Kapag nagtatrabaho, karaniwan mong bahagi ng ilang mga koponan. Ang iyong organisasyon ay isang pangkat, pati na ang mga manggagawa sa iyong kagawaran at sa iyong trabaho shift. Bilang karagdagan, ang mga koponan ay maaaring mabuo upang mahawakan ang isang tiyak, panandaliang proyekto. Ang isang empleyado ay madalas na hinuhusgahan sa kanyang kakayahang magtrabaho sa loob ng isang konsepto ng koponan. Ang pagtatayo at pagpapanatili ng isang mahusay na koponan ay mahalaga sa tagumpay ng samahan at gawing madali ang iyong sariling trabaho.
$config[code] not foundPiliin ang iyong mga miyembro ng koponan, o pamilyar sa iyong nakatalagang koponan. Hindi ito dapat magtagal, lalo na kung alam mo na ang iba pang mga miyembro.
Pansinin ang mga lakas at kahinaan ng bawat miyembro ng koponan. Sa isip, gusto mong italaga ang mga responsibilidad upang magamit nang mahusay ang mga lakas ng iyong mga katrabaho.
Pumili ng isang pinuno. Ito ay maaaring hindi kaagad, at sa maraming mga sitwasyon ng mga tagapakinig ay magiging maliwanag ang kanilang mga sarili.
Tukuyin ang mga layunin ng iyong koponan. Tiyaking alam ng lahat ng mga miyembro ang mga layuning ito.
Hatiin ang gawain nang pantay-pantay sa mga miyembro ng iyong koponan.
Isama ang lahat ng mga miyembro ng koponan sa proseso ng pagpaplano. Sa ganitong paraan, walang nararamdaman ang natitira at ang lahat ng miyembro ay may isang stake sa proyekto. Ang mas aktibo ang koponan ay sa pagbuo ng mga layunin at mga proseso ng trabaho, mas madaragdagan ng mga indibidwal ang kanilang sarili patungo sa tagumpay ng koponan.
Hayaang malaman ang koponan kaagad kung ikaw ay itinalaga ng isang gawain na alam mo na hindi mo mapanghawakan. Mag-alok na gumawa ng ibang bagay na nasa loob ng iyong hanay ng kasanayan.
Takpan ang mga miyembro ng iyong koponan sa likod ng trabaho, at siguraduhing walang nararamdaman na nakukuha niya ang lahat ng kasalanan o maruruming gawain.
Panatilihing napapanahon ang bawat isa sa lahat ng progreso na may kinalaman sa gawain. Ibahagi ang lahat ng mahahalagang impormasyon sa koponan sa lalong madaling panahon.
Maging handa na gawin ang lahat ng mga yugto ng trabaho na magagawa mo. Habang ang pagtutulungan ng magkakasama ay nagpapahintulot para sa ilang pagdadalubhasa, ang miyembro ng koponan na maaaring gumawa ng ilan sa lahat ay magiging mas mahalaga.
Panatilihin ang isang tali sa mga manggagawa na nagsisikap na tanggapin o kumilos nang labis sa labas ng mga hangganan ng grupo.
Maging tapat kapag mayroon kang pag-aalala o ideya, at pakinggan kung may iba pang mga ideya ang ibang mga miyembro ng pangkat.
Tip
Kung kailangan mo ng mga pagpupulong, isaalang-alang ang paggawa ng mga ito na nakatayo. Sila ay lalong mas mabilis, na magbibigay sa iyo ng aktwal na gawain.
Huwag pansinin ang pinakamalakas na miyembro ng koponan kapag pumipili ng mga lider. Kadalasan, ang pinakamagaling na pinuno ay ang tahimik na manggagawa na handang gawin ang lahat.
Babala
Bagaman nakakatulong ang pakikipagkaibigan, maraming mga pamamaraan sa paggawa ng koponan ng lumang-paaralan na tulad ng mga nagtapos na gawain pagkatapos ng trabaho ay overrated. Sa katunayan, ang ilang mga off-the-job na gawain ay maaaring mas pinsala sa koponan kaysa sa mabuti.
Kahit na mabuti na magkaroon ng isang superstar o dalawa, kailangan nila ng espesyal na paghawak. Ang isang superstar ay madaling masisira ang mga pagsisikap ng isang koponan; Ang namumulaklak na mga egos ay maaaring gumawa ng higit na pinsala kaysa sa mabuti.
