita mo rin ang mga benepisyo.
Makikita mo na mas madali mong italaga ang responsibilidad. Nangangahulugan ito na makakakuha ka ng mas kaunting oras sa maliit, pa mahalaga pa, mga bagay-bagay at tumutuon sa malaking larawan, tulad ng pagsusunog ng estratehikong pag-unlad.
Narito ang 50 mga paraan upang mapalakas ang mga empleyado na maging motivated, kumuha ng inisyatiba at maging isang self starter sa trabaho.
Ibahagi ang Iyong Pananaw
Sinimulan mo ang iyong negosyo na may isang pangitain na nagpaputok sa iyo nang labis na naglaan ka ng napakalaking pagsisikap upang makuha kung nasaan ka ngayon. Ibahagi ang pangitaing iyon sa iyong mga tauhan sa pamamagitan ng pagsabi sa iyong sariling "kuwento sa pinagmulan." (Maging tapat.)
Makinig
Bukod sa pagpapaalam sa mga kawani na makakuha ng mga bagay mula sa kanilang dibdib, mayroon kang isang mahusay na pagkakataon na ilagay ang iyong daliri sa pulso ng iyong negosyo at matuto mula sa iyong mga empleyado. Maaari kang matuto ng napakahalagang bagay, kabilang ang potensyal na makabagong mga ideya upang mapabuti ang pang-araw-araw na operasyon.
Ipahayag ang Pagpapahalaga
Tunog simple ngunit ito pa rin ang address ng isa sa mga pinakadakilang mga pangangailangan ng mga tao sa pangkalahatan: ang pagnanais na pakiramdam appreciated. Isasaalang-alang ng ilan sa iyong mga tauhan ang iyong pagpapahalaga bilang makabuluhang bilang - kung hindi higit na makabuluhan kaysa - mas maraming pera.
I-disrupt ang Routine
Kung nais mo ang masigasig at produktibong mga tao na nagtatrabaho para sa iyo, gawin ang lahat ng iyong makakaya upang masira ang gawain. Gawin ang anumang makakaya mo upang gawin ang trabaho bilang kawili-wili at makatawag pansin hangga't maaari. Huwag mag-flick sa autopilot.
Lumikha ng Healthy Competition
Sa opisina tulad ng sa sports field, pinalaki ng mga tao ang kanilang kontribusyon kapag alam nila na gagantimpalaan ang magagaling na pagganap. Ang lansihin ay upang gawing transparent ang sistema ng gantimpala hangga't maaari sa lahat.
Ipagdiwang ang Tagumpay
Ang tagumpay ay hindi nangyayari nang sabay-sabay. Kadalasan ay isang hanay ng mga patuloy na tagumpay. Kapag lumikha ka ng isang malusog na kumpetisyon para sa kahusayan, ring siguraduhin na ipagdiwang mo ang bawat tagumpay kapag ito ang mangyayari.
Magbigay ng Ano ang Kinakailangan
Maaaring magamit ito sa mga maliliit na bagay, tulad ng higit pang mga malagkit na tala at dilaw na highlight, o mga malalaking bagay, tulad ng pagbibigay ng pormal na programa sa pagsasanay. Ang pinakamadaling paraan upang malaman kung kailangan ng iyong mga empleyado ang anumang bagay ay upang tanungin lamang ang mga ito.
Ipakita ang Paggalang
Ang mga parangal ay mahusay ngunit ang paggamot sa lahat ng mga miyembro ng iyong koponan ay magalang ay makakatulong sa kanilang pangkalahatang pagganap bilang isang grupo, masyadong.
Huwag kailanman Micromanage
Ang mga namumuno ay hindi naliligalig sa mga balikat ng empleyado na sinusubaybayan ang lahat ng ginagawa nila. Ipagpalagay na alam mo kung paano mag-hire ng mga tao, dapat mong tiwala sa kanila na gawin ang kanilang mga trabaho. Ang Micromanaging ay hindi kailanman nakakatulong.
Lead sa pamamagitan ng Halimbawa
Walang bagay na nakakahawa gaya ng mga gawi ng isang matagumpay na pinuno. Ngunit dapat mong ipaalam sa iyong koponan na makita ang iyong matagumpay na mga gawi upang maganap ang pagbagsak na ito. Maging isang kasalukuyang lider na sumusukat sa karaniwang pamantayan na itinakda mo para sa iyong koponan.
Maging mabait
Smile at ipaalam sa iyong mga empleyado na maaari silang dumating sa iyo sa kanilang mga problema at alalahanin - at marahil kahit na isang mungkahi o dalawang ay lumutang sa iyong paraan. Ang pakikinig sa kanilang mga alalahanin ay makapagpapalusog din sa kanila at makapagpapatrabaho sa kanila nang mas mahirap at gumawa ng higit pang inisyatiba.
Panindigan mo ang iyong salita
Sa pamamagitan ng pagpapakita ng kakayahang sundin sa pamamagitan ng lahat ng iyong sinasabi, makukuha mo ang paggalang sa iyong koponan. Ito ay magpapataas ng kanilang pakikipag-ugnayan. Sa kabaligtaran, isipin kung paano sila magiging kasali kung hindi nila igagalang.
Maging determinado
Tandaan ang slogan ng walang kamatayang advertising ng Nike kapag ito ay oras ng desisyon. Gawin mo nalang. Ang pagpapaliban ay nagpapabagal lang sa iyo. Ang pagpapakita ng isang kakayahan na maging mapagpasyahan ay maaaring makagawa ng isang malakas na impression sa iyong koponan at gawin silang nais na gawin ang parehong.
Huwag matakot sa damdamin
Smile at i-crack ang isang joke sa mga tao sa paligid ng palamigan ng tubig. Mapabuti mo ang moral ng kumpanya at sunugin ang mga empleyado sa proseso. Tulad ng PsychCentral na mga tala: "Kahit na ang pinaka-karaniwang gawain ay maaaring makita na may halaga kapag kami ay nasa isang magandang kalooban."
Itulak ang Mga Limitasyon
Makakakita ka na kailangan mong mag-apply ng ilang presyon sa pagkakataon upang i-prompt ang iyong koponan upang maisagawa ang higit sa karaniwan. Kung hindi man, sila ay manghihina. Ang pagkuha ng iyong koponan sa susunod na antas ng pagiging self-starters ay maaaring tumagal ng dagdag na push.
Maging isang Problema Solver
Kilalanin na wala kang lahat ng mga sagot at hindi nagpapanggap. Hindi ito isang tanda ng kahinaan kundi ng lakas. Kilalanin ang mga sandaling ito bilang mga pagkakataon upang maipakita ang iyong pagiging epektibo bilang isang problema-solver. Ito ay magsisimulang mag-alis sa iyong koponan sa paggawa ng mga ito ng mahusay na problema solvers, masyadong, at freeing sa iyo mula sa kailangan upang gumawa ng bawat desisyon.
Iwasan ang Pamamahala sa Batid sa Takot
Ang mga dakilang lider ay kasama ang kanilang mga koponan araw araw-araw, nag-aalok ng mga salita ng encouragement at pagtuturo o pagtulong upang pinuhin ang iba't-ibang mga kasanayan na kinakailangan upang magtagumpay. Huwag kailanman tumayo sa sidelines magaralgal sa kanila kung gusto mo ang mga ito upang maging self-starters sa trabaho.
Linangin ang mga Bagong Namumuno
Habang nagpapalawak ang iyong negosyo, ipo-prompt nito ang pangangailangan para sa mga bagong lider. Maghanda upang mapunan agad ang pangangailangan na ito sa pamamagitan ng pagpapaalam sa lahat ng mga miyembro ng iyong koponan na mayroon silang pagkakataon na lumago kasama ang kumpanya.
Hikayatin ang Personal na Pag-unlad
Bilang isang maliit na lider ng negosyo, dapat mong isaalang-alang ang mga praktikal na paraan ng paghikayat sa paglago na ito. Bigyan ang mga miyembro ng kopya ng mga kopya ng iyong paboritong personal na tagumpay na aklat. Sabihin sa kanila ang tungkol sa isang paparating na kaganapan sa networking ng negosyo at iminumungkahi na dumalo sila. Subukan upang mapahusay ang kanilang personal na pag-unlad sa labas ng opisina din.
Tulungan ang Mga Tamang Pagkakamali
Kapag ang isa sa iyong mga empleyado ay gumagawa ng isang matapat na pagkakamali, gawin ang oras at pagsisikap upang ipaliwanag kung ano ang ginawa niya mali. Pagkatapos ay bigyan ang mga payo sa pag-iwas sa paulit-ulit na pagkakamali.
Itaguyod ang Pananagutan
Ang iyong mga empleyado ay pakiramdam personal invested sa tagumpay ng iyong kumpanya kapag sila ay gaganapin nananagot para sa kanilang mga aksyon. Napagtanto nila kung ano ang kailangang maganap at gugugulin nila ang kanilang oras at pagsisikap na isagawa ito.
Ipakita ang Flexibility
Ang mga tao ay natatangi. Walang dalawang miyembro ng iyong koponan ay pareho. Bilang resulta, dapat kang maging kakayahang umangkop sa mga tuntunin ng kung paano ka humantong sa bawat tao, dahil ang ilan ay nangangailangan ng higit pa sa iyong pansin kaysa sa iba.
Kumuha ng mga empleyado na mas kasangkot
Hikayatin ang mga tauhan na ilunsad ang kanilang mga manggas at hawakan ang kanilang mga kamay sa pamamagitan ng pagkuha ng mas malalim na kasangkot sa higit pang mga bahagi ng kanilang gawain, kabilang ang mga proyektong mas matagal. Kung sa palagay nila ay bahagi sila ng kinabukasan ng organisasyon, sila ay inspirasyon na magtrabaho nang nakapag-iisa, libre nang mas maraming oras para sa iyo.
Brainstorm
Gumawa ng madalas na mga sesyon ng brainstorming at hikayatin ang iyong koponan na i-hold ang sarili nito. Matutulungan nito ang bawat miyembro ng koponan na malikhaing makabuo ng mga makabagong ideya para sa kumpanya.
Pukawin
Sabihin sa mga miyembro ng iyong koponan kung paano idagdag ang kanilang mga kontribusyon sa pagsulong ng kumpanya. "Mas gusto ng mga empleyado na palakihin ang kanilang laro kapag alam nila na ang kanilang trabaho ay maaaring magdagdag ng halaga sa malusog na kabuuan," ipinahayag ni Forbes.
Maging Responsable sa lipunan
Ang iyong mga empleyado ay nais na makadama ng magandang pakiramdam tungkol sa kanilang trabaho na lampas lamang sa kanilang suweldo at sa iyong ilalim na linya. Kung posible, ipakita sa kanila ang iyong kumpanya ay isang mabuting mamamayan sa lokal at sa mundo. Galugarin ang mga berdeng opsyon upang gawing mas pangkalikasan ang iyong proseso sa negosyo. At palaging hanapin ang mga paraan upang magbigay ng higit pang mga responsableng mga produkto at serbisyo sa lipunan.
Itigil ang Lecturing
Ang kagila-gilalas na mundo ng negosyo ngayon ay hindi isang magandang lugar para sa opine sa at sa (at sa). Iwasan ang mahabang mga paliwanag at iwaksi sa paghabol. Hindi kailangan ang pagiging kumplikado.
Sustain Fresh Ideas
Ang bawat kasapi ng koponan ay makadarama ng kapangyarihan sa pamamagitan lamang ng pagkakaroon ng kakayahan na magmungkahi ng mga bagong ideya pati na rin upang makatulong na dalhin sila sa buhay. Bigyan ang mga tao ng isang pagkakataon upang gawin ang ganitong uri ng inisyatiba at tugunan ang mga ito sa follow-through. Maaari kang namangha sa mga resulta.
Gumawa ng isang Magandang Kapaligiran
Ipinakikita ng pananaliksik na ang iyong kapaligiran sa opisina ay napakahalaga sa mga miyembro ng iyong koponan. Maaari mong madaling magmaneho ng pagganyak dito sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang kung ano ang maaari mong gawin upang ibahin ang anyo ng iyong opisina sa isang cool na lugar, kung saan nais ng mga tao na magtrabaho, magpahinga at magsaya.
Bumuo ng Koponan ng Espiritu
Ang koponan ng iyong kumpanya ay maihahalintulad sa isang pamilya. O dapat ito. Tulungan mo ang saloobing ito sa pamamagitan ng pag-oorganisa ng mga aktibidad ng koponan sa panahon ng trabaho ngunit pagkatapos ng trabaho.
Magbigay ng Higit na Kalayaan
Ang pagkakaroon ng kakayahang pumili ng kanilang mga proyekto, kabilang ang kung paano, kung kailan, at kung saan nila nakuha ang gawaing ginawa ay lalong nagiging mahalaga sa mga mahuhusay na propesyonal sa iba't ibang sektor at industriya.
Magbayad nang wasto ang mga tauhan
Kapag nagtatrabaho ka sa pagtatatag ng suweldo ng mga empleyado, tiyakin na ang suweldo ay pare-pareho sa kung ano ang ibinabayad ng iyong mga kakumpitensya, gayundin ang mga katulad na kumpanya sa iyong rehiyon ng bansa.
Itakda ang mga priyoridad
Ang mga empleyado ay nag-uulat na kadalasan sila ay nag-aaksaya ng oras sa trabaho dahil hindi nila alam kung alin sa maraming mga proyektong kanilang pinagtatrabahuhan ay may prayoridad, halimbawa. Bilang isang lider, ito ang iyong trabaho upang tulungan silang unahin. Makipagtulungan sa mga miyembro ng iyong koponan upang itakda ang mga malinaw na layunin, kabilang ang mga detalye tungkol sa priyoridad ng bawat proyekto.
Gawing Mas Mahusay ang Mga Pulong
Ang mga pagpupulong ay may potensyal na mag-aaksaya ng masyadong maraming oras - oras na maaaring mas mahusay na ginugol pagkumpleto ng mga proyekto ng priority sa papalapit na mga deadline. Itakda ang agenda para sa bawat pagpupulong, magsimula sa oras at katapusan sa lalong madaling panahon.
Huwag Maging isang Drill sarhento
Pag-order ng mga tao sa paligid tulad ng nagpapatakbo ka ng isang hukbo ay counterproductive sa bawat nalilikhang isip paraan. Sa halip na magpatibay ng pakikipag-ugnayan, hihikayatin mo ang mga tao na i-update ang kanilang mga resume. Nag-aalok ng direksyon ngunit mag-iwan ng kuwarto para sa mga empleyado upang bumuo ng kanilang sariling mga proseso.
Harapin ang mga Di-Tuwang na Empleyado
Ang ilang mga empleyado ay hindi maaaring maging motivated. At sa iyong paulit-ulit na mga pagtatangka, maaabot mo ang punto ng lumiliit na pagbabalik, gumagastos ng labis na oras at lakas na maaaring magastos sa ibang bagay. Nagmumungkahi ang Wall Street Journal: "Magtanong kung paano mo matutulungan mapabuti ang kanilang karanasan sa trabaho. Mag-alok na ilipat sila sa ibang lugar ng trabaho, sa iba't ibang departamento o kahit ibang kumpanya. "
Patayin ang Mga Alingawngaw
Kailangan ng mga alingawngaw sa usbong. Depende sa likas na katangian ng bulung-bulungan, maaari itong sirain ang moral at saktan ang pagiging produktibo. Iyan ay masamang balita habang sinusubukan mong ituro ang iyong koponan upang kumuha ng higit pang inisyatiba. Malinaw na ang panahon ay ang kakanyahan kapag nakikitungo sa ganitong uri ng sitwasyon.
Ibahagi ang Mga Pangmatagalang Layunin
Punan ang iyong koponan sa ilan sa iyong mga pangmatagalang layunin. Ito ay maaaring magkaroon ng isang katulad na epekto sa pagkuha ng mga empleyado na mas kasangkot sa mga proyekto. Sinasabi nito sa kanila na mayroon silang pangmatagalang papel na maglaro sa hinaharap ng kumpanya. At maaari itong magpagaan ng pagkabalisa na nagpapahintulot sa mga tauhan na kumuha ng mas proactive na papel sa pang-araw-araw na operasyon - ang iyong sukdulang layunin.
Kunin ang mga ito sa labas ng opisina
Sponsor ng isang araw ng serbisyo sa komunidad. Ang ganitong kaganapan ay magbibigay-daan sa mga empleyado na makalabas sa opisina upang makilahok sa isang bagay na makapagpapasaya sa kanila tungkol sa kanilang sarili. Ang mga simbahan at mga charity ay laging magagamit upang matulungan kang makahanap ng mga naturang proyekto sa araw. Ang mga aktibidad na ito ay maaari ring magturo sa mga empleyado kung paano maging mas proactive leaders, isang bagay na maaari nilang ibalik sa iyong negosyo masyadong.
Panatilihin ang Personal na mga alalahanin sa Iyong Sarili
Anuman ang pagpapanatiling gising ka sa gabi, panatilihin ito sa iyong sarili. Kung nagpapakita ka ng pangamba sa harap ng iyong koponan, maaari itong pasiglahin ang kanilang pagkabalisa, na hindi kailanman nakakatulong.
Ilunsad ang Programa ng 'Mini-CEO'
Inc ay may kaugnayan sa kuwento kung paano kapag may isang empleyado na may isang bagong ideya, Brian Halligan, CEO ng Hubspot, isang marketing software firm sa Boston, kung minsan ay itatalaga ang taong iyon bilang 'CEO' ng isang bagong in-house start-up. "Nais naming bigyang kapangyarihan ang mga gilid ng organisasyon, at gusto naming ipaalam sa mga taong talagang nauunawaan ang aming mga customer na gumawa ng mga desisyon," sinabi Halligan Inc.
Bigyan ang Mga Pagmamay-ari na Stake
Ang mga Employee Stock Program na Pagmamay-ari ay maaaring maging isang kaakit-akit na paraan upang ganyakin ang iyong koponan, dahil ang istraktura ay gumagana sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga pondo mula lamang sa kita ng kumpanya. Ang pag-aayos na ito ay maaaring magpo-promote ng higit pang mga proactive na pag-uugali mula sa mga empleyado dahil direktang nakikinabang ang mga resulta.
Go Nuts (Once in a While)
Magkaroon ng isang nakatutuwang sumbrero o kurbatang araw sa opisina. Magdugtong ng party-time dance party. Gupitin at gumawa ng isang bagay na mabaliw upang masira ang gawain at mag-iangat ng mga espiritu. Maaari din itong magsulid ng ilang pagkamalikhain at mapabuti ang etika sa trabaho ng iyong koponan. Ang isang maliit na kalangitan ay isang maliit na presyo upang bayaran para sa mga empleyado na magdadala ng higit pa sa pag-load mo.
Magbigay ng Sulat-kamay na Sulat
Walang sinasabi ng pagpapahalaga tulad ng sulat-kamay. Ipadala ang mga ito sa mga miyembro ng pangkat na nagpakita ng uri ng proactive na pamumuno na nais mong makita mula sa lahat sa kumpanya. Ang resulta ay maaaring maging mas tulad pamumuno sa hinaharap mula sa iba na makita ang mga resulta.
Magbigay ng Nap Break
Depende sa antas ng kaginhawahan mo sa isang ito, ang pagtanggap ay maaaring maging isang mahusay na motivator. Malaki at maliit ang mga kumpanya na nakalikha ng mga silid kung saan pwedeng tangkilikin ng mga empleyado ang isang 15-minutong snooze.
Lumikha ng Iba pang Mga Insentibo
Ang mga insentibo ay kilalang mga paraan upang ganyakin ang mga tauhan. Hindi nila kinakailangang mangailangan ng paggasta ng maraming pera. Ang dagdag na bayad na araw, mga gift card, o mga tiket sa isang pelikula ay ang lahat ng mahusay na mga insentibo para sa iyong mga kawani, bilang isang paminsan-minsang cash bonus.
Tamang sa Pribado
Kapag kailangan mong talakayin ang isang isyu na may kinalaman sa pagganap o iwasto ang isang kamakailang tukoy na error, gawin ito nang pribado. Hawakan ang pag-uusap alinman sa iyong opisina o ng empleyado, na nakasara ang pinto.
Purihin Pampubliko
Ipagdiwang ng mga kumpanya ang Employee of the Month para sa simpleng dahilan na ang mga tao ay nagmamahal ng papuri. Gawin itong isang standard na pagsasanay sa iyong mga tanggapan upang makilala ang mga positibong tao sa pamamagitan ng pagpapahayag sa publiko kapag ang isang tao ay gumawa ng isang partikular na nakasisilaw tagumpay.
Ditch Managers
Subukang alisin ang superbisor ng proyekto. Magbigay ng kapangyarihan sa iyong kawani na magtulungan sa halip na mag-ulat sa isang tao. Ito ay maaaring gumawa ng mga kababalaghan, dahil ang pagpapaalam sa iyong koponan ay isinasaalang-alang ng marami upang maging mas malala kaysa sa pagpapaubaya ng isang superbisor.
Excited Woman Photo via Shutterstock
Higit pa sa: Motivational 5 Mga Puna ▼
