Ang paghahanap ng tamang empleyado ay ang pagkakaiba sa pagitan ng pagkakaroon ng isang middle-of-the-pack na kumpanya at isa na makabagong. Ang mga programa ng mga referral ng empleyado ay isang paraan upang hanapin ang perpektong kandidato; Alam ng iyong kawani ang mga tao na maaaring magkasya sa kultura ng korporasyon. Mayroon din silang magandang ideya tungkol sa kung sino ang may mga kasanayan na maaaring kailanganin mo, at kung maaari silang maging interesado sa pagbabago ng mga trabaho. Ngunit ano ang dapat tumuon kapag nagpapatakbo ng mga programang ito? Upang malaman, hiniling namin ang mga miyembro mula sa Young Entrepreneur Council (YEC) sa tanong na ito:
$config[code] not found"Mayroon ka bang programa ng referral ng empleyado at kung kaya kung ano ang nagagawang matagumpay?"
Mga Ideya sa Programa ng Referral ng Empleyado
Narito kung ano ang kanilang sasabihin:
1. Nakatuon kami sa Mga Gantimpala sa Pangmatagalang
"Ang aming programa ng referral ng empleyado ay nakatutok sa hindi lamang paghahanap, ngunit ang pagpapanatiling mahusay na talento ang mahabang panahon. Sa halip na mag-aalok ng isang bonus sa harap, nagbibigay kami ng mga pinansiyal na insentibo sa paglalagay, sa paglipas ng panahon. Tinitiyak nito na ang mga referral na natatanggap namin ay angkop para sa matagal na panahon, habang pinapanatili ang empleyado na nagdala sa kanila na interesado sa pagpapanatili sa paligid. Pareho silang nakatali sa pangmatagalang tagumpay ng bawat isa. "~ Diego Orjuela, Mga Cable at Sensor
2. Nag-aalok kami ng isang Kultura Mga Tao Gusto Nais na Sumali sa kanilang mga Kaibigan
"Ginagawa namin ang mga tipikal na bagay - ang incentivize sa pananalapi at humingi ng mga rekomendasyon - ngunit ang pinakamalaking pagkakaiba na aming nakita ay ang pagkakaroon ng uri ng lugar ng trabaho na ang mga miyembro ng koponan ay nasasabik na dalhin ang kanilang mga kaibigan sa. Ang aming kultura ay hindi kapani-paniwalang mahalaga, at kapag nadama ng mga miyembro ng koponan kung ano ang gusto nilang magtrabaho sa isang lugar na nagmamalasakit sa kanila, nais nilang dalhin ang kanilang mga kaibigan. "~ Zach Obront, Book sa isang Box
3. Ang Proseso ay Lumilikha ng Tiwala
"Ang pinakamainam na paraan upang makaramdam ng isang koponan ay parang isang pamilya ay para sa mga empleyado na sumangguni sa mga taong kilala nila. Ang iyong mga empleyado ay ang mga taong dapat mong pinagkakatiwalaan. Kung may isang taong alam nila ay magiging isang mahusay na karagdagan sa koponan, may timbang sa claim na iyon. Iyon ay nangangahulugang binigyan sila ng mga ito sa kanilang libreng oras at magiging handang gastusin ang mga oras ng trabaho sa kanila. Ibig sabihin ng marami. "~ Renato Libric, Bouxtie Inc
4. Ang mga High-Performance Employees ay malamang na mag-refer ng isang taong may mataas na kalidad
"Mayroon kaming programa ng referral para sa huling anim na taon, at ang ilan sa aming mga pinakamahusay na empleyado ay dumating sa pamamagitan nito. Nais ng bawat isa na dalhin ang kanilang mga kaibigan sa kompanya tuwing may mga pagkakataon sa trabaho. Mas madaling makumbinsi ang isang tinukoy na empleyado sa suweldo, tungkulin sa trabaho at kultura ng kumpanya. Sa pangkalahatan, ang isang mataas na pagganap ng empleyado ay malamang na sumangguni sa isang taong may mataas na kalidad. Gumagana ito para sa lahat ng partido. "~ Piyush Jain, SIMpalm
5. Bigyan ang mga Engineer Ano Gustung-gusto nila Karamihan
"Mayroon kaming isang programa ng referral ng empleyado sa lugar sa aming mga opisina ng engineering. Ang mga developer ng software ay tulad ng mga bagong gadget at na ang nagtatrabaho ay talagang mahusay para sa aking koponan bilang isang referral bonus, tulad ng isang bagong iPhone o Apple Watch na pindutin lamang ang mga tindahan dito sa U.S. at hindi pa magagamit sa Russia. Ang mga hard-to-get na bonus ay gumawa ng isang mas mahusay na resulta kaysa sa mas malaking mas malaking kabayaran sa pera. "~ Andrey Kudievskiy, Distillery
6. Ang Program ay Kapaki-pakinabang
"Dahil tinutulungan namin ang mga kliyente sa kanilang mga pangangailangan sa pagkuha ng talento, ginamit namin ang tagumpay mula sa aming sariling programa ng pagsangguni upang matulungan ang mga kumpanyang magkasama ang kanilang mga katulad na mga katulad. Ang mga programa ng referral ay kapwa kapaki-pakinabang, dahil ang mga kumpanya ay naghanap ng may-katuturang mga hires at empleyado ay nakakakuha ng mas maraming pera. Gayunpaman, kung ang karamihan sa mga hires ay ginagawa sa pamamagitan ng mga referral, dapat tiyakin ng mga kumpanya ang mga panukala na nagtataguyod ng pagkakaiba-iba. "~ Peggy Shell, Mga Alignment ng Malikhaing
7. Nagsisimula Kami Sa mga Intern
"Nakita namin ang aming mga pinakamahusay na empleyado sa pamamagitan ng aming internship program. Kaya, hinihikayat namin ang aming koponan na makahanap ng maraming interns hangga't maaari upang magtrabaho sa aming mga marketing, copywriting at mga programa sa pag-unlad ng mga departamento. Dapat ang alinman sa mga interns na ito ay makapag-upahan bilang isang full-time na miyembro ng koponan, ang referrer ay makakatanggap ng cash bonus pagkatapos magtrabaho sa amin ng empleyado nang hindi bababa sa anim na buwan. "~ Duran Inci, Optimum7
8. Namin Panatilihin Buksan ang mga Referral
"Kung humahantong ka sa isang lumalagong kumpanya na may isang mata patungo sa hinaharap, sa tingin ko hiring ay tungkol sa paghahanap ng mga tamang tao, at pagkatapos ay pag-uunawa kung saan sila magkasya. Kaya, ang pagpapanatiling isang bukas na patakaran ng referral hawak ang pinaka-timbang, bilang pagpuno bukas Ang mga trabaho kapag sila ay lumabas ay tungkol sa tiyempo, hindi tungkol sa mga pinakamahusay na kandidato. Hikayatin ang iyong mga empleyado na sumangguni sa mga mahuhusay na indibidwal sa tuwing, hindi lamang kapag mayroon kang pangangailangan. "~ Bryce Welker, Crush Empire
Picking Employee Photo via Shutterstock
1